供应链管理师-三级理论知识复习题练习试题附答案（一）

第页供应链管理师_三级理论知识复习题练习试题附答案1.在物流系统的网络中,()是指在物流过程中供商品储存、停留以便进行相关后续物流作业的场所。A、点B、线C、面D、领域【正确答案】：A2.()适用于对付发生概率小,且损失程度低的风险。A、风险回避B、风险自留C、风险预防D、风险抑制【正确答案】：B3.我国《新时代公民道德建设实施纲要》总体要求中指出:“推动践行以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的(),鼓励人们在社会上做一个好公民。”A、社会公德B、职业道德C、家庭美德D、个人品德【正确答案】：B4.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术,从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同,以控制整个供应链系统的()并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。A、效益B、效率C、成本D、绩效【正确答案】：C5.BlueMC是国内的一款()工具。A、地图工具B、词云工具C、统计工具D、文本工具【正确答案】：B6.三维的()歪曲了各分块相对于整体的比例关系,容易造成错误及理解上的困扰。A、折线图B、箱线图C、散点图D、柱状图【正确答案】：D7.()是指行为主体对可能发生的风险通过分析鉴别、评价、监督和反馈,对其采取科学有效的控制和预防措施的过程。A、风险评估B、风险预防C、风险管理D、风险处理【正确答案】：B8.对本期绩效考核结果进行分析,运用结果去反思考核过程,找出绩效考核过程中存在的问题,为后续的绩效考核工作提供改进依据。这是运输绩效考核实施的()。A、考核结果评定B、绩效结果分析C、数据收集D、绩效结果应用【正确答案】：B9.第三方物流以物流作为服务经营手段并获取某种利益,它的定位是()。A、生产企业B、第三产业C、交通运输业D、生产性服务业【正确答案】：D10.“是达到目标的计划方式。是企业为了达到目标完成使命而所做出的长期规划选择”指的是()。A、愿景B、使命C、目标D、战略【正确答案】：A11.逆向物流是物品从供应链()的运动所引发的物流活动。A、下游向上游B、上游向下游C、上游向核心企业D、下游向核心企业【正确答案】：A12.区域操作负责人的工作内容不包括()。A、将“典型案例分析报告”转至各站点操作负责人B、提醒各站点操作负责人查收“典型案例分析报告”C、将“典型案例分析报告”存档备查D、要求相关区质控负责人填写“典型案例分析报告”【正确答案】：D13.采购计划完成阶段所涉及内容为()。A、管理库存B、明确需求C、评估供应商D、绩效分析【正确答案】：D14.系统成分度量的是()的期望值。A、供应B、需求C、预测D、偏离系统【正确答案】：B15.在以制造商为核心的()阶段,供应商与制造商进行生产能力、需求计划、零部件需求预测、产品研发进度、生命周期及供应品种价格调整计划等信息的共享,实现采购物流的协同,从而提高了采购物流的储存、运输等业务的效率,使其业务得到更好的控制与执行。A、供应物流B、采购物流C、销售物流D、逆向物流【正确答案】：B16.销售与运作计划()职能的工作内容。A、战略管理B、计划管理C、采购管理D、生产管理【正确答案】：B17.()是指运输生产活动中设备、设施、操作、规程、规范等符合有关要求的特性。A、运输B、生产计划C、运输在途管理D、运输工作质量【正确答案】：D18.进行供应链管理有效工具是现代化的(),通过它的应用,供应链上各企业能够实现及时和准确的沟通,全面掌握需求和供应状况,使信息在传递中产生的误差最小。A、物联网技术B、区块链技术C、大数据技术D、计算机网络技术【正确答案】：D19.根据()计算出计划产出量跟计划投入量,最后生成计划订单。A、主生产计划B、物料清单C、库存数据D、提前期【正确答案】：D20.绕过仓库和配送中心,制造商和供应商将直接把货物送到零售商店铺里。有时也可以说是DropShopping。这种配送战略是()。A、直接装运B、直接转运C、直接调运D、中途调运【正确答案】：A21.在供应链交付环节,一般情况下客户下发订单到确认订单的时间是指()。A、订单按时交付率B、订单合格率C、交付周期D、订单回复时间【正确答案】：D22.在供应提前期比较长,需求不确定性比较高的这种情况下,通常是要通过()策略来实现推拉式结合的效益。A、技术创新B、优化企业结构C、库存配置D、增加营销投入【正确答案】：C23.市场调研问卷设计流程的最后一步是()。A、修订及定稿B、根据问卷的调查方式确定调查内容C、决定问题形式D、确定所要收集的信息和资料【正确答案】：A24.在产能分析中对于劳动密集型企业从()角度进行分析。A、土地B、人力C、信息D、资金【正确答案】：B25.()就是指产业链中独立的服务商,例如第三方物流供应商、咨询机构、信息技术企业及其服务商等,在市场机会驱动下通过信息技术及管理技术结成联盟,共同为提升企业物流运作效率发挥作用。A、协同运作模式B、动态联盟模式C、行业创新者模式D、方案集成商模式【正确答案】：B26.在供应链绩效概念中,对企业供应链包含的各种活动的评价称之为()。A、考核绩效B、结果绩效C、支持绩效D、运作绩效【正确答案】：D27.()的侧重点在于熟练掌握业务。A、明确分析目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析【正确答案】：D28.采购计划环节中的明确需求不涉及到()。A、需求部门B、资金预算C、需求数量D、需求时间【正确答案】：B29.在SCOR模型流程层次结构中,()描述了每个基本流程的子流程构成,它由多个核心流程类型组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建它们的供应链。A、配置层B、流程元素层C、绩效衡量指标层D、业务流程重组层【正确答案】：A30.某连锁店在华东地区有8家商店,由3家供应商供货()。A、24000B、240000C、52000D、12000【正确答案】：D31.()作为仓储规范化操作手册文头的一部分,修改内容处在没有要求的前提下可以选择填写首编,修改码及下次回顾日期如无特殊要求可暂时不填写。A、文头B、正文C、结尾D、附件E、修改记录【正确答案】：E32.根据数据收集的渠道分类,()是利用市场调研获取数据的方式。A、外部收集B、线下收集C、线上收集D、内部收集【正确答案】：A33.供应商级别提升的激励形式适用于()供应商。A、尚未达到战略合作伙伴级别B、能够提供更多物品种类C、对荣誉较为看重D、合作期限较短【正确答案】：A34.按照产品生产的主动被动关系,供应链战略常被形象地划分为()。A、长期性和短期性B、效益型和成本型C、推动式和拉动式D、促进式和阻碍式【正确答案】：C35.一般来说,()的制定是先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间。A、主生产计划B、细生产计划C、物料需求计划D、粗生产计划【正确答案】：C36.()主要是指企业在实现战略管理的过程中,对战略的实施进行测评和监管具有极强的战略性管理制度体系。A、绩效B、绩效管理C、绩效评估D、绩效考核【正确答案】：B37.记录投诉内容后需要将反馈信息反馈给()。A、客服人员B、质控人员C、投诉人员D、责任人【正确答案】：A38.在供应链交付的困境中,应保证()与库存管理的平衡。A、订单合格率B、交付周期C、完美订单率D、及时交付【正确答案】：B39.供应链中()是根据对顾客需求的预测进行的。A、计划过程B、需求过程C、推动流程D、拉动流程【正确答案】：C40.区域质控部的工作内容不包括()。A、根据实际情况完成“典型案例分析报告”B、“典型案例分析报告”提交区操作负责人确认C、向集团操作质控部提交报告D、根据日常的缺失进行筛选【正确答案】：D41.对于产品而言,每种产品往往由多个链条组成。对于企业而言,供应链节点企业既可以这个供应链的成员,同时又可以是另一个供应链的成员。这体现供应链具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性【正确答案】：B42.调研报告的基础()。A、前言B、主体C、结尾D、内容目录【正确答案】：A43.()在经济管理活动中是指社会经济管理活动的结果和成效,一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况。A、成绩B、业绩C、绩效D、效益【正确答案】：C44.采购目标中标志性的说法不包括()。A、利润B、质量C、价格D、交货期【正确答案】：A45.运输质量要求不包括()。A、运输货物安全性要求B、运输过程的时限要求C、运输车辆D、行驶路线【正确答案】：B46.()是舍近取远的一种运输。不选取短距离进行运输,却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。A、迂回运输B、重复运输C、对流运输D、过远运输【正确答案】：A47.在产品的利润分析中利润最低的是()。A、技术B、办公用品C、家具D、其他【正确答案】：B48.现代物流管理以实现()为第一目标。A、成本最优B、收益最大C、投入合理D、客户满意【正确答案】：D49.有形风险因素是导致损失发生的物质方面的因素,也称为()。A、规模风险因素B、性质风险因素C、实质风险因素D、一次性风险因素【正确答案】：C50.()是通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。A、射频识别技术B、条码技术C、EDI技术D、GPS技术【正确答案】：C51.用动态规划法解决旅行商问题时,通常只能得到()。A、近似最优解B、最优解C、可行解D、无解【正确答案】：B52.()在生产计划制定以后,按照各工序的顺序逐步实施,一步步推进,直到最后出厂。A、推式交付B、拉式交付C、按单交付D、按库交付【正确答案】：A53.进行数据分析的前提是()。A、人员B、资金C、数据D、报告【正确答案】：C54.采购部门的计划环节不包括()。A、评估供应商B、明确需求C、汇总计划D、编制预算【正确答案】：A55.计划层维度下的采购流程不包括()。A、确定规格说明B、选择供应商C、谈判签订合同D、评估【正确答案】：D56.根据()在商业交易中的地位,可将社会物流划分为第一方物流、第二方物流、第三方物流以及第四方物流。A、商流责任人B、物流责任人C、资金流责任人D、信息流责任人【正确答案】：B57.从质量改进的角度来对整个系统作出某种规范性的长期实践的一个标准绩效评价模型是()。A、经济增加值B、供应链质量管理C、六西格玛D、平衡计分卡【正确答案】：C58.以下()情景中使用推式战略更有效。A、产品配置种类很多,并且经常改变B、产品是标准的,且需求量大C、需求不确定,而且变化很大D、客户能够接受等待交货【正确答案】：B59.“采”的过程不涉及以下()内容。A、成本B、质量C、供应源D、业务管理【正确答案】：D60.对不同的物料应采取不同的采购、计划与库存控制策略。其中,针针对价值高,需求较平稳的物料,应采取()的采购模式。A、VMIB、JITC、寄售D、批发【正确答案】：A61.企业中供应链的宏观流程中,()包括企业内部的所有流程。A、内部供应链管理B、供应商关系管理C、推拉流程管理D、精益生产管理【正确答案】：B62.市场调研问卷在定稿前,需要进行()。A、修改问卷B、确定问题C、问题评估D、预测试【正确答案】：D63.用户对某种库存物品的需要与其他种类的库存无关,这种需求是()A、独立需求B、相关需求C、定期需求D、共同需求【正确答案】：C64.生产系统环境的随机干扰不包括()。A、服务B、政治C、经济D、社会【正确答案】：A65.采购计划环节中的"汇总计划"步骤不涉及()。A、采购时间B、资金预算C、采购品种D、采购数量【正确答案】：B66.以下选项中是产品运输经济性意义的为()。A、改善供应商关系B、优化业务流程C、节约运输费用D、提升企业形象【正确答案】：C67.在实施战略采购中,通过()引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法,它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源,还能保证资源的最大化利用,提升企业的水准。A、扩大供应商选择范围B、产品和服务的统一C、优化采购流程D、集中采购【正确答案】：A68.如果考虑损耗率,()。A、净需求量B、毛需求量C、安全库存量D、废品率【正确答案】：B69.供应链管理通过实现(),改变供应链节点企业之间利益对立的传统理念,在整个供应链范围内建立起利益共享的协作伙伴关系。A、物流一体化B、拉动流程管理C、推动流程管理D、客户关系管理【正确答案】：A70.在组织单位关键绩效指标的层次中,()的关键绩效指标是在组织单位级关键绩效的指引下结合该部门的具体工作职责目标来确定的.A、企业级B、部门级C、主管级D、员工级【正确答案】：B71.动态规划法属于()的一种。A、启发式算法B、机器学习C、深度学习D、精确算法【正确答案】：D72.()是指增加风险事故发生的频率或严重程度的任何事件。A、风险因素B、风险原因C、风险预防D、风险评估【正确答案】：A73.数据分析的第一步是要()。A、明确分析目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析【正确答案】：A74.在SCOR模型流程层次结构中,()将每一个子流程进一步分解为要素流程,这是进一步落实职位任务和绩效流程的途径。A、配置层B、流程元素层C、绩效衡量指标层D、业务流程重组层【正确答案】：B75.在数据可视化概念中,将数据统计图表方式呈现,主要目的是用于()A、展示B、美观C、传递信息【正确答案】：C76.关于在途运输质量控制的要点,说法不正确的是()。A、确定运输方式后,运输装车前必须对运输工具进行检查、清洗、清洁、和打扫。B、车厢无异味C、车厢及两侧无明显突出的长钉或其他硬物D、检查封车,核对封签【正确答案】：D77.仓库操作员发现设备故障后及时向()进行汇报。A、设备维修人员B、设备组长C、厂家D、相关技术人员【正确答案】：B78.系统的产出和库存是由()决定的。A、系统容量B、系统需求C、生产过程D、瓶颈资源【正确答案】：D79.下列()选项可有效缓解牛鞭效应。A、增加竞争B、实施供应商管理库存C、维护信息安全D、满足顾客需求【正确答案】：B80.定节拍的依据是计划期的()和有效工作时间。A、工作时间B、产品合格率C、产品产量D、停歇时间【正确答案】：C81.生产系统的投入不包括()。A、土地B、劳动C、资本D、服务【正确答案】：D82.以下()选项是牛鞭效应成因。A、同步订购B、需求不足C、供给不足D、供需失衡【正确答案】：A83.()通常在损失频率高且损失程度低时采用。A、风险回避B、风险自留C、风险预防D、风险抑制【正确答案】：C84.下列选项中,()不属于定量分析的市场调研方法。A、相关分析法B、演绎分析法C、因子分析法D、聚类分析法【正确答案】：B85.在n个产地、m个销地的产销平衡运输问题中,()是错误的。A、运输问题是线性规划问题B、基变量的个数是数字格的个数C、非基变量的个数不小于mn-n-m+1个D、闭回路法求解检验数时以数字格为起点,水平或垂直向前,碰到空格转90°,直到回到起点【正确答案】：D86.流程式()特征。A、较少产品数量B、较高设备柔性C、较低设备要求D、较低自动化程度【正确答案】：A87.显示流程图中的具体步骤以及每步有人员或者部门参加的是()。A、基本流程图B、活动流程图C、部署流程图D、概念流程图【正确答案】：C88.以下()选项不是CPFR的运行阶段中的内容。A、评价B、计划C、预测D、补货【正确答案】：A89.()给有效管理风险造成很大困难,是风险最显著的特点。A、客观性B、突发性C、危害性D、不确定性【正确答案】：D90.通过有效的标准化是有可能有效地利用总体预测的信息的下列哪个选项是模块化产品的描述?()。A、由一系列具有一定功能的产品模块组装成的产品B、由一系列具有一定功能的工艺组装成的产品C、由一系列具体操作所组成的生产流程所生产出来的产品D、由一系列连续操作所生产出来的功能产品【正确答案】：D91.()检查公司运营绩效,以及做为衡量现今货品存量是否适当的指标。A、库存掌握程度B、库存周转率C、实际库存量D、标准库存量【正确答案】：B92.在供应链机制下,采供双方关系转变为一种()关系。A、合作伙伴B、对抗伙伴C、竞争对手D、上下层级【正确答案】：A93.()是对分析报告的目的、背景、思路、方法、结论等内容进行的基本概括。A、目录B、前言C、正文D、结尾【正确答案】：B94.管道运输的主要优势是()。A、可提供双向服务,灵活性高B、固定投资较小C、技术要求较低D、受极端天气影响较低【正确答案】：D95.在区域的利润分析中,利润最高的是()。A、东北B、华东C、中南D、华北【正确答案】：C96.()是提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动。A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、逆向物流【正确答案】：A97.不属于企业外部影响因素的有()。A、供应链的供给能力B、经济状况C、市场条件D、竞争者的行为【正确答案】：A98.()是指运输作业中的各个节点名称。A、运输作业项目B、运输工具C、运输质量要求D、运输方式方法【正确答案】：A99.在()中,第四方物流供应商向上整合集成第三方物流企业,向下为企业提供具体的物流解决方案;其中,第四方物流供应商向下所服务的对象不是单一的企业客户,而是涉及多个行业的企业客户。A、协同运作模式B、动态联盟模式C、行业创新者模式D、方案集成商模式【正确答案】：C100.“物流企业市场占有率持续下降,原因何在?”属于()类型的市场调研方法。A、探测性调研B、描述性调研C、因果关系调研D、预测性调研【正确答案】：C1.环境管理体系:ISO14000认证资格要求不包括()。A、环境政策B、企业绿色创新能力C、企业信用状况D、具体的改进目标E、常规的审查和管理【正确答案】：BC2.成功实施JIT采购策略,需要具备一定的前提条件,—般认为实施JIT采购最为基本的条件包括()。A、供应商的积极参与B、供应商和用户企业的空间距离小,越近越好C、制造商和供应商建立互惠互利的战略合作伙伴关系D、注重基础设施的建设,具有良好的交通运输和通信条件E、用户向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据【正确答案】：ABCDE3.增大瓶颈物流的方法一般包括()。A、减少调整准备时间和频率,瓶颈上的批量尽可能大B、实行午餐和工修连续工作制,减少状态调整所需的时间损失C、在瓶颈工序前设置质量检查站,保证投入瓶颈工序的工件100%是合格品D、设置缓冲环节,使瓶颈资源不受非瓶颈资源生产率波动的影响E、消除废品,追求零废品【正确答案】：ABCD4.约束理论的原则包括()。A、加工批量不固定B、资源的满负荷状态意味着有效产出最大C、系统的产出和库存是由瓶颈资源决定D、重要的是平衡物流,而不是平衡生产能力E、重要的是平衡生产能力,而不是平衡物流【正确答案】：ACD5.关于产销平衡运输问题的特征,下列()说法是正确的。A、运输问题一定有可行解B、运输问题不一定有最优解C、运输问题的任意基解必为整数解D、运输问题的任意一组基变量一定不包含闭回路E、运输问题的任何一个非基变量与基变量构成的变量组必然包含唯一的闭回路【正确答案】：ADE6.从供应链管理角度,供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。其含义是()。A、下游企业是上游企业的“产品”客户B、上游企业是下游企业的“产品”客户C、上游企业是下游企业的“订单”客户D、下游企业是上游企业的“订单”客户E、下游企业是上游企业的“服务”客户【正确答案】：ACE7.实施供应链管理绩效评价系统的流程,需要()。A、设定与战略、运营目标相匹配的绩效评价范围及指标B、确保绩效评价方法与指标的一致C、确保评价方法与评价指标兼容D、将评价方法与评价指标相链接E、周期性检查评价方法与评价指标【正确答案】：ABCDE8.下列属于无需编程语言的可视化工具是()A、TableauB、ichartsC、visualizefreeD、R【正确答案】：ABC9.仓储标准化文档的持续优化要()进行。A、生产实际变化B、作业标准更新C、现场领导确认D、市场需求变更【正确答案】：ABC10.客户流失管理就是在客户关系破裂的情况下,应该()。A、安抚客户B、恢复客户关系C、寻找新的客户D、挽回已流失的客户E、剔除客户【正确答案】：BD11.流水生产能使产品生产过程符合()的要求。A、连续性B、比例性C、节奏性D、均衡性E、分散性【正确答案】：ABCD12.供应商管理库存关系中的特征是()。A、零售商制定决策B、供应商制定决策C、库存所有权归零售商D、供应商采用零售管理E、供应商制定决策【正确答案】：BD13.PDCA循环将质量管理分为()阶段。A、计划B、执行C、检查D、处理E、计算【正确答案】：ABCD14.下面属于采购订单内容的是()。A、订单编码B、供应商信息C、到货日期D、物料信息E、相关负责人签字审核【正确答案】：ABCDE15.对供应商的绩效考核易对()问题做出回答。A、谁是最高质量的供应商B、如何来加强与最好供应商的关系C、如何跟踪绩效差的供应商问题D、如何与供应商分享对业务的反馈意见E、如何确定绩效差的供应商问题【正确答案】：ABCDE16.风险管理是指行为主体对可能发生的风险通过分析鉴别、评价、监督和反馈,对其采取科学有效的()措施的过程A、控制B、规避C、预防D、纠正E、改正【正确答案】：AC17.在描述客户对企业提供产品/服务的整体感知时,提出了两个要求,其中基本需求指的是()。A、所需与所供一致性B、所需产品的覆盖范围C、所需价格和品牌D、差异化服务E、关系维护F、时间维度【正确答案】：ABC18.供应商绩效日常考核指标常用的有()维度。A、质量B、交期C、成本D、服务E、规模【正确答案】：ABCD19.供应链计划阶段所涉及的决策包括()。A、采用的信息系统的类型B、各个市场的供货地点C、所要遵循的库存政策D、营销和价格促销的时机与规模E、生产和仓库设施的选址及产能【正确答案】：BCD20.在产品的利润分析中负利润的是()。A、桌子B、椅子C、美术D、标签【正确答案】：AC21.供应链的成本包括()。A、采购成本B、逆向物流成本C、制造成本D、出向物流成本E、库存成本【正确答案】：ABCDE22.下列对仓储规范化操作手册审核的要点,描述正确的有()。A、涉及单据是否能够回收B、涉及记录是否开始执行C、文件是否套用标准模板D、操作步骤是否描述完整、充分【正确答案】：ABCD23.()属于物流系统的支持要素。A、组织管理B、物流信息C、标准化系统D、制度和政策E、行政和命令【正确答案】：ACDE24.绩效面谈的技巧有()。A、明确绩效面谈的目的B、关注绩效和行为而非个性C、避免使用极端化字眼D、灵活运用肢体语言E、以积极的方式结束面谈【正确答案】：ABCDE25.以下选项中不是表现第三方物流优点的为()。A、有利于企业开展虚拟化经营B、有利于企业发展非核心业务C、有利于企业整合其供应链D、企业不能直接控制物流【正确答案】：BD26.订货与进货策略根据经营者的经营方式可分为()。A、允许缺货B、不允许缺货C、随机进货D、确定进货E、不确定进货【正确答案】：AB27.以下哪些选项不是有效战略伙伴的要求()。A、先进的信息系统B、内部高效运作C、积极外部环境政策D、合作伙伴之间高度信任【正确答案】：BC28.风险按其性质划分,可分为()。A、财产风险B、人身风险C、责任风险D、信任风险E、经济风险【正确答案】：ABCD29.产品运输经济性的意义主要表现在()。A、节省运输能力B、减少损耗C、缩短货物在途时间D、节约运输费用E、降低管理目标【正确答案】：ABCD30.采购计划编制的流程包括()。A、编制原材料采购计划B、供应商开发C、编制设备采购计划D、分解采购计划E、调整采购计划【正确答案】：ACDE31.联合库存管理中,库存管理者包括()。A、供应商B、制造商C、分销商D、购买人E、使用人【正确答案】：ABC32.市场调研活动的开展可以分为三大子任务,这三大子任务分别是()A、评估市场调研报告B、填写市场调研问卷C、设计市场调研问卷D、组织开展市场调研E、撰写市场调研报告【正确答案】：CDE33.有效的供应链战略可以()。A、缩短前置期B、降低库存C、增加市场份额D、提高库存周转率【正确答案】：ABCD34.玩转可视化图表的审美体现在()。A、选择图表类型B、设计图表样式C、设计图表配色D、熟悉图表结构E、掌握图表基本操作【正确答案】：ABC35.数据分析的操作步骤有()。A、明确目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析E、报告制作【正确答案】：ABCDE36.采购部门在()领域拥有决策权。A、选择和确定供应商B、实施质量改进计划C、使用任何一种合适的定价方法D、对物料提出替代品E、采购部门必须和潜在的供应商保持联系【正确答案】：ACDE37.退货入库包括的内容有()。A、采购物料B、规格不符的物料C、生产剩余物料D、物料存货E、报废品【正确答案】：BCE38.废旧物料回收物流的特点表现在()。A、分散性B、缓慢性C、混杂性D、不确定性【正确答案】：ABC39.集团操作质控部的工作内容包括()。A、根据日常的缺失进行筛选B、对典型性案例进行提取C、要求相关区质控负责人填写“典型案例分析报告”D、“典型案例分析报告”抄报给相关区操作负责人E、认真做好出库前的准备工作【正确答案】：ABCD40.与一般企业相比较,项目生产企业的生产经营管理具有()特点。A、项目生产是由一系列紧密相联的任务组成的B、客户化设计工作量大C、项目生产有明确的时间和成本限制D、一次性生产E、生产准备周期长【正确答案】：ABCDE41.数据可视化可以将采集或模拟的数据映射为可识别的()A、图形B、图像C、视频D、动画【正确答案】：ABCD42.采购是企业成本管理中“最有价值”的部分,主要体现在()。A、提高利润B、增强市场竞争力C、提高供应链获利水平D、提高客户服务水平E、降低灵敏度【正确答案】：ABCD43.()属于运输网络的类型。A、单目的地的直发运输网络B、多目的地的直发运输网络C、公路运输D、铁路运输【正确答案】：AB44.客户满意指标体系所采用的主要方法有()。A、内部访谈B、深度访谈C、焦点访谈D、问卷调查E、隐蔽调查【正确答案】：ABCD45.关于准时化配送说法正确的有()。A、它是以物资材料为工作对象,以完成物资材料准时化的实体流动为目的的有机结合体。B、它一种整个供应渠道对生产/客户需求同步反应的理念。它C、它强调的是时间上要保证,并且具备通常的配送功能D、它是一种有别于库存满足需求的运作理念E、它的目的是使得企业能在适当的地点、适当的时间获取适当的货物【正确答案】：ABCDE46.企业生产中废旧物料回收工作的作用()。A、降低生产成本B、节约各种能源C、节约时间,加快工业发展速度D、增加工业产值【正确答案】：BC47.采购所要做的7个“正确”,包括有()。A、正确的时间B、正确的地点C、正确的价格D、正确的质量E、正确的数量【正确答案】：ABCDE48.狭义的“采购”,是一个组织从目标市场取得满足以下选项要求资源的过程。()。A、质量B、价格C、数量D、顾客需求E、交期【正确答案】：ABC49.实时数据库的存储空间分为()。A、缓存B、易失内存C、不易失内存D、磁盘存储器E、档案式磁盘存储器【正确答案】：BCDE50.可持续供应链中精益安全管理的内容分为()。A、安全计划B、安全执行C、安全协调D、安全协同E、安全演练【正确答案】：ABCD51.下列属于分布类图表的有()。A、直方图B、地图C、热力图D、箱线图【正确答案】：ABCD52.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术,从事()等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。A、产品设计B、采购C、生产D、销售E、服务【正确答案】：ABCDE53.平衡计分卡以所评价的组织的战略为基础,将()这些业务指标作为财务指标的驱动因素,在企业总的战略背景下将各种衡量的要索整合为一个有机的整体。A、财务指标B、学习指标C、成长指标D、内部流程指标E、顾客满意度指标【正确答案】：ABCDE54.风险具有()的特征。A、客观性B、损失性C、可测性D、可变性E、不确定性【正确答案】：ABCDE55.延迟到货的改进措施包括()。A、合理安排送货路线,请有经验的送货司机指导派车路线B、异常货物的派送,安排合适的派送车辆C、提前联系好客户,减少等待客户时间,从而提高时效性D、提高装卸及运输过程中的安全性,避免因货物破损遭到拒收和无效送货E、及时派送【正确答案】：ABCDE56.运用约束理论解决瓶颈问题的步骤包括()。A、识别约束系统B、确定最大限度地利用约束的方法C、打破约束D、评估效果【正确答案】：ABC57.流程分析的步骤包括()。A、准备流程图B、计算每种资源的能力及利用需求计算隐含利用率水平C、确定瓶颈D、计算各个绩效度量指标E、分析系统需求【正确答案】：ABCD58.物流操作过程中的异常情况包括()。A、信息录入错误B、抛掷货物导致包装受损C、车厢未上锁货物丢失D、露天货物没有遮盖被淋湿【正确答案】：ABCD59.快速响应的零售商—供应商伙伴关系主要特征包括()。A、供应商制定决策B、库存所有权归零售商C、零售商制定决策D、供应商采用预测技术E、供应商库存所有权【正确答案】：BCD60.生产与作业管理所追求的目标可以是()内容。A、高效B、低耗C、清洁D、灵活E、准时地生产合格产品【正确答案】：ABCDE61.流程梳理工作的具体内容包含()。A、界定流程、岗位、环节关系B、明确各环节业务操作程序及其工作内容和工作要求C、找出流程中各环节的风险点和可能出现的操作风险事件,将操作风险事件进行固化表述D、针对操作风险事件建立控制点并制定应对措施E、明确各环节业务操作程序【正确答案】：ABCDE62.计划环节中的明确需求涉及到()。A、需求部门B、需求数量C、需求时间D、质量检测E、快速订单【正确答案】：ABCD63.建立客户关系是指将()开发为现实客户。A、贵宾客户B、目标客户C、潜在客户D、全部客户E、优秀客户【正确答案】：BC64.仓储标准操作卡的格式内容包括()。A、流程B、图片注释C、职位描述D、生效日期【正确答案】：ABCD65.供应链具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性E、投资性【正确答案】：ABCD66.采购作业流程中,对供应商可以进行实地考察的方式来调查。但这种方法在实际操作中有局限性,主要有()。A、限制性大B、调查时间长C、费用高D、不易行E、准确性不高【正确答案】：ABC67.仓储部门绩效考核的内容主要根据仓库实际情况制定,通常包含()。A、出入库数量是否准确且合乎品质管理、计单管理和财务管理要求B、对单据、料卡管理的考核,是否有序,信息录入是否及时、准确C、库房管理是否科学、有序,物料摆放是否整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求D、有无定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐、卡、物一致E、与客户及外协单位是否能够及时对帐,是否及时查处差异,维护公司利益【正确答案】：ABCDE68.供应链的核心企业可以是()。A、制造企业B、流通企业C、零售企业D、物流企业E、服务企业【正确答案】：ABCDE69.仓库主管在安排工作时需遵循的原则有()。A、经济效益原则B、量才适用原则C、用人所长原则D、可度量原则E、关联性原则【正确答案】：ABC70.供应链管理具有()基本构成要素A、供应链投入资源B、供应链网络结构C、供应链业务流程D、供应链管理元素E、供应链核心主体【正确答案】：BCD71.要实施CPFR,应包括供应链上的()“贸易伙伴”。A、顾客B、原材料供应商C、零售店D、仓储中心E、评价组织【正确答案】：BCD72.绩效顾名思义指的是()的意思。A、成绩B、成本C、效果D、效益E、流程【正确答案】：AC73.在零售商供应商联盟()。A、间断补货B、快速响应C、供应商管理库存D、周期补货E、补货时间【正确答案】：AD74.在供应链交付中,对于指定周期内的需求准确率主要参考指标为()。A、计划准确率B、存货天数C、超产接单率D、非标接单率E、及时交付率【正确答案】：ABCD75.逆向物流在回收过程中所具有的分散性是由于废弃物品在产生的()上具有的不确定性造成的,逆向物流分散性的存在一定程度上增加了逆向物流的管理难度。A、地点B、数量C、时间D、对象E、费用【正确答案】：ABC76.某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外包。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外包,外包成本每件70元,则下列表述正确的是()。A、如果选择自制的边际贡献大于外包的边际贡献,则选择自制B、如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C、如果自制的单位变动成本小于10元,则选择自制D、只要自制的边际贡献大于0就应选择自制E、外包成本低,应选择外购【正确答案】：AB77.JIT认为多余生产的物质或产品不但不是财富反而是一种浪费,这其中,最主要的有生产过剩()的重新加工等都被看作浪费。A、搬运的动作B、机器准备C、存货D、不良品E、配货【正确答案】：ABCD78.供应链的标准化的方法不包括()。A、流程标准化B、工艺标准化C、业务标准化D、生产供应标准化E、邮件标准化【正确答案】：BC79.属于供应商绩效考核的基本原则的有()。A、绩效考核重点突出B、绩效考核持续性C、充分考虑环境影响因素D、从供应链视角出发E、绩效考核的唯一性【正确答案】：ABCD80.传统采购相较于供应链采购,其供需双方关系表现为()。A、责任自负B、风险自负C、利益共享D、互斥竞争E、多多益善【正确答案】：ABDE81.JIT生产方式是建立在它的三个基本构成要素之上的,这三个基本的构成要素包括()。A、根除浪费B、消除浪费C、全面质量D、人员素质E、最优生产【正确答案】：BCD82.在岗位关键绩效指标()。A、得分B、评价方法C、计分规则D、实际完成情况【正确答案】：AD83.开发链()。A、内部需要开发相关能力与知识的产品设计阶段B、寻找供应商决策和生产计划C、评估供应商D、顾客售后反馈【正确答案】：AB84.市场调研报告具有()特点。A、写实性B、针对性C、逻辑性D、复杂性E、反复性【正确答案】：ABC85.在产品的逆向物流过程中:(),同样要经过一系列的结点和运输路线。A、废旧产品(或缺陷产品)的收集B、回收处理中心C、产品拆解中心D、价值恢复处理E、分销市场【正确答案】：ABCDE86.MRP中的库存静态数据有()。A、总需求量B、库存量C、提前期D、净需求量E、安全库存【正确答案】：CE87.实施供应链采购计划,要把制定的采购计划落实到人,根据既定的进度实施。具体包括()。A、联系指定供应商B、签订订货合同C、到货验收入库D、贸易谈判E、运输进货【正确答案】：ABCDE88.在非完全竞争市场中,具有()特征。A、低客户关注度和服务水平B、高价格和涨价速度C、缺少创新D、缺少竞争力E、产品差异化【正确答案】：ABCD89.利用节约里程法制定最优的配送方案的步骤有()。A、制作运输里程表B、计算各配送点之间节约的里程数C、将节约里程数按从大到小的顺序依次排列D、规划路线并计算里程【正确答案】：ABCD90.客户满意度的信息来源包括()方面。A、客户分类B、委托收集和分析数据C、客户抱怨D、各种媒体的报告E、客户层次【正确答案】：BCD91.在确定仓储部关键成功因素中,下列选项是从学习与成长维度进行分析的有()。A、员工技能提升B、订单及时响应C、保证仓储服务质量D、流程、技术改革创新【正确答案】：AD92.制定物料需求计划的影响因素有()。A、安全库存量B、废品率C、损耗率D、生产批量E、订货批量【正确答案】：ABCDE93.目前,应用较为普遍的物流信息采集技术主要有()。A、条码技术B、EDI技术C、GPS技术D、GIS技术E、射频识别技术【正确答案】：AE94.流水生产的基本特点包括()。A、流水线上生产的零件数很少B、每一个工作地的专业化程度很高C、按照规定的节拍进行有规律的生产D、流水线上各个工序的生产能力是平衡的E、流水线上生产的产品数很多【正确答案】：ABCD95.分类预测算法常用的方法有()。A、决策树B、神经网络C、最近邻D、朴素贝叶斯E、随机森林【正确答案】：ABCDE96.定制运输网络策略时,需考虑以下()情况。A、顾客密度B、顾客大小C、产品需求和价值D、运输成本E、顾客距离【正确答案】：ABCE97.流水线生产过程的()很高。A、连续性B、平行性C、比例性D、节奏性E、分散性【正确答案】：ABCD98.采用ABC分类法评估供应商时,考核分值区间一般分为()。A、>60B、>85C、70-85D、60-70E、<60【正确答案】：BCDE99.在鱼骨图在关键成功因素分析中,鱼骨图结构的第三层填写的是从不同维度分析()要达到目标需要哪些关键成功因素。A、企业B、部门C、个人D、客户E、竞争对手【正确答案】：ABC100.按收集渠道的不同,数据收集的方式可分为()。A、线上收集B、内部收集C、外部收集D、线下收集E、调查问卷【正确答案】：BC1.销售物流是企业在出售商品过程中所发生的物流活动。（）A、正确B、错误【正确答案】：A2.如果想要了解客户的需求，观察法是最直接、最简单而有效的方法。（）A、正确B、错误【正确答案】：B3.SOP在实施过程中不断优化，是一个PDCA循环。()A、正确B、错误【正确答案】：A4.电子表格处理属于供应链数据分析业务架构中战略层的内容。（）A、正确B、错误【正确答案】：B5.运输作业质量是指货物运输的安全、服务质量。()A、正确B、错误【正确答案】：A6.关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。()A、正确B、错误【正确答案】：A7.大规模定制的实施可以帮助企业应对顾客需求快速反应。（）A、正确B、错误【正确答案】：A8.可保风险、不可保风险是按风险危机的对象分类。（）A、正确B、错误【正确答案】：B9.采购部门本身的工作就是满足需求的过程。（）A、正确B、错误【正确答案】：A10.物料流产生的作用实质上是资源的实体存放和流动。()A、正确B、错误【正确答案】：A11.为了更好地完成仓库作业，仓库必须要合理安排人员，加强人员管理，仓库中的人员包括保管人员、搬运人员、拣货作业人员、设备操作人员及杂务工（如维修、抢救）等。()A、正确B、错误【正确答案】：A12.企业社会责任的高级层次包括经济责任和法律责任。（）A、正确B、错误【正确答案】：B13.在鱼骨图在关键成功因素分析中，鱼骨图结构的第三层填写的是从不同维度分析企业/部门/个人要达到目标需要哪些关键成功因素。()A、正确B、错误【正确答案】：A14.关键绩效指标（KPI）可以使部门主管明确部门主要责任，并以此为基础，明确部门人员业绩衡量指标，是用于衡量工作人员工作绩效表现的定性指标。()A、正确B、错误【正确答案】：B15.采购作业流程中，在选择供应商来源阶段，对供应商调查的内容也包括对管理人员水平及管理规范制度的调查。（）A、正确B、错误【正确答案】：A16.在供应商管理过程当中，买方不需要考虑供应商合作意愿。（）A、正确B、错误【正确答案】：B17.简单原则就是具有对称、规则、平滑的简单图形特征的各部分趋于组成整体。（）A、正确B、错误【正确答案】：A18.订单交付周期时间=订单处理时间+订单生产时间+交货及验收时间。（）A、正确B、错误【正确答案】：A19.较之第三方物流，第四方物流的优势在于服务质量得以提升及物流成本得以降低，同时由于第四方物流作用于整条供应链而非某一环节，从而使得第四方物流所拥有的无缝供应链在提升企业利润上有着明显的效果。（）A、正确B、错误【正确答案】：A20.完好运输车辆数运输车辆总数×100%是指标装卸标准合格率的定义。()A、正确B、错误【正确答案】：B21.面对一家专门做电商的厂商，物流公司应当为其提供整车运输服务。（）A、正确B、错误【正确答案】：B22.从依靠力量来看，法律是由国家强制执行的，道德是通过社会舆论对一群人的品行发生极大的作用。（）A、正确B、错误【正确答案】：B23.箱线图中箱子的上下限分别是数据的上下四分位数。（）A、正确B、错误【正确答案】：A24.数据资产框架包括四个阶段：规划与确定机构数据资产调查的目的和范围，识别与分类数据资产并决定深度分析的范围，结合数据生命周期理解业务流程并确定数据监管的薄弱环节，提供提升数据管理的建议。（）A、正确B、错误【正确答案】：A25.“核心”企业对上下游关系的运营策略原则应该涵盖对上游供应商的理性感知和对下游企业的理性感知。()A、正确B、错误【正确答案】：A26.供应链的关注焦点是最终客户所获取的价值，供应链管理以最终客户价值最大化为管理目标，而最终客户价值最大化则以有效满足最终客户需求为实现手段，既在合适的时间和地点，以合适的方式和价格，将合适的产品提供给合适的用户。（）A、正确B、错误【正确答案】：A27.第三方物流的确定包括企业个性化物流需要不能满足。()A、正确B、错误【正确答案】：A28.采购费用不包括运输途中产生的费用。（）A、正确B、错误【正确答案】：B29.在企业创业之初由于采购量和种类的限制，战略采购的优势并不明显，但在企业向更高层次和更大规模发展的过程中优势会日益明显，有远见的企业应该在发轫之初就有组织地构建战略采购框架，实施战略采购。（）A、正确B、错误【正确答案】：A30.危害性给有效管理风险造成很大困难，是风险最显著的特点。（）A、正确B、错误【正确答案】：B31.从广义的角度来看，供应链是指组成战略联盟的企业构成的一条产业链；从狭义的角度来看，供应链包括所有参与给最终用户提供产品或服务的企业。（）A、正确B、错误【正确答案】：B32.编制准确的采购计划不需要考虑生产效率的因素。（）A、正确B、错误【正确答案】：B33.从供应链管理角度，供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。（）A、正确B、错误【正确答案】：A34.产品生产可分为流程式生产和流水线式生产。（）A、正确B、错误【正确答案】：B35.服务水平高并不一定意味着客户满意度也高。（）A、正确B、错误【正确答案】：A36.采购职能是一切采购活动的汇集，采购部门是采购职能的表现方式。（）A、正确B、错误【正确答案】：A37.在心理调节中，通过想象对现实生活中的挫折情况和使自己感到紧张焦虑的事件的预演,学会在想象的情境中放松自己,并使之迁移的方法是放松调节方法。（）A、正确B、错误【正确答案】：B38.绩效投诉处理是要去解决员工对绩效结果的异议与投诉。()A、正确B、错误【正确答案】：A39.一般来说，作业任务分解得粗一些，在进行装配线平衡时，工序合并与分派的灵活性更大一些。（）A、正确B、错误【正确答案】：B40.运输业务的受理只有一种途径，即呼叫中心业务受理。()A、正确B、错误【正确答案】：B41.物料清单上的每一个物料的编码都是唯一的。（）A、正确B、错误【正确答案】：A42.销售计划与运营计划不需要整合规划，这是因为销售规划和生产规划完全一致。（）需要A、正确B、错误【正确答案】：B43.拉式供应链与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济。（）A、正确B、错误【正确答案】：B44.就供应链中的物流职能而言，从供应商或分销商处购买商品和服务的物流过程称为逆向物流。()A、正确B、错误【正确答案】：B45.退货作为一种异常的流程，加长了处理周期。()A、正确B、错误【正确答案】：B46.交付的本质是符合客户需求的交付才是合格的交付。（）A、正确B、错误【正确答案】：A47.在传统采购方式中，供应商对采购部门的需求有一个时滞，而采购部门对物资的质量控制也只能是事后把关，不能进行实时控制。（）A、正确B、错误【正确答案】：A48.由于水路运输的运输范围和速度受到限制，其规模经济效应很低。()A、正确B、错误【正确答案】：B49.顾客价值是企业对顾客所作贡献的测量指标，它基于企业提供的所有产品、服务和无形影响。（）A、正确B、错误【正确答案】：A50.默认情况下散点图以圆圈表示数据点，如果存在多个序列，可考虑用不同形状标记。（）A、正确B、错误【正确答案】：A51.针对不同的绩效指标，设定相应的绩效考核标准。其中，标准解决的是我们需要考核“什么”的问题，指标所要解决的是该项考核需要达到的具体标准，即达到什么样的指标值。（）A、正确B、错误【正确答案】：B52.在设计市场调查问卷完成之后，没必要根据计划举行小规模的试验检查。（）A、正确B、错误【正确答案】：B53.零库存是一种非理想化的理念。（）A、正确B、错误【正确答案】：B54.产品运输经济性的意义表现在节省运输能力，提高运输效率及减少货物中转、装卸次数等方面。()A、正确B、错误【正确答案】：A55.若数据集合中所有数据值出现的次数相同，那么该数据集合没有众数。（）A、正确B、错误【正确答案】：A56.企业合规，从狭义上来说，就是企业遵守相应的法律法规。（）A、正确B、错误【正确答案】：A57.企业绩效管理并不是一个独立简单的步骤或部分，而是一个完整的监督考核评价系统，是服务于企业战略目标的，也是结合现有的人力资源管理方式，不断优化人员配置提升企业市场竞争力而开展的管理活动。（）A、正确B、错误【正确答案】：A58.节约里程法的基本原理是几何学中三角形一边之长必定小于另外两边之和。()A、正确B、错误【正确答案】：A59.在仓库7S管理中，整理是指要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别。（）A、正确B、错误【正确答案】：B60.目标管理法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。()A、正确B、错误【正确答案】：B61.SCOR是第一个标准的供应链流程参考模型，是供应链的诊断工具，涵盖所有行业。（）A、正确B、错误【正确答案】：A62.企业对供应商进行绩效考核可以作为对供应商奖惩和淘汰的依据。（）A、正确B、错误【正确答案】：A63.在供应链机制下，需求企业把自己的需求规律信息及时传递给供应商，供应商根据产品的消耗情况及时进行小批量库存补充，保证既能满足需求企业的需求，又能使库存最少。（）A、正确B、错误【正确答案】：A64.企业战略采购是企业外包的一部分。()A、正确B、错误【正确答案】：B65.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制核心供应链主体的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。（）A、正确B、错误【正确答案】：B66.