2024年行政人事工作总结模版（2篇）

2024年行政人事工作总结模版行政人事工作总结一、工作概述____年度，本单位的行政人事工作已进入第三年，主要任务聚焦于优化人力资源配置、改进绩效评估机制以及提升员工福利。全年工作中，我们秉持以服务全体员工为核心，积极配合各部门，取得了一系列成果。二、工作目标与完成情况（一）人力资源优化今年，我们致力于优化人员编制，解决超编与缺编问题。通过详细分析各部门工作需求，我们制定了精确的编制优化策略，并逐步执行。在调整过程中，我们强调人员配置与实际工作需求的契合度，有效利用人力资源。通过与各部门的深入协作，我们成功解决了超编岗位的问题，实施了相应的整改，并为缺编岗位制定了招聘计划，协助人力资源部门招聘到20名优秀员工，填补了空缺。（二）绩效评估体系完善今年，我们的目标是完善绩效考核体系，确保评价公正并关联薪资激励。我们根据各部门特性重新设计了考核指标和评分标准，并确保全体员工理解和接受。在实施过程中，我们关注考核结果与员工工作表现的一致性，与各部门保持充分沟通与反馈。今年，我们建立了公正、科学的绩效评估体系，提升了薪资激励水平。（三）员工福利提升我们的目标是提升员工福利，以增强员工的工作积极性和满意度。本年度，我们改进了福利政策，提高了基础薪资，加大了绩效奖金和年终奖的发放。同时，我们建立了员工职业发展档案，为个人成长提供指导。这些举措激发了员工的工作热情，提高了满意度。三、存在的问题与改进策略（一）编制优化问题在优化过程中，部分岗位的编制与实际需求存在不匹配。为解决此问题，我们将加强与各部门的沟通，及时调整资源，确保编制与需求的适应性。（二）绩效考评问题部分员工对绩效考核指标和标准的理解不足。我们将通过培训加强绩效考评体系的宣传和解释，确保员工对其公平性和严谨性的理解。（三）福利待遇问题尽管福利政策有所改善，仍有员工对福利表示不满。我们将继续调查员工需求，倾听意见，适时调整和改进，以提高福利满意度。四、经验总结与展望今年的成绩得益于团队合作和员工的配合。我们始终以员工为中心，关注需求，及时解决问题。同时，我们不断提升自身能力，提高工作效能。未来，我们将深化行政人事改革，优化人力资源配置，规范绩效评估。我们还将加大福利改善，提高薪资福利水平。相信在全体员工共同努力下，行政人事工作将更上一层楼，为单位发展提供坚实支持。2024年行政人事工作总结模版（二）____年度行政人事管理总结一、概述本年度，我部门在行政人事管理领域，以组织架构优化、岗位职责规范化、人才引进与培养为核心任务，致力于提升管理的规范化和标准化水平。这些努力有效地推动了各项工作的顺利进行，为企业的稳健发展提供了坚实的人力资源保障。二、组织架构优化今年，我们对单位的组织架构进行了全面的梳理和优化，根据企业战略需求，合理配置了各级岗位，明确了各部门和岗位的职责与权限。这一系列举措提升了工作效率，减少了冗余和重复工作，强化了内部的协同合作能力。三、岗位职责规范为确保各岗位工作有序进行，我们着重规范了岗位职责，包括制定详细的岗位职责手册，组织员工培训，完善绩效考核制度，以确保各岗位职责明确，工作流程顺畅，员工的工作动力和业务水平得到提升。四、人才引进与培养我们深刻认识到人才对于企业发展的重要性，因此在人才管理上，我们建立了完善的招聘标准和流程，提供持续的员工培训和发展机会，建立了激励机制，以吸引、培养和留住各类优秀人才，为企业的长期发展奠定了坚实基础。五、创新人事管理模式为提高行政人事管理效率和质量，我们积极引入创新管理方式，如实施人事信息化管理，推行灵活工作制度，以及定期进行员工满意度调查，以实现工作的高效、灵活和员工导向，取得了显著的成效。六、存在的挑战与未来规划尽管取得了一些成绩，但我们意识到在人事制度推行、岗位职责细化和人才发展方面仍有待提升。未来，我们