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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页陕西财经职业技术学院

《企业运筹学》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、关于如何制定风险防范措施,下列说法错误的是()。A.供应链企业要实现预期的战略目标,客观上要求供应链企业进行合作,形成共享利润、共担风险的双赢局面B.供应链企业要建立预警和应急处理机制,需要有一套预警评价指标体系,只要其中任一指标偏离正常水平时,发出预警信号C.供应链企业要加强激励,防范出现道德风险,尽可能消除信息的不对称性,同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益,以消除道德风险D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通,与外部建立良好的互动、协作关系,改善企业外部生存环境2、下列各项中,不属于市场定位策略的是()。A.差异定位策略B.避强定位策略C.对峙定位策略D.重新定位策略3、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段4、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。A.董事是股东的受托人,承担受托责任B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制5、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱·千米),则该批电冰箱的运费是()元。A.4300B.4320C.4340D.44006、()是股份制公司筹集股权资本的基本方式。A.银行借款B.发行债券C.吸收直接投资D.发行普通股7、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境8、电子商务按照商业活动的运行方式分为()。A.区域化电子商务和远程国内电子商务B.全球电子商务和区域化电子商务C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务D.完全电子商务和非完全电子商务9、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。A.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业10、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为(?)。A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略11、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。A.600B.900C.1500D.180012、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的()物流。A.物流网络B.相关多元化物流C.水平一体化物流D.垂直一体化物流13、下列产品产值指标中,()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值14、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。A.推广规模B.推广期限C.推广人员D.推广预算15、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是()。A.期限长B.流动性弱C.易于转换为已知金额现金D.价值变动风险较大16、下列各项,不属于期间费用的是()。A.销售费用B.制造费用C.管理费用D.财务费用17、某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为()。A.数量折扣定价B.现金折扣定价C.功能折扣D.季节折扣18、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新19、超市调查统计,发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布,就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这个是()营销分析。A.聚类分析B.关联分析C.离群点分析D.分类和预测20、生产线适用于()的情形。A.品种单一B.规格单一C.品种和规格复杂多样D.小批量生产21、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机()A.市场导向型动机B.降低成本导向型动机C.技术与管理导向型动机D.分散投资风险导向型动机22、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。A.经营的合伙性B.资本的多元性C.组织的稳定性D.无限责任的关联性23、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主24、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。A.专业化B.准时化C.自动化D.多面化25、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍26、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界(网络)规模壁垒D.法律壁垒27、公司上市后可以通过()的方式进行股权再融资。A.送股B.资本公积金C.盈余公积金转增股本D.配股和增发28、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是()。A.以企业战略目标为导向B.适合本企业的业务特征C.实现组织的协调性D.有利于员工能力的发挥29、下列各项中,属于海上保险保障的一般外来风险的是()。A.罢工B.触礁C.受热D.拒收30、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、有限责任公司经理机构的职权包括()。A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生产经营管理工作2、股东的权利包括()。A.选举权B.股利权C.执行权D.监督权E.表决权3、供应链管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效灵活C.快速响应D.同步运作E.动态重构4、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组5、股份有限公司董事的忠实义务包括()。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产6、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的7、关于项目组合评估的项目地图法的说法,错误的有()A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高E.对于白象型项目,企业应终止或排除8、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.企业联合公司9、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。A.两者存在反比的数量关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用10、按照产品品种和产品产量的不同,可以将生产类型划分为()。A.大量生产B.成批生产C.连续型生产D.单件生产E.离散型生产三、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)分析人力资源培训效果评估的重要性及主要方法有哪些?如何确保培训效果的有效性?2、(本题5分)组织行为学对于理解和管理企业中的员工行为具有重要意义。请简要阐述组织行为学的主要研究内容和在企业管理中的应用,举例说明如何运用组织行为学原理提高员工绩效。3、(本题5分)简要分析企业在进行服务补救时应采取的措施和策略,包括道歉、补偿、改进服务流程等,以及如何将服务补救转化为提升客户满意度的机会。4、(本题5分)论述企业如何进行平衡计分卡的应用,从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度评估企业绩效。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。请论述企业战略的三个层次。2、(本题10分)某企业拟决策下一年的产量方案。根据预测估计,未来产品售价的市场状态和概率分别为:产品售价上涨的概率为0.3,产品售价不变的概率为0.4,产品售价下降的概率为0.3。产量的备选方案有大批生产方案、中批生产方案、小批生产方案三种,每种方案在不同市场状态下的损益值参加下表示,请采用期望损益决策法进行方案选择。单位:百万元3、

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