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2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系2、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线3、()是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.白带4、()的营销重点是强化产品的市场地位。A.产品介绍期B.产品成长期C.产品成熟期D.产品衰退期5、()是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。A.分层法B.调查表C.散布图D.排列图6、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法,正确的是()。A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任7、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等C.问卷主体是调查问卷的核心内容D.结束语是对被调查者的合作表示感谢8、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性9、流水线的形状不包含有()。A.直线形B.直角形C.正方形D.环形10、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施11、关于供应链管理的叙述,下列说法错误的是()。A.供应链管理强调企业间的合作B.供应链管理的目标是提升物流效率C.供应链管理是一种集成化的管理模式D.供应链管理以客户和最终消费者为中心12、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。A.外部招聘能为企业带来新的思想B.外部招聘具有一定的风险性C.外部招聘的员工需要较长的调整期D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”13、市场定位的策略不包括()。A.对峙定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略14、在推行全面质量管理时,其要求不包括()。A.全行业的质量管理B.全企业的质量管理C.全过程的质量管理D.全员的质量管理15、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、检验包括哪几个基本要素()。A.度量B.比较C.判断D.处理E.数据2、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的3、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价4、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权5、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新6、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新7、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度8、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜9、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组10、关于与供应商制定的长期契约中,必须要包括的内容有()。A.企业有对供应商监督的权利B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚C.激励条款D.质量控制相关的条款E.信息共享11、关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用12、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期13、关于技术创新的说法,错误的有()。A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新不具有外部性E.技术创新时间具有差异性14、按照生产加工的流程,企业实际生产活动中的质量检验可分为()。A.验收检验B.过程检验C.进货检验D.工序检验E.完工检验15、股份有限公司董事的忠实义务包括()。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的社会责任绩效评估是衡量企业社会责任履行效果的重要手段。请分析社会责任绩效评估的指标体系和方法,讨论如何通过评估促进企业社会责任的持续改进。2、(本题5分)请阐述企业如何进行企业伦理管理,树立正确的伦理价值观,规范企业的经营行为。3、(本题5分)企业的蓝海战略强调开拓新的市场空间和创造新的需求。请简述蓝海战略的核心原则和实施步骤,并分析企业如何通过蓝海战略实现差异化和价值创新。4、(本题5分)简述企业如何进行服务接触点的管理,优化客户在服务过程中的体验。5、(本题5分)消费者行为是市场营销的基础。请分析影响消费者购买决策的因素,如文化因素、社会因素、个人因素和心理因素等,并讨论企业如何根据消费者行为特点制定营销策略。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件;耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

1.根据已知数据,M公司可采用什么方法对成本费用进行定量控制?

2.M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是多少?

3.计算M公司生产A产品的直接人工成本差异,该项成本控制是否有效?

4.如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是什么?2、(本题10分)简述网络调查法的优点有哪些3、(本题10分)某公司10年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2020年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟

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