供应链竞赛外复习测试卷附答案

供应链竞赛外复习测试卷附答案单选题（总共40题）1.一般来讲，对于（）需要重点管理，严格控制其库存量(1分)A、A类物资B、B类物资C、C类物资D、D类物资答案：A解析：

暂无解析2.选项中哪个属于库存成本(1分)A、购入成本B、运输成本C、采购成本D、制作成本答案：A解析：

暂无解析3.ECR策略的核心是()。(1分)A、供应链管理B、有效的商品组合C、品类管理D、新产品导入答案：C解析：

暂无解析4.人们设置库存的目的，不包括()(1分)A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求答案：A解析：

暂无解析5.侧重于减少成本的供应链管理方法是（）(1分)A、QRB、ECRC、VCAD、ABC答案：B解析：

暂无解析6.拉式供应链是以（?）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据（）需求组织生产。(1分)A、供应商B、制造商C、分销商D、客户答案：D解析：

暂无解析7.（）对应的供应商管理模式为合作伙伴关系，最终实现双赢。(1分)A、战略性物料B、瓶颈性物料C、重要性物料D、一般性物料答案：B解析：

暂无解析8.在供应商的管理模式中，()模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。(1分)A、竞争关系B、渠道关系C、双赢关系D、价格驱动关系答案：C解析：

暂无解析9.哪个是指供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的供应链库存管理方式，他是一种风险共担的库存管理模式(1分)A、VMIB、JITC、JMTD、CPFR答案：C解析：

暂无解析10.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。(1分)A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、联合库存法D、D.VMI答案：D解析：

暂无解析11.供应链上由供方向需方的单向流是()。(1分)A、A信息流B、物流C、运输流D、资金流答案：D解析：

暂无解析12.JIT的目标是（）(1分)A、

最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平B、

最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利润C、

最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平D、

以需定供，适时适量生产，即“只生产能够卖得出去得产品”或“只在市场需要得时候生产其需要的产品”答案：D解析：

暂无解析13.在什么模式中第四方物流充分借助第三方物流企业为客户提供服务(1分)A、协同运作型B、方案集成型C、方案整合型D、行业创新型答案：B解析：

暂无解析14.（）和（）是源于美国服装行业和食品杂货业的两种供应链管理策略。(1分)A、快速反应；有效客户反应B、有效快速反应；客户反应C、EDI;POSD、VMI;CRP答案：A解析：

暂无解析15.下列不属于RFID的优点的是（）(1分)A、不局限于视线B、视频识别卡具有读写能力C、可携带少量数据D、难以伪造答案：C解析：

暂无解析16.供应链结构模型中，哪一类型的缺陷是明显的，企业面临供应中断的风险，在实务中很少有企业采用这种供应链(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、石墨层状结构答案：A解析：

暂无解析17.以下哪个不是供应商对采购方的重要度以及采购方对供应商的重要度分出来的类型(1分)A、重点型供应商B、基础型供应商C、伙伴型供应商D、优先型供应商答案：B解析：

暂无解析18.JIT被视为____生产系统，MRP被认为是生产系统。(1分)A、拉式；拉式B、拉式；推式C、推式；拉式D、推式；推式答案：B解析：

暂无解析19.供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的？（）(1分)A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据B、供应链生产计划控制主要基于能力计划C、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用答案：C解析：

暂无解析20.在供应链管理环境下，企业运作与管理也由控制导向转为（）导向。(1分)A、利益B、信用C、关系D、资源答案：C解析：

暂无解析21.绩效评价首先是（）(1分)A、过程评价B、初步评价C、局部评价D、结果评价答案：D解析：

暂无解析22.库存中储存和保管存货的费用为（）。(1分)A、持有成本B、订货成本C、缺货成本D、渠道成本答案：A解析：

暂无解析23.下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）(1分)A、减少零件变化B、成组技术C、敏捷制造D、柔性制造系统答案：C解析：

暂无解析24.（）模型更能说明企业经营运作中产品的复杂供应关系(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、石墨层状结构答案：B解析：

暂无解析25.绩效包括个人绩效和（）(1分)A、组织绩效B、小队绩效C、精英绩效D、以上都是答案：A解析：

暂无解析26.供应链管理的英文简写为：（）(1分)A、A.SSTB、B.SCC、C.SCMD、D.CIMS答案：C解析：

暂无解析27.关于供应链体系设计的原则，以下说法不正确的是（）。(1分)A、供应链的设计一般是采取自顶向下和自底向上的结合B、供应链的各个节点的选择应遵循强-强联合的原则C、供应链的设计需要供应链合作伙伴之间的协调D、供应链的设计一般只需要按原有的管理体系并不需要创新答案：D解析：

暂无解析28.供应链管理的目标（）(1分)A、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）B、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）C、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）D、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）答案：A解析：

暂无解析29.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。(1分)A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、联合库存法D、VMI答案：D解析：

暂无解析30.实施QR第一阶段是（）(1分)A、对所有的商品单元条码化B、自动库存补给C、商品即时出售D、与贸易伙伴密切合作答案：A解析：

暂无解析31.常见的供应链模型不包括以下哪种(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、串式结构答案：D解析：

暂无解析32.（）是计算机与计算机之间的相关业务数据的交换工具。(1分)A、EDIB、CIMC、RFIDD、CAM答案：A解析：

暂无解析33.以下关于供应链的叙述中，不正确的是______。(1分)A、

供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系B、

供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”C、

供应链就是原材料的供应渠道D、

供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动答案：C解析：

暂无解析34.（）是一种建立在贸易伙伴之间密切合作和标准流程基础之上的经营理念。(1分)A、ECRB、CPFRC、AMD、FMI答案：B解析：

暂无解析35.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。(1分)A、短期合作B、多源供应C、小批量采购D、信息独享答案：C解析：

暂无解析36.与反应性供应链相匹配的产品是（）(1分)A、创新型产品B、功能型产品C、科技型产品D、专业型产品答案：A解析：

暂无解析37.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。(1分)A、短期合作B、多源供应C、小批量采购D、信息独享答案：C解析：

暂无解析38.生产与运作系统中存在着两个流：(1分)A、物流和信息流B、物流和资金流C、资金流和信息流D、资金流和人流答案：A解析：

暂无解析39.一般认为，（）即是满足顾客需求所涉及的环节数，同类企业处于同一层面上(1分)A、供应链长度B、供应链宽度C、节点企业的关系D、供应链的范围答案：A解析：

暂无解析40.一般来讲一个企业从原材料供应商到最终消费者所构成的供应链会有多个节点，而这多个节点之间便构成(?)。(1分)A、供应链的网络B、供应链的系统C、供应链的终端D、供应链的核心答案：A解析：

暂无解析多选题（总共40题）1.供应链管理涉及的主要问题（）(1分)A、随机性问题B、资金流问题C、全球化问题D、结构性问题E、协调机制问题答案：ACDE解析：

暂无解析2.4PLs不仅管理和控制特定的物流服务，而且对整个供应链物流过程提出策划方案，并通过电子商务进行集成。所以第四方物流主要提供（）等方面的服务。(1分)A、物流B、金融C、信息D、管理、技术及系统答案：ABCD解析：

暂无解析3.供应链管理环境下的物流环境特征中竞争的特性分别是什么？(1分)A、敏捷性B、合作性C、灵活性D、满意度答案：ABCD解析：

暂无解析4.以下适合实施VMI策略的情况有(1分)A、零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存B、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大C、有较高的直接存储交货水平，而且制造商能够有效规划运输。D、零售商或批发商有良好的IT系统或基础设施来有效管理他们的库存答案：ABC解析：

暂无解析5.供应链合作关系是哪几者之间的关系()(1分)A、供应商B、制造商C、用户D、经销商E、投资商答案：ABD解析：

暂无解析6.实施有效的供应链管理，首先要将―与―合理匹配(1分)A、企业需求策略B、供应链管理策略C、企业经营的产品类型D、企业竞争策略答案：BC解析：

暂无解析7.信息在供应链中的作用有：（）(1分)A、依靠信息技术建立顾客关系B、依靠信息技术了解市场C、开发高效的营销渠道D、改变流通方式E、具有及时决策和模拟结果的能力答案：ABCDE解析：

暂无解析8.ECR策略在实施中的注意事项(1分)A、确保给消费者提供更高的让渡价值B、确保供应链的整体协调C、需要对关联行业进行分析研究D、重视供应链绩效评估答案：ABC解析：

暂无解析9.供应链是一条连接供应商到客户的(1分)A、物料链B、增值链C、信息链D、资金链答案：ABCD解析：

暂无解析10.供应链中需求变异放大的原因是（）(1分)A、.需求预测修正B、订货批量决策C、短缺博奕D、价格波动E、缺乏合作答案：ABCD解析：

暂无解析11.供应链管理的目标在于（）(1分)A、总成本最低化B、客户服务最优化C、总库存最小化、总周期最短化D、物流质量最优化答案：ABCD解析：

暂无解析12.体现第三方物流服务商的管理水平的是(1分)A、管理人员的管理能力B、业务流程是否标准C、是否通过了ISO质量认证体系认证D、是否健全了绩效评价体系答案：ABCD解析：

暂无解析13.网状型供应链具有以下特征:(?)(1分)A、复杂性B、交叉性C、灵活性D、动态性答案：ABD解析：

暂无解析14.采购的商业性体现在以下哪些方面(1分)A、购买B、储存C、运输D、接收答案：ABCD解析：

暂无解析15.供应链绩效评价的内容（）(1分)A、核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量E、核心企业的核心能力答案：BCD解析：

暂无解析16.库存控制的基本策略与方法有()(1分)A、.定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、生产集中法E、E模糊评价法答案：ABC解析：

暂无解析17.供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商、分销商到最终用户的物流的（）等职能。(1分)A、计划B、组织C、管理D、控制答案：ABCD解析：

暂无解析18.以下对单源供应叙述正确的是(1分)A、供应商有了可靠顾客，会失去其竞争的源动力及应变、革新主动力B、供应商可能会疏远市场，以致不能完全掌握市场的真正需求C、企业容易更换供应商。D、节省时间和精力，有助于企业与供应商之间加强交流、发展伙伴关系答案：ABD解析：

暂无解析19.供应链的特征包括（）(1分)A、.复杂性B、动态性C、面向用户需求D、竞争性E、交叉性答案：ABCE解析：

暂无解析20.实施VMI应遵循的原则(1分)A、合作性原则B、互惠原则C、目标一致性原则D、连续改进原则答案：ABCD解析：

暂无解析21.有效的供应链设计可以改善(?)。(1分)A、客户服务水平B、降低系统成本C、提高竞争力D、增加效益答案：ABC解析：

暂无解析22.第四方物流的价值(1分)A、实现供应链一体化B、提高资产利用率C、优化客户企业组织结构D、降低成本，增加利润E、为供应链提供全方位、一体化、多功能的综合服务答案：ABCD解析：

暂无解析23.供应链运营管理的驱动要素是（）(1分)A、.库存B、运输C、人员D、设施E、E信息.答案：ABDE解析：

暂无解析24.投入产出计划中信息跟踪机制的基本步骤为(1分)A、子订单的分解B、库存的分配C、能力的占用D、调整E、修正答案：ABCDE解析：

暂无解析25.哪些不是推－拉结合式混合供应链的优势()。(1分)A、降低库存与物流成本B、增加了最终产品型号，能更好地满足顾客的差别化需求C、由于变动性减小，制造商的库存水平将降低D、由于提前期缩短，零售商的库存可以相应减少答案：CD解析：

暂无解析26.敏捷供应链的敏捷性主要表现在（）(1分)A、建立战略伙伴关系B、实现信息共享C、形成多渠道纽带D、降低复杂性E、信誉的重要性答案：ABCDE解析：

暂无解析27.JIT生产的特点是（）(1分)A、按制造单位组织生产活动B、多技能的技术工人C、减少机器设备的调整和准备时间D、与供应商建立良好的伙伴关系答案：ABCD解析：

暂无解析28.在实施ECR策略时应遵循以下基本原则(1分)A、以更低的成本向消费者提供更优质的产品和服务B、核心企业主导供应链的运作C、供应链成员企业实时信息共享，科学决策D、最大限度压缩物流过程费用，确保供应链的增值E、重视供应链绩效评估，成员企业利益共享答案：ABCDE解析：

暂无解析29.一般而言，企业核心竞争力的培育方法主要有哪些（）(1分)A、联合法B、演化法C、拓展法D、孕育法E、并购法答案：ABDE解析：

暂无解析30.建立供应链设计目标一般是根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标,同时还应包括以下目标(?)。(1分)A、进入新市场B、开发新产品C、开发新分销渠道D、降低成本答案：ABCD解析：

暂无解析31.我国发布实施的国家标准《物流术语》（GB／T18354—2001）对供应链管理的定义如下：“利用计算机网络技术全面规划供应链中的（?）等，并进行计划、组织、协调与控制。(1分)A、商流B、资金流C、物流D、信息流答案：ABCD解析：

暂无解析32.延迟制造的实施条件包括(1分)A、可分离性B、可模块化C、适当的交货提前期D、市场的不确定程度高答案：ABCD解析：

暂无解析33.CRM的作用(1分)A、开拓市场B、吸引客户C、减少销售环节D、降低销售成本E、提高运行效率答案：ABCDE解析：

暂无解析34.供应链是在“(?)过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构”。(1分)A、生产B、加工C、仓储D、流通答案：AD解析：

暂无解析35.在供应链管理中，常见的业务外包模式主要有哪几种（）(1分)A、整体外包与部分外包B、全球范围业务外包C、除核心业务之外的完全业务外包D、基本业务活动外包与辅助业务活动外包E、有中介的业务外包与无中介的业务外包答案：ABCDE解析：

暂无解析36.供应链管理策略成功实施的关键(1分)A、实时信息共享B、经营产品类型的合理匹配C、合理的企业战略D、快速或高效补货答案：AD解析：

暂无解析37.下列属于ECR四大要素的是(1分)A、有效的新产品导入B、有效的客户反应C、有效的促销D、有效的补货答案：ACD解析：

暂无解析38.供应链的设计原则(1分)A、简洁性原则B、集优原则C、双向原则D、优势互补原则E、动态性原则答案：ABCDE解析：

暂无解析39.单源供应适用条件主要有(1分)A、按客户要求专门制造的高科技、小批量产品，由于产品的技术含量高，又系专门小批量配套，往往不可能要求两家以上的供应商同时供应B、某些企业的产品及其零部件对工艺技术要求高，且由于保密的原因，不愿意让更多的供应商知道C、工艺性外协如电镀、表面处理等，因企业周围工业基础等条件所限，有可能只固定在一家供应D、产品的开发周期很短，必须伙伴型供应商的全力、密切配合。答案：ABCD解析：

暂无解析40.ECR的战略包括：（）(1分)A、有效的店内布局B、B有效的补货C、有效的促销D、有效的新产品导入E、有效地顾客管理答案：ABCD解析：

暂无解析判断题（总共30题）1.50(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析2.一般情况下将库存水平保持在安全库存上，以防顾客需求或供应能力突然变化导致缺货情况的发生。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析3.42．车辆路线模型是完整的GIS供应链和物流分析软件之一(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析4.82.多级库存优化与控制是供应链资源的全局性优化。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析5.61.供应链管理的目标就是获取最大利润。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析6.49．QR与ECR都有着共同的目标和战略。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析7.16．供应链管理就是对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，目标是按要求提交给顾客的产品前提下，整链运作总成本最小。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析8.15．供应链是物流、信息流和资金流的统一体。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析9.22．供应链设计贯彻自底向上的原则(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析10.其他入库单都是由调拨,盘点等业务自动生成,所以它不能手工填制.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析11.在限额领料单中,签收需要在审核之后执行.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析12.38．交货频率和经济运输批量都决定者运输成本的大小。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析13.6．产品销售趋势分析也有助于制定销售和利润构成规划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析14.在库存管理系统中填制"产成品入库单"时,只能参照"生产订单"填制.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析15.60．供应商管理用户库存是零售商等下游企业对生产厂家的上游企业的流通库存进行管理和控制。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析16.46．描述、跟踪和赢得顾客需要一定的信息，但这样的信息很难获取，获取信息的成本也很高。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析17.“纵向