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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页陕西工业职业技术学院

《生产管理》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表2、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系可以采用的质量分析图是()。A.控制图B.直方图C.排列图D.散布图3、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于()A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略4、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。A.期望损益决策法B.悲观原则法C.等概率原则法D.后悔值原则法5、解决失效问题的是()A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能6、企业提供给员工的福利是一种()。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬7、下列对于海洋运输说法错误的是()。A.运输量大B.运费低廉C.风险较大D.环境影响较小8、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发的内容不包括()。A.功能设计B.数据库设计C.系统设计D.网站设计9、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。A.日本B.美国C.德国D.韩国10、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。A.拉引销售B.人员推销C.销售促进D.公共关系11、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为()。A.发明B.创新C.实用新型D.外观设计12、丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产,都是基于()战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略13、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.测量C.分析D.改进14、2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。A.筹资B.投资C.分红D.分配15、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、企业进行筹资决策时,需要承担的资本成本有()。A.机会成本B.人工费用C.用资费用D.筹资费用E.变动成本2、控制的对象包括()。A.人员B.作业C.财务D.结果E.信息3、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期4、传统物流管理的主要特点表现为()。A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重5、下列属于丰田的生产方式的是()。A.库存的工作指令B.自动化C.看板管理D.全面质量管理E.防止过量运送6、以下关于工作分析的说法正确的是()A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础7、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用8、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股9、与传统采购相比,准时采购表现为()。A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠10、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度11、关于与供应商制定的长期契约中,必须要包括的内容有()。A.企业有对供应商监督的权利B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚C.激励条款D.质量控制相关的条款E.信息共享12、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度13、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。A.破坏性检验B.非破坏性检验C.验收检验D.监控检验E.感官检验14、下列属于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌价值度E.品牌联想度15、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)简述品牌管理的重要性和主要步骤,包括品牌定位、品牌传播、品牌维护和品牌延伸等环节,以及如何打造具有竞争力的品牌。2、(本题5分)探讨企业如何进行物流配送中心的选址决策,考虑地理位置、交通条件、基础设施和成本等因素。3、(本题5分)请简要说明企业在进行供应链风险管理中的风险识别方法和应对策略选择,包括风险清单法、头脑风暴法等,以及如何根据风险评估结果制定合理的应对策略。4、(本题5分)简述企业财务管理中的财务预算调整的重要性及方法有哪些?如何进行有效的财务预算调整?5、(本题5分)企业在进行国际化经营时面临着诸多挑战和机遇。请简要阐述企业国际化的主要动机,如获取资源、拓展市场、降低成本等,并分析国际化过程中可能遇到的风险和应对策略。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优缺点有哪些?2、(本题10分)某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8个小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

1.该企业所应用的生产过程空间组织形式是什么?

2.计算该流水线

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