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文档简介
您的本次作业分数为:100分।74459单项选择题I74459
L“凡事预则立,不预则废〃,说的是()日勺重要性?
A组织
B预测
'C防止
''D计划
对的答案:D
I"4M单项选择题I"56—1
2.当外部日勺环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同步计划的期限应当:
,A越长
「B不变
'C不确定
'•D越短
对的答案:D
单项选择题r而
3.小张在大学计算机系毕业后来进入一家民营软件企业工作。三年来,他工作积极,获得了一
定成绩。近来他作为项目小组I向组员,与组内组员一道,历时三个月开发出一套系统,企业
领导十分快乐。这天小张成果领导递来的红包,感觉十分快乐。但当他随即在项目小组奖金
表上签字时,脸便很快沉了下了。对于这种状况,哪种理论可以予以很好的解释?
A双原因理论
B期望理论
・C公平理论
D强化理论
对的答案:C
产单项选择耳一
4.下列哪种状况合用非正式沟通H勺方式?
"A领导看望生病员工
B正式文献日勺传递
,C组织决策的贯彻
’D管理者评价下属的业绩
对的答案:A
尸3单项选择题尸
5.稳定的能级构造应是:
'•A正立三角形
「B倒立三角形
C菱形构造
D”一〃字构造
对的答案:A
尸^单项选择题T
6.中国企业引入奖金机制的目日勺是发挥奖金的鼓励作用,但在目前,许多企业的奖金已经成
为工资口勺一部分,奖金变成了保健原因。这阐明:
A双原因理论在中国不合适
*B防止鼓励原因转化为保健原因是管理者的重要责任
C保健和鼓励原因的详细内容在不同样国家是不同样样的
D将奖金设计为鼓励原因自身是错误的
对的答案:B
单项选择题严
7.容许每一种组员与邻近的组员联络,但不能跨越这一层次与其他组员联络的沟通网络是:
A链型
*B环型
「C轮型
D网型
对的J答案:B
厂标单项选择题「而
8.将企业培养成学习型组织已经成为诸多企业领导的共识。有些企业为了实现这一目的投入
了大量H勺人力、物力、财力开展培训,鼓励员工读书,为个人学习发明多种条件。这与否意
味着企业已经成了学习型组织?
rA不是,由于个人学习不等于组织学习。
B是,由于组织是由个人构成的,个人学习就相称于组织学习
C不是,由「学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,而不仅仅是知识日勺积累
B竞争者
C组织文化
D顾客
对的答案:A
单项选择题r漏「
12.组织外部哪些是环境原因,取决于:
A组织文化
B组织规模
*C组织目曰勺定位
D组织构造
对时答案:C
产布单项选择题「漏
13.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店,但并不发售猪肉汉堡,而只发售牛肉汉堡、鸡肉汉堡
和鱼肉汉堡。这阐明该企业在战略制定期考虑了:
A政治和法律原因
B经济原因
*C社会和文化原因
厂D技术原因
对的答案:C
74365单项选择题产而
14.种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种措施是浇灌,以补天不下雨时局
限性,另一措施是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是:
「A纠正偏差和调整计划
,B调整计划和纠正偏差
*C反馈控制和前馈控制
'D前馈控制和反馈控制
对的答案:C
P447^单项选择题I一1
15.相对于外部招聘,内部晋升口勺优势在于:
*A更快日勺胜任工作
B选择余地大
'C消除不满情绪
D以上都是
对的答案:A
产^单项选择题r砧
16.有人说,人的身体是“七分养三分治〃,这是说:
A事后控制比事前控制更重要
*B现场控制比事后控制更重要
C反馈控制比事后控制更重要
D现场控制比事前控制更重要
对的答案:B
广而单项选择题户而
17.某单位职工自发成立了一种“午间扑克会〃,运用每天午间休息时间娱乐、消遣,但有时
玩性太大,影响了下午正常上班。于是领导下令,解散“午间扑克会〃,中午休息时间不准打
扑克。你怎样评价这件事?
A应当。此类非正式组织口勺存在对正式组织有害无益
B不应当。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力
C不好说。假如对工作没有影响可以容许其存在;假如真影响了工作,就要坚决取缔。
*D对于此类非正式组织,领导要善于因势利导,妥善管理,充足运用其积极作用。
对时答案:D
产而单项选择题产荻
18.某企业在推行目的管理中提出如下目《J:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争
上游该目口勺体系存在哪方面欠缺:
A目U勺缺乏鼓动性
'B目的表述不清
'•C目的无法考核
D目附设日勺太高
对的答案:C
厂屈单项选择题尸
19.卡尔森此前只是只有宾馆的管理经验而无航运业口勺管理经验,但他被聘为泛美航空企业
的总裁后,短短三年就使得这家赔本企业成为高盈利企业。对此,您认为下列说法中最精确
的是:
A最高管理者不需要专业知识,只需要善于学习就可以了。
・B成功的管理经验具有一定的普适性
厂C管理成功的关键在于对人的管理,高层管理着搞好人际关系就可以成功
D碰巧而已只能阐明卡尔森具有很强的环境适应能力
对的答案:B
I"3"单项选择题I"372—"
20.下列理论不属于内容型鼓励理论的是:
「A需求层次理论
B"ERG"理论
'C成就鼓励论
,*D归因理论
对的答案:D
产^单项选择题r研
21.组织是由哪三项要素构成的?
''A目的、组员和构造
B目的J、部门和效率
C目aJ、部门和关系
D目口勺、原则和效率
对时答案:A
产单项选择题产最
22.在我国,某些企业常常出现“宏观不粗,微观不细〃这样日勺状况,即企业日勺高层决策人员常
常会花诸多的时间去关注处理企业的业务细节问题;而某些中层甚至是基层人员则会乐意去
讨论企业口勺发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种状况尤其突出,这是人们会花更多口勺
时间去推销自己的观点、见解等,进行所谓H勺"内部营销对于这种状况,企业必须采用必
要的措施加以改善,下面的措施中不合适处理该问题H勺是:
*A继续授权以增强大家H勺责任感
B完善沟通渠道,增长组织运行日勺信息透明度
'C提高管理人员尤其是高层管理人员口勺领导技能
D进行科学系统口勺岗位设计与工作设计
对时答案:A
单项选择题严
23.银行设置信贷部属于()部门化。
'*A职能
「B过程
「C客户
D地区
对的答案:A
74458单项选择题产而
24.人们常说管理是一门艺术,是强调管理的J()。
*A实践性
B复杂性
'C科学性
D变动性
对的答案:A
单项选择题尸
25.重视于研究领导者U勺个人特性对于领导有效性的影响的理论是:
A领导品质理论
B领导行为理论
’C领导权变理论
D途径-目的理论
对的J答案:A
产^单项选择题产
26.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造》,刊登了“企业革命R勺宣言”,提出了应对市场变化
的新措施,即:
A企业战略转换
B企业技术创新
C企业流程再造
D企业管理创新
对的答案:C
74371单项选择题।74371
27.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态,哪种状态也许发生是不确定的,但可估
计其发生的概率。这种决策是:
A风险型决策
B不确定型决策
「C确定型决策
,D次序型决策
对的答案:A
产^单项选择题
28.当管理者接待来宾、参与剪彩典礼等社会活动的时候,他饰演的是哪种角色?
A发言人
'•B联络员
'C领导者
D精神领袖
对的答案:B
师^单项选择题尸3^
29.合用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理日勺组织形
式是:
A直线职能制
B事业部制
'C项目组
D矩阵制
对的答案:B
产单项选择耳
30.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一种苹果,我有一种苹果,彼此互换过后,每个人手中还是
一种苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们就有了两种思想〃。你认为
这句话对管理工作的启示在于:
A企业间的J物质互换是不可取的J
B人各有所长,各有所需,但精神需要更重要
’C目前流行的请客送礼风潮是无效的
*D增进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力
对的答案:D
单项选择题尸5
31.某电器企业决定采用收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型H勺
角度看,该战略属于:
*A企业层战略
B事业层战略
C职能层战略
D技术运作层战略
对的答案:A
单项选择题尸7
32.根据强化理论,老师对上课迟到的J学生进行口勺批评属于哪种改造方略:
「A不强化
B正强化
''C负强化
'D惩罚
对的答案:C
尸单项选择题尸
33.下列措施不属于现代计划制定措施日勺是:
*A经验平衡法
B滚动计划法
,C网络计划法
D投入产出法
对的答案:A
厂而多选题下
34.权变管理思想包括:
"A系统理论
“B权变理论
C组织行为理论
“D过程理论
对的答案:ABD
多选题n标一
35.管理的三种基本思维方式包括:
旷A很难说
歹B统统摆平
厂C责任在外
歹D责任在我
对的答案:ABD
多选题
36.基本的管理职能包括:
歹A计划
“B组织
"C领导
歹D控制
对的答案:ABCD
r7砌多选题尸荻
37.领导者需要在工作中发挥U勺作用包括:
厂A指导
7B协调
r
c控制
“D鼓励
对时答案:ABD
多选题
38.最常见口勺考核措施有:
FA经验平衡法
“B关键绩效指标考核法
VC360度考核法
歹D平衡计分卡
对的答案:BCD
多选题
39.组织内部环境一般包括:
“A组织文化
歹B组织经营条件
厂C任务环境
厂D一般环境
对的答案:AB
多选题
40.二十•世纪的管理展现的新趋势包括:
厂A竞争加剧导致口勺组织文化趋同
“B信息化导致管理规则重构
“C知识经济引起知识管理
“D环境变化促发网络化组织
对的答案:BCD
多选题
41.组织目的的特点包括:
“A差异性
17B多元性
"C层次性
“D时间性
对的答案:ABCD
多选题
42.组织正式授予管理者的职权一般包括:
"A支配权
fB任免权
歹C强制权
厂D奖赏权
对的答案:ACD
E多选题E
43.影响一种人威信高下的重要原因包括:
A品格
“B才能
17c知识
歹D情感
对的答案:ABCD
I74395—多选题I74标_|
44.组织进行控制的前提条件包括:
*A有计划
[B有政策
“C有组织
“D有领导
对的答案:ACD
尸5多选题
45.在一种组织中,除了每一种员工都拥有根据其岗位职责开展活动口勺权力之外,还存在着如
下哪些不同样性质的权力:
“A直线权力
歹B参谋权力
歹C职能权力
厂D岗位权力
对的答案:ABC
尸多选题尸
46.卜列措施属于发明性决策措施口勺是:
厂A渐进式决策措施
▽B头脑风暴法
厂C期望值法
歹D发散思维法
对的答案:BD
I多选题।
47.管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括:
厂A以人为本
▽B重视经济性
17C以目的为中心
歹D随机应变
对的答案:ABCD
口丽多选题户k
48.人际沟通中H勺隙碍重要来自:
歹A语言问题
歹B理解问题
VC信息模糊
"D环境干扰
对的答案:ABCD
产多选题T
49.管理口勺有效性包括:
厂A速度
歹B效率
厂C效益
厂D质量
对的答案:BC
L多选题尸
50.管理者应具有日勺基本的管理技能包括:
厂A计划技能
歹B技术技能
"C人际技能
"D概念技能
对的答案:BCD
尸砺多选题尸一
51.考核I向基本原则包括:
*A考核内容的目H勺导向原则
"B考核过程的客观公正原则
7C考核方式的合用有效原则
D考核成果H勺挂钩合用原则
对的答案:ABCD
尸多选题E
52.沟通的方式包括:
7A口头交谈
歹B书面文字
fC非语言和文字形式
歹D电子媒体
对的答案:ABCD
多选题尸
53.常见的岗位设计措施包括:
厂A职责专门化
厂B职责扩大化
歹C职责丰富化
厂D职责精细化
对的答案:ABC
r7标多选题「^元
54.影响管理者职权大小1勺原因一般包括:
“A职位
7B能力
"C历史影响
厂D公会
对的答案:ABC
多选题产
55.领导者的影响力来源于:
厂A组织文化
1B经验
“C职权
"D威信
对的答案:CD
尸多选题尸
56.组织文化日勺特点包括:
“A客观性
“B个异性
厂C民族性
“D稳定性
对的答案:ABCD
,」
।74432判…断题।74432
57.决策是管理者从事管理工作的基础。
对的J'错误
对的答案:对
74409判断题下旃
58.管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。
'对的"错误
对的答案:错
74412……I74412
判断题।
59.管理环境,是指存在于一种组织内部和外部的影响组织业绩的多种力量和条件原因的总
和。
*对的「错误
对的答案:对
尸^判断题尸
60.预算是一种以货币和数量体现日勺计划。
*对的「错误
对的答案:对
74449…….174449
।判断题।
61.双原因理论认为,使员工感到不满意”勺原因称为鼓励原因。
'对的错误
对的答案:错
74421,,,I74421
判断题।
62.帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作,
'对的,•错误
对的答案:错
।74433判,断题।74433
63.科学决策追求的是最优方案。
'对的*错误
对的答案:错
74431……,I74431
।判断题।
64.考核成果应当向被考核者反馈。
、对的错误
对的答案:对
产而判断题尸而一
65.在任何组织中,目依J、微弱环节和例外是管理者控制的重点。
,对的L错误
对的答案:对
74443判断题।74443
66.所谓的顾客部门化是指按工作的相似或者类似性进行归类。
对的,错误
对的答案:错
7441574415
判断题
67.管理者只需要具有知识水平和能力两方面日勺素质即可。
对的错误
对艮I答案:错
।74401判,7断4题4।01
68.对的的理解自己在组织中所处H勺地位和组织分工,明确各类管理者的职责,是一种管理
者做好本职工作H勺基础。
'•对的「错误
对的答案:对
I74400…74400
।判1r断题।
69.效率与效益相比较,效率是第一位的。
「对的’•错误
对的答案:错
判断题
70.领导权变理论认为,有效的领导行为应当伴随被领导者的J特点和环境的变化而变化。
、对的r错误
对的答案:对
判断题产^
71.提高一种组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。
、对的「、错误
对的答案:对
7443474434
判断题
72.直线权力与参谋权力的关系是“、参谋提议、直线指挥”的关系。
*对的"错误
对的答案:对
।74407判,断题।74407
73.在实际工作中,管理向重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
'•对的r错误
对的答案:对
I74141174441
।判断题।
74.组织构造图和部门职能阐明书都是组织设计的成果。
*对的错误
对的答案:对
判断题
75.决策的重要性在很大程度上取决于决策时所根据的信息量大小。
、对的r错误
对的答案:对
尸^判断题(即
76.被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。
对的,•错误
对的答案:错
74419I74419
判断题
77.根据环境的变化程度,可以将组织环境分为狂杂环境和简朴环境。
对的错误
对的答案:错
7437974379
判断题
78.管理环境,是指存在于一种组织内部和外部的影响组织业绩H勺多种力量和条件原因的总
和。
'对的r错误
对的答案:对
口时―-判断题尸
79.定量管理思想日勺关键是把数学、记录学和计算机用于管理决策和提高组织效率。
对的J「错误
对的答案:对
判断题
80.科学管理所要做H勺一次就是提高劳动生产率。
对的「错误
对的答案:对
判断题
81.所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分互相有机地协调配合的系统的过程。
*对的「错误
对的答案:对
7442874428
判断题
82.控制按照控制点口勺不同样,可以分为集中控制、分层控制和分散控制。
「对的’•错误
对的答案:错
74447,I74447
।判断题।
83.动机H勺形成需要内在1勺需要与外部刺激两个条件。
对的「错误
对的答案:对
产判断题n而
84.组织从本质而言是一种利益共同体。
*对的J「错误
对的答案:对
判断题
85.授权者对于受权者H勺行为不负有任何责任。
‘对的'♦错误
对的答案:错
判断题
86.程序化决策措施多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。
对的J、错误
对的答案:错
7443574435
判断题
87.做到“放得开又管得住”,组织"活而不失控〃,是处理好集权与分权关系的关键。
对的r错误
对的答案:对
74408,I74408
।判断题।
88.组织的功能在于克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目H勺。
'•对的r错误
对的答案:对
尸痂判断题尸就
89.未满足日勺需要是形成人B勺行为动机日勺主线原因。
*对的J厂错误
对的答案:对
判断题
90.行为管理思想认为,管理的重点应当是理解组织中人的行为。
、对的「错误
对的答案:对
判断题
91.有关管理者权力的来源,有老式的观点和接受理论两部不同样观点。
、对的r错误
对的答案:对
74410…I74410
।判断题।
92.官僚组织理论认为管理上日勺成功不完全取决于管理者的个人管理能力,更重要日勺是灵活
地贯彻管理的某些列原则,
'对的%错误
对的答案:错
74402……I74402
।判断题।
93.管理产生的主线原因在于人的欲望的无限性与人斤拥有的资源的有限性之间的矛盾。
1•对的「错误
对的答案:对
I74427,,,I74427
।判断题।
94.决策过程中一定要防止使用直觉。
‘对的“错误
对的J答案:错
74396,J74396
।判断题।
95.管理从本质而言是人们为了实现一定的目的而采用的一种手段。
*对的「错误
对的答案:对
,」
।74426判…断题।74426
96.一般环境原因是指对某•详细组织日勺组织目的的实既有直接影响的那些外部环境原因。
对的“错误
对的答案:错
户判断题尸
97.保守型决策者在进行不确定型决策时,往往根据最小懊悔值原则。
'对的"错误
对的答案:错
I744U—判断题।“4"—।
98.一般环境和任务环境都是可以变化的。
对的1•错误
对的答案:错
।74401判…断题I।74404
99.所谓效益是指投入与产出之比。
对的*错误
对的答案:错
74451,J74451
।判断题।
100.行为改造鼓励理论着重.研究行为是怎样产生、发展、变化和结束H勺过程。
‘对的1•错误
对的答案:错
,」
।74424判…断题।74424
101.目的管理(MBO)是由美国管理大师本杰明提出日勺。
对的错误
对的答案:错
尸^判断题r而
102.管理工作口勺关键是计划。
「对的1•错误
对的答案:错
74420……I74420
।判断题।
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