煤矿三个中心岗位责任制样本（2篇）

煤矿三个中心岗位责任制样本一、岗位职责与要求2.岗位职责详细说明：2.1中心一岗位职责：组织和协调矿井生产，监控运行状况，并根据运营计划分配生产任务；制订与执行矿井开发与管理计划，确保安全和环保措施得到实施；安排和管理设备设施的维修与保养，保障其正常运作；按时提交生产统计报表和安全生产报告，向上级汇报工作进展。2.2中心二岗位职责：设计运营流程和操作规范，确保生产过程安全高效；监控生产运行、设备状况和环境因素，及时处理异常；协调生产各部门间合作，确保生产计划顺利执行；制订和执行安全生产措施及应急预案，应对突发事件。2.3中心三岗位职责：统计和分析生产数据，为决策提供准确及时的数据支持；制订与评估生产指标，分析生产效益，支持生产决策；沟通和协调相关部门解决问题，提高管理水平和效率；指导与培训生产人员，提升管理水平。二、岗位能力要求强大的组织与协调能力，能有效管理生产工作；高水平的决策和应急处理能力，快速应对突发情况；出色的数据统计和分析能力，为决策提供支持；良好的沟通和协调能力，解决生产问题和困难。2.各中心能力要求：2.1中心一能力要求：矿井工程或安全管理专业背景；矿井生产管理经验，熟悉流程和操作规范；强大的组织和协调能力，能有效指导生产人员。2.2中心二能力要求：矿井系统运行维护或设备管理专业背景；熟练使用监控系统，处理系统异常；强大的协调和应急处理能力，迅速解决生产问题。2.3中心三能力要求：统计学或相关领域专业背景，熟悉统计分析方法；熟练使用统计软件和工具，准确及时进行数据分析；良好的沟通和协调能力，有效沟通协作。三、岗位工作条件要求1.中心一工作条件要求：相关矿井生产工作经验；安全知识和技能满足矿井工作需要。2.中心二工作条件要求：相关矿井系统运行维护工作经验；相关知识和技能满足矿井系统运行维护需求。3.中心三工作条件要求：相关矿井生产数据统计和分析工作经验；熟悉矿井生产数据统计和分析软件。四、岗位绩效考核要求1.中心一绩效考核要求：生产任务完成度：按时完成任务，保证矿井生产正常；安全生产管理：有效执行安全生产措施，无重大安全事故；设备维护与管理：设备设施管理得当。2.中心二绩效考核要求：矿井系统运行度：系统正常无异常报警；协调与沟通能力：解决与其他部门的沟通协调问题。3.中心三绩效考核要求：数据统计准确性：数据准确无误；决策支持能力：提供准确及时的数据支持。煤矿三个中心岗位责任制样本（二）为了进一步完善煤矿的安全生产和保障职工健康，本文将阐述煤矿生产中心、技术中心和管理中心三个关键部门的岗位责任制模板。我们将重点讨论如何进一步明确和实施这些责任制。一、煤矿三个中心岗位责任制概览煤矿企业根据矿井作业特点，明确了生产、技术和管理的不同职责部门，即生产中心、技术中心和管理中心。这三个部门各自承担着独特的职责：1.生产中心：负责矿井的生产作业、煤炭采掘及相关工作。2.技术中心：负责矿山的生产技术支持、设备维护及相关技术工作。3.管理中心：负责矿山的日常管理、安全监控及相关管理工作。二、岗位责任制模板范文1.生产中心岗位责任制矿长：负责规划矿山生产，组织煤炭采掘和矿井生产任务，确保按时完成生产计划。开展安全生产教育和培训，提升职工安全意识和技能。管理矿山的日常事务，确保矿山的稳定和安全运营。队长：指导采掘队伍，确保采掘作业遵守规范和安全要求。监控采掘现场安全，及时处理安全隐患。组织通风、瓦斯、煤尘监测，保证气体和煤尘浓度处于安全界限内。井下监工：监督矿井内作业，及时解决作业中出现的问题。组织矿井巡查检测，确保矿井安全运行。组织事故应急救援，保障职工的生命安全。2.技术中心岗位责任制技术部长：制定技术规程和操作规范，保证技术工作达标。维修和检修矿井设备，确保设备稳定可靠。对作业人员进行技术培训，提升操作技能。设备维修人员：日常维护和保养矿山设备，及时维修故障设备。制定维护计划，保证维修工作有序进行。火灾检测与灭火人员：监测矿井火灾隐患，及时处理火灾。组织灭火训练和应急演练，提高灭火救援能力。分析评估火灾隐患，提出预防措施。3.管理中心岗位责任制安全管理部门负责人：制定安全管理制度，组织安全检查和隐患排查。统计分析安全生产情况，提出改进建议。安全监督人员：监督安全措施实施，组织安全培训和教育。汇总安全信息，报告安全状况。安全监测人员：监测矿山安全状况，及时上报安全隐患。处理安全问题，指导采取相应措施。三、岗位责任制的细化与实施为保证岗位责任制的有效实施，煤矿企业需对各项职责进行详细说明，制定具体的操作流程和责任分配。加强培训，确保职工理解并履行其责任。实施措施包括：制定清晰的工作流程和操作规程。加强部门间的协作，建立良好的工作关系。定期进行岗位责任培训，增强职工的责任感和工作能力。建立绩效评价机制，将责任制履行情况纳入考核体系。强化内部监督和管理，确保岗位责任制的有效执行。总结：