2024年建筑工程施工安全例会制度（2篇）

2024年建筑工程施工安全例会制度第一章总则为强化建筑工程施工安全管理，提升全员安全认知，确保施工期间的人身与财产安全，特制定《____年建筑工程施工安全例会制度》（以下简称“本制度”）。第二章安全例会的组织第一节例会时间与地点1.安全例会原则上每月召开一次，具体时间、地点由项目经理确定，并需提前通知全体参会人员。第二节例会主持1.安全例会由项目经理或安全主管担任主持人，确保会议流程顺畅进行。2.若项目经理或安全主管因故无法出席，应及时指派他人担任主持人，并预先通知参会人员。第三节例会参与人员1.安全例会参与人员包括但不限于项目经理、安全主管、施工班组长、安全员等核心成员。2.其他相关人员可根据实际需求参与会议，但需提前获得主持人同意。第四节例会材料与设备1.安全例会应准备充分的会议材料，包括但不限于施工安全记录、事故分析报告、个人安全报告等。2.同时，需配备投影仪、幻灯片等设备，以便于展示安全相关信息与数据。第三章安全例会的内容与要求第一节安全生产情况通报与分析1.会议伊始，主持人需通报近期安全生产概况，涵盖事故发生情况、安全隐患排查结果等。2.主持人需对已发生的事故进行深入分析，总结经验教训，并提出针对性的改进措施。3.参会人员可就通报内容提出疑问或建议，并进行充分的交流与讨论。第二节安全目标确定与落实1.根据项目实际情况及目标要求，明确月度安全目标，并指定责任人与具体实施措施。2.会议期间，主持人需核查上月安全目标完成情况，并督促责任人按时落实各项措施。第三节安全技术措施讲解与培训1.安全例会应安排专题授课环节，以提升参会人员的安全技术水平。2.授课内容涵盖高处作业安全、电气安全、机械设备安全等多个方面。3.参会人员需认真听讲，积极参与讨论，并提出问题与建议。第四节安全奖惩制度宣讲与落实1.会议期间，主持人需宣讲安全奖惩制度，明确违规行为的后果及奖励措施，以增强全员安全意识与纪律性。2.参会人员需自觉遵守安全规章制度，杜绝一切不安全行为。第五节安全演练与应急预案1.安全例会可组织针对性的安全演练与应急预案演练，以提升参会人员应对突发事件的能力。2.演练过程中需加强沟通与协作，明确各自职责，确保演练顺利进行。第四章安全例会的记录与整改第一节会议记录制作1.安全例会会议记录由专人负责编制，需详细记录会议时间、地点、主要参与人员及会议要点等内容。2.会议记录应简明扼要，重点突出安全目标完成情况、讲解内容及建议等关键信息。第二节问题排查与整改1.会议期间需及时发现并记录安全问题与隐患。2.主持人需对问题进行汇总分析，明确整改责任人与整改要求，并制定详细的整改措施与时间表。3.整改责任人需按时完成整改任务，并向主持人报告整改结果。第五章附则1.本制度由项目经理负责解释与修订。如有需要，可根据实际情况进行调整与补充，并报相关部门备案。2.本制度自颁布之日起正式实施。2024年建筑工程施工安全例会制度（二）一、前言随着建筑工程领域的持续拓展，工程施工安全问题已日益成为关注的焦点。为确保施工期间人员的生命财产安全，并提升工程质量，我公司特此制定____年度建筑工程施工安全例会制度，旨在实现对施工安全问题的全面监控与高效解决。二、制度目的1.健全并落实工程施工安全管理体系，旨在预防与减少工伤事故的发生。2.强化施工现场的安全教育工作，提升全员安全意识及安全素养。3.及时发现并应对施工现场存在的安全隐患与问题，采取针对性措施进行整改。4.推动施工现场安全环境的构建，提升工作效率与完成质量。三、例会制度内容1.会议周期：建筑工程施工安全例会原则上应每月举行一次，遇特殊情况可灵活调整会议时间。2.召开方式：采用线下与线上相结合的方式，线下会议注重现场交流，线上会议则便于公司总部与其他施工现场的远程参与。3.会议核心内容：上月例会整改情况汇报：各施工现场负责人需就上次例会布置的工作进行汇报，并通报已完成的安全整改情况。安全事故案例分析：通过剖析近期安全事故案例，总结事故原因与教训，提升员工的安全意识与风险防范能力。安全工作总结与规划：对过去一段时间的安全工作进行总结反思，并规划下一步的安全工作重点。安全隐患排查与治理：对施工现场进行全面隐患排查，针对发现的问题制定整改方案并明确时间节点。安全教育培训：邀请专业机构或内部专家进行安全教育培训，提升员工的安全知识与技能。其他安全事项讨论与决策：针对施工现场的其他安全议题进行充分讨论并作出决策。四、例会记录与整改1.会议记录：由工程安全负责人负责会议记录工作，并向与会人员分发会议纪要以供查阅与整改参考。2.整改措施制定：根据会议纪要中明确的安全问题与整改要求，由负责人制定具体整改措施并设定整改时限。3.整改跟踪：工程安全负责人需定期跟踪整改进展情况，对整改不力或无效的情况及时提出并追加整改要求。五、例会效果评估通过员工满意度调查、安全事故统计等方式对每次例会的效果进行评估，以了解例会对施工现场安全工作的实际影响与改进情况，并根据评估结果对例会制度进行调整与优化。六、制度执行与监督1.制度执行：全体员工需严格遵守本制度规定，积极参与安全例会并认真履行职责以确保例会内容的落实与整改工作的推进。2.制度监督：公司领导层需加强对安全例会的监督与督促工作，对例会整改情况进行定期检查并对安全问题的发现与整改情况进行跟踪监督。七、制度宣传与培训公司应加大对工程施工安全例会制度的宣传力度通过内部通知、会议宣传及培训等方式确保全体员工充分了解并理解本制度的重要性及其具体规定内容。八、制度迭代与更新根据公司建筑工程施工安全的实际情况及相关法律法规的变化定期对本制度进行迭代与更新以确保其适应性与