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文档简介

航空公司招聘面试管理规范第一章总则为提高航空公司招聘和面试的效率，确保选拔出符合岗位要求的优秀人才，特制定本管理规范。招聘过程是公司人力资源管理的重要环节，直接影响到公司的整体运作和服务质量。通过规范招聘面试流程，确保各项活动符合相关法律法规和行业标准，提升招聘质量及员工满意度。第二章适用范围本规范适用于公司所有岗位的招聘面试活动，包括但不限于飞行员、机务工程师、乘务员及各类管理职位。招聘面试的所有参与人员，包括人力资源部门、用人部门及面试官，均需遵守本规范。第三章招聘目标招聘活动的目标包括：1.确保招聘过程的公平、公正和透明。2.提高招聘的效率，缩短招聘周期。3.确保候选人符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质。4.增强公司雇主品牌形象，吸引更多优秀人才。第四章招聘流程招聘流程包括以下几个主要环节：1.招聘需求确认用人部门应根据实际需要提出招聘需求，填写招聘申请表，并报人力资源部门审核。审核通过后，方可启动招聘程序。2.招聘公告发布人力资源部门负责招聘信息的发布，包括公司官方网站、招聘平台及社交媒体等渠道，确保信息覆盖广泛，吸引潜在候选人。3.简历筛选人力资源部门对收到的简历进行初步筛选，根据岗位要求筛选出符合条件的候选人，并将筛选结果反馈给用人部门。4.面试安排人力资源部门与用人部门协商确定面试官，并安排面试时间和地点，确保面试能够顺利进行。面试官应提前了解候选人的背景信息和岗位要求，以便进行有效的评估。5.面试实施面试过程中，面试官需遵循公正、客观、专业的原则，使用结构化面试或行为面试的方法，对候选人进行全面评估。面试官应根据评分标准对候选人进行打分，并记录面试意见。6.结果反馈面试结束后，人力资源部门应及时将面试结果反馈给候选人，并对合格候选人发放录用通知。对未录用候选人应给予适当的反馈，以提升候选人的体验。第五章面试官的职责与要求面试官在招聘过程中扮演着重要角色，需承担以下职责：1.准备面试问题和评估标准，确保面试的有效性。2.保持中立，不受个人偏见影响，确保公平对待每位候选人。3.记录面试过程中的重要信息，以备后续评估和决策。4.参与面试结果的讨论，并提供专业意见。5.遵守保密原则，保护候选人的个人信息和面试内容。第六章监督与评估机制为确保招聘面试管理规范的有效实施，建立相应的监督与评估机制：1.定期对招聘过程进行审核，评估招聘效果和候选人质量。2.收集面试官和候选人的反馈意见，持续改进招聘流程。3.设立招聘指标，如招聘周期、候选人满意度和留存率等，以量化招聘效果。4.对面试过程中的不当行为进行记录和处理，确保招聘的公正性。第七章附则本规范自发布之日起生效，所有部门和人员均应严格遵守。规范的修订需经过人力资源部门的审核，并在公司内部公布。本管理规范旨在为航空公

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