施工设备安全管理制度范文（2篇）

施工设备安全管理制度范文一、概述施工现场的复杂性要求对施工设备进行有序管理和安排，以确保施工安全。因此，实施施工设备安全管理制度能提升现场安全管理水平，有效预防事故，保障人员人身安全及施工进度的顺利推进。本制度旨在规范设备的使用、维护和管理，确保设备正常运行，保障人员安全。二、职责划分1.项目经理负责制定和执行设备安全管理制度，对设备使用和维护进行指导和监督。2.设备管理员承担设备的日常检查、维护和修理工作，及时报告设备故障和异常情况。3.施工人员应按制度规定正确使用设备，并及时报告设备问题。三、施工设备的选型与购置1.在项目招标和采购时，需考虑设备安全性能和施工需求，选择符合标准的设备。2.设备购置须遵守国家法律法规和技术标准，按合同约定进行验收和保养。四、施工设备使用管理1.使用设备前，需进行设备检查和试运行，确保设备正常运行。2.设备应由专业人员操作，非培训人员禁止操作设备。3.操作设备应遵循操作手册和安全规定，禁止违章操作。4.设备使用应符合施工方案和作业指导书要求，严禁超负荷作业和擅自调整设备参数。5.施工期间，设备监控和报警系统应保持畅通，操作人员应及时处理设备故障和报警。6.设备维修需经设备管理员指导和批准，按规程操作。7.设备使用完毕后，应切断电源，操作人员需保持设备周围环境整洁，做好设备运行记录。五、施工设备维护保养1.设备维护保养工作由专人负责，设备管理员需定期进行设备检查和维修。2.维修工作应遵循设备使用说明书和维护手册，禁止无资质人员进行维修操作。3.根据设备使用频率和工作环境设定保养周期和方法，设备管理员需及时完成保养并记录。4.设备维修和更换应按维修计划进行，设备管理员应及时向项目经理报告维修情况。六、施工设备安全操作培训与考核1.对设备操作人员进行安全操作培训，内容包括设备操作、安全注意事项和事故应急处理。2.设备操作人员需通过安全操作考核后方可上岗操作设备。3.定期对操作人员进行安全操作监督和考核，发现违规操作和安全隐患的，需重新进行培训和考核。七、施工设备事故调查与处理1.对施工设备事故应及时调查，确定事故原因和责任人，采取相应措施处理。2.严重设备事故需立即停止施工，对相关设备进行维修和检查，等待相关部门处理和审查。3.将设备事故处理结果及时报告项目经理，做好事故处理记录和经验总结。八、施工设备的更新与淘汰1.设备更新应根据施工需求和技术进步，经项目经理同意后进行更新。2.设备达到淘汰标准后，应停止使用，并送至指定地点进行处理和报废。本施工设备安全管理制度经项目经理审核通过，需向所有施工人员宣传并执行。如需调整和完善制度，须经项目经理审查和批准。对违反本制度的人员，将依据相关规定进行处理。施工设备安全管理制度范文（二）一、导言施工设备在建设工程中扮演着至关重要的角色，对施工进程产生决定性影响。设备在使用期间存在一定的安全隐患，如不实施有效的管理和控制，将对工程质量和安全产生重大影响。因此，制定一套完整的施工设备安全管理制度是必要的，以确保设备安全运行，保障工程质量和安全。二、目标与依据本制度旨在确保施工设备的安全性，保证设备正常运行，防止事故发生。制定依据包括国家相关法律法规、施工工艺及工程实践经验。三、管理责任1.项目经理：负责设备的全面管理，涵盖购置、验收、分配、维护及安全使用等方面。2.工程部：负责设备的技术管理，进行定期检查和维护，制定操作规程和要求。3.施工队长：负责施工现场设备的安全使用，组织操作人员的培训和考核。4.设备管理员：负责设备日常管理，包括保养、检修、维修及设备使用记录的登记。5.设备操作人员：负责设备的规范操作，严格遵循操作规程，及时报告设备故障或异常情况。四、设备购置与验收1.设备购置：项目经理应根据施工工艺和工程需求制定购置计划，选择信誉良好的供应商，注重设备质量和性能，签订购销合同。2.设备验收：设备购置后，由项目经理组织验收，内容涵盖设备外观、性能、功能等。验收合格后，设备方可投入使用，验收记录应妥善保存。五、设备分配与使用1.设备分配：项目经理根据施工计划和工程需求分配设备，建立设备台账和使用登记，确保设备合理使用。2.设备使用：设备操作人员需具备相应操作资格，严格遵守操作规程。操作前检查设备状态，采取必要安全防护措施。发现设备异常应立即停止操作并报告负责人。六、设备维护与保养1.定期检查：设备管理员应按照设备手册制定检查计划，定期进行设备检查和维护，及时处理发现的故障和隐患。2.日常保养：设备操作人员负责设备日常保养，定期清洁、润滑和调整设备，及时报告设备维修需求并配合维修工作，确保设备正常运行。七、应急处理与事故预防1.应急预案：项目经理需制定设备使用应急预案，组织相关人员培训，提升应急处理能力。2.设备事故报告：设备操作人员在发生设备事故或故障时，应立即停止操作并及时上报。事故发生后，需进行事故调查和分析，采取措施防止事故再次发生。八、培训与考核1.设备操作培训：项目经理组织设备操作人员进行操作规程和安全操作技能的培训。2.设备操作考核：操作人员需定期接受安全操作考核，不合格者需重新培训并考核。3.安全教育：项目经理应对所有施工人员进行设备安全教育，提高安全意识和自我保护能力。九、制度执行与监督1.制度宣传：项目经理需确保本制度的广泛宣传，确保相关人员了解并遵守制度。2.制度执行：各级管理人员应模范执行制度，检查制度实施情况，及时纠正问题。3.制度监督：设备管理员对设备管理进行监督，及时发现和处理违章操作。4.制度修订：在制度执行过程中，如发