供应链竞赛外练习试题（一）

供应链竞赛外练习试题单选题（总共40题）1.（?）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。(1分)A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求答案：D解析：

暂无解析2.供应链的设计策略中比较成熟、应用较广的是基于（）(1分)A、产品的供应链设计策略B、成本的供应链设计策略C、多代理的供应链设计策略D、价格的供应链设计策略答案：A解析：

暂无解析3.供应链结构模型中，哪一类型的缺陷是明显的，企业面临供应中断的风险，在实务中很少有企业采用这种供应链(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、石墨层状结构答案：A解析：

暂无解析4.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()。(1分)A、满足顾客需求B、盈利能力最大化C、提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性D、运行效率最大化答案：C解析：

暂无解析5.下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）(1分)A、减少零件变化B、成组技术C、敏捷制造D、柔性制造系统答案：C解析：

暂无解析6.流通领域物流管理不包括以下哪个环节：(1分)A、配送B、销售C、流通加工D、保管答案：B解析：

暂无解析7.以下关于供应链的叙述中，不正确的是______。(1分)A、

供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系B、

供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”C、

供应链就是原材料的供应渠道D、

供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动答案：C解析：

暂无解析8.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）(1分)A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏答案：B解析：

暂无解析9.在RFID的供应链应用中，主要应用模式是（）。(1分)A、物流的传递B、物流的跟踪应用C、物流的识别应用D、物流的扫描应用答案：B解析：

暂无解析10.下列不是在线营销的特点是（）(1分)A、A.产品由顾客设计B、B.顾客确定成本价格C、产品分销方便顾客D、拉式沟通转变为推式促销答案：D解析：

暂无解析11.供应链管理环境下企业间的信息集成不能从哪个部门展开(1分)A、制造部门B、采购部门C、财务部门D、生产计划部门答案：C解析：

暂无解析12.（）是供应链合作关系的高级阶段，也是近年来企业关系发展的趋势。(1分)A、传统的企业关系B、物流关系C、贸易关系D、战略伙伴关系答案：D解析：

暂无解析13.下列不属于JIT采购应用要求的为(1分)A、协调供应商的供应计划B、建立完善的供应商网络C、供应商组织结构D、战略伙伴关系答案：C解析：

暂无解析14.（）是企业采购与供应取得成功的重要保证。(1分)A、优秀的采购员B、优秀的供应商C、完美的交易D、合格的商品答案：B解析：

暂无解析15.在供应链管理过程中，（）是保持绩效的重要保障(1分)A、竞争B、内部内讧C、合作协调D、敷衍了事答案：C解析：

暂无解析16.选项中哪个属于库存成本(1分)A、购入成本B、运输成本C、采购成本D、制作成本答案：A解析：

暂无解析17.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()运作策略，追求对客户需求的快速反应。(1分)A、A．有效性作业B、反应性作业C、功能性作业D、精益性作业答案：B解析：

暂无解析18.OEM生产方式是（）(1分)A、

是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。B、

是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的品牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担。C、

是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发，而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担。D、

是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”，负责产品的销售，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。答案：C解析：

暂无解析19.以下哪一项不属于长期合同采购的优点(1分)A、增进双方的信任和理解B、降低交易费用C、

维护各方的利益D、合同有较强的限制性答案：D解析：

暂无解析20.由于企业供求可能会发生矛盾，为了减小供应不确定性和需求不确定性，需要设置（）。(1分)A、周转库存B、在途库存C、在制品库存D、安全库存答案：D解析：

暂无解析21.影响绩效的因素中，占比最大的是（）(1分)A、管理机制B、工作环境C、工作本身D、工作者答案：A解析：

暂无解析22.供应链管理以()为导向。(1分)A、生产商需求B、零售商需求C、制造商需求D、客户需求答案：D解析：

暂无解析23.绩效评价首先是（）(1分)A、过程评价B、初步评价C、局部评价D、结果评价答案：D解析：

暂无解析24.供应商分类中，供应方对采购方的重要度高，采购方对供应方的重要度为低是属于哪一种供货商(1分)A、重点型供应商B、伙伴型供应商C、优先型供应商D、普通型供应商答案：A解析：

暂无解析25."需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()(1分)A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案：D解析：

暂无解析26.下列哪种说法是错误的()。(1分)A、

物流网点的设置对库存水平的高低没有影响B、

集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存C、

企业没有库存，就没有“牛鞭效应”。D、

控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响答案：A解析：

暂无解析27.明确物流需求后第三方企业应该先做什么(1分)A、物流方案的规划与设计B、物流运作管理C、物流信息管理D、客户服务答案：A解析：

暂无解析28.一般所称的供应链集约度是指(1分)A、供应链长度B、供应链宽度C、节点企业的关系D、供应链的范围答案：B解析：

暂无解析29.5R不包括(1分)A、适价B、适销C、适时D、适量答案：B解析：

暂无解析30.在供应链管理模式下，采购活动是以（）驱动方式进行的。(1分)A、计划B、订单C、库存D、生产答案：B解析：

暂无解析31.按照一定方式和顺序联结成一串，构成一条力学上的供应链的利益链就称作(?)(1分)A、链状结构供应链模型B、条状结构供应链模型C、圈状结构供应链模型D、层状结构供应链模型答案：A解析：

暂无解析32.下面哪一个不是供应链管理所涉及的领域（）(1分)A、

供应B、

生产计划C、

物流D、

需求答案：D解析：

暂无解析33.供应链设计的基本原则是(1分)A、简洁性原则B、集优原则C、双向原则D、优势互补原则答案：D解析：

暂无解析34.在视频识别系统中，（）为了不同的应用目的，会以不同的形式存在，典型的形式是标签（TAG）。(1分)A、信号发射机B、信号接收机C、编程器D、天线答案：A解析：

暂无解析35.供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的？（）(1分)A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据B、供应链生产计划控制主要基于能力计划C、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用答案：C解析：

暂无解析36.一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）(1分)A、普通合作伙伴B、竞争型合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、战略性合作伙伴答案：B解析：

暂无解析37.下列不属于RFID的优点的是（）(1分)A、不局限于视线B、视频识别卡具有读写能力C、可携带少量数据D、难以伪造答案：C解析：

暂无解析38.在供应链合作采购环境下，供应商（）地送货，这样可以根据用户要求，需要多少就送多少，直接满足消费需要，从而做到减少库存甚至做到“零”库存，降低库存费用。(1分)A、大批量少批次B、小批量多批次C、大批量多批次D、小批量少批次答案：B解析：

暂无解析39.供应链管理把资源的范围扩展到()(1分)A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业答案：C解析：

暂无解析40.()不是供应链战略联盟的形式。(1分)A、A．合同项目B、B．第三方物流C、C．分销商一体化D、D．零售商－供应商伙伴关系答案：A解析：

暂无解析多选题（总共40题）1.供应链的设计策略主要有(1分)A、基于产品销售的供应链设计策略B、基于产品的供应链设计策略C、基于成本的供应链设计策略D、基于多代理的供应链设计策略答案：BCD解析：

暂无解析2.有效的供应链设计可以改善(?)。(1分)A、客户服务水平B、降低系统成本C、提高竞争力D、增加效益答案：ABC解析：

暂无解析3.根据不同的划分标准，可以将供应链划分为(1分)A、稳定的供应链和动态的供应链B、平衡的供应链和倾斜的供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链答案：ABCD解析：

暂无解析4.供应链管理的定义简化为对供应链涉及的全部活动进行(?)(1分)A、协调B、计划C、组织D、控制答案：ABCD解析：

暂无解析5.标杆管理的类型(1分)A、战略性标杆管理B、运营标杆管理C、支持性活动的标杆管理D、整合性标杆管理答案：ABC解析：

暂无解析6.CRM的作用(1分)A、开拓市场B、吸引客户C、减少销售环节D、降低销售成本E、提高运行效率答案：ABCDE解析：

暂无解析7.供应链管理的目标在于（）(1分)A、总成本最低化B、客户服务最优化C、总库存最小化、总周期最短化D、物流质量最优化答案：ABCD解析：

暂无解析8.SCM有哪些方面优于ERP(1分)A、生产计划与控制B、采购与物流管理C、数据分析D、销售管理E、企业供应链管理答案：ABE解析：

暂无解析9.传统的采购模式的主要特点表现在哪些方面(1分)A、信息非对称型B、事后性C、短期性D、低响应性答案：ABCD解析：

暂无解析10.生产者不确定性来自(1分)A、制造商本身的生产系统的可靠性B、机器的故障C、计划执行的偏差D、需求预测的偏差答案：ABC解析：

暂无解析11.设计供应链，需要解决的问题是(?)。(1分)A、原材料的来源问题B、生产设计C、信息管理系统设计D、物流管理系统设计答案：ABCD解析：

暂无解析12.供应链协议的内容为(1分)A、供应链协议文本B、供应链协议标准C、供应链协议网D、供应链协议PPT答案：ABC解析：

暂无解析13.需求放大现象产生的原因(1分)A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈答案：ABCD解析：

暂无解析14.传统库存管理中对单一品种库存控制的方法？(1分)A、定量订货法B、定期订货法C、ABC分类法D、双堆订货法答案：ABD解析：

暂无解析15.实施有效的供应链管理，首先要将―与―合理匹配(1分)A、企业需求策略B、供应链管理策略C、企业经营的产品类型D、企业竞争策略答案：BC解析：

暂无解析16.供应链管理的新趋势表现为(1分)A、时间与速度B、质量与生产效率C、组织精简D、客户服务答案：ABCD解析：

暂无解析17.体现第三方物流服务商的管理水平的是(1分)A、管理人员的管理能力B、业务流程是否标准C、是否通过了ISO质量认证体系认证D、是否健全了绩效评价体系答案：ABCD解析：

暂无解析18.供应链是一条连接供应商到客户的：（）(1分)A、.物料链B、增值链C、信息链D、资金链E、消费链答案：ABCD解析：

暂无解析19.供应链绩效评价的方法主要有(1分)A、指标体系法B、平衡记分卡法C、标杆法D、运用SCOR模型E、层次分析法答案：ABCD解析：

暂无解析20.企业引入CRM的必要性(1分)A、增强部门的协调性B、降低生成本C、提高生产效率D、推行拉式模式E、应用“一对多”理论答案：ABD解析：

暂无解析21.供应链绩效评价的内容（）(1分)A、核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量E、核心企业的核心能力答案：BCD解析：

暂无解析22.供应链的特征包括.(1分)A、复杂性B、动态性C、面向用户需求D、交叉性答案：ABCD解析：

暂无解析23.我国第三方物流企业的分类有哪几种(1分)A、运输型物流企业B、货代型物流企业C、运输型物流企业D、综合型物流企业答案：ACD解析：

暂无解析24.供应链的设计原则(1分)A、简洁性原则B、集优原则C、双向原则D、优势互补原则E、动态性原则答案：ABCDE解析：

暂无解析25.按功能区分，库存的基本类型有（）(1分)A、波动库存B、预期库存C、批量库存D、运输库存E、屏障库存答案：ADE解析：

暂无解析26.投入产出计划中信息跟踪机制的基本步骤为(1分)A、子订单的分解B、库存的分配C、能力的占用D、调整E、修正答案：ABCDE解析：

暂无解析27.延迟制造的实施条件包括(1分)A、可分离性B、可模块化C、适当的交货提前期D、市场的不确定程度高答案：ABCD解析：

暂无解析28.供应链管理环境下的物流环境特征中竞争的特性分别是什么？(1分)A、敏捷性B、合作性C、灵活性D、满意度答案：ABCD解析：

暂无解析29.绿色物流包括（）(1分)A、.绿色运输B、绿色产品C、绿色流通加工D、绿色包装E、绿色消费答案：ACD解析：

暂无解析30.第四方物流的价值(1分)A、实现供应链一体化B、提高资产利用率C、优化客户企业组织结构D、降低成本，增加利润E、为供应链提供全方位、一体化、多功能的综合服务答案：ABCD解析：

暂无解析31.供应链结构模型包括(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、石墨层状结构答案：ABCD解析：

暂无解析32.哪些不是推－拉结合式混合供应链的优势()。(1分)A、降低库存与物流成本B、增加了最终产品型号，能更好地满足顾客的差别化需求C、由于变动性减小，制造商的库存水平将降低D、由于提前期缩短，零售商的库存可以相应减少答案：CD解析：

暂无解析33.标杆管理实施成功的关键要素(1分)A、管理者的重视与支持B、全员参与C、数据和信息的搜集与处理D、内部竞争激烈答案：ABC解析：

暂无解析34.生产计划分为:(1分)A、长期B、中期C、短期D、远期答案：ABC解析：

暂无解析35.供应链中需求变异放大的原因是（）(1分)A、.需求预测修正B、订货批量决策C、短缺博奕D、价格波动E、缺乏合作答案：ABCD解析：

暂无解析36.CRM的功能(1分)A、销售自动化B、营销自动化C、生产自动化D、客户服务与支持E、商务智能答案：ABDE解析：

暂无解析37.网状型供应链多存在于（?）中。(1分)A、产业供应链B、全球网络供应链C、生产企业D、零售企业答案：ABD解析：

暂无解析38.相对于链状结构模型，网状结构模型(1分)A、更有利于我们对供应链的宏观把握B、更为简单C、不利于我们对供应链的宏观把握D、更为复杂答案：AD解析：

暂无解析39.影响射频识别系统的传送距离的因素有（）(1分)A、传送频率B、电子标签灵敏度C、天线设计D、传输环境答案：ABCD解析：

暂无解析40.物流管理的主要内容是(1分)A、物料管理B、仓库管理C、运输管理D、配送管理答案：AC解析：

暂无解析判断题（总共30题）1.77.供应商管理就是对供应商的选择。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析2.62.当供应链的容量能满足用户需求时，就认为供应链处于平衡状态。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析3.选择商业企业类型时也可处理产成品入库及限额领料等业务.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析4.85.传统的供应链几乎都属于推式供应链，侧重于供应链的效率。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析5.31．产品销售趋势分析也有助于制定销售和利润构成规划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析6.4．Extranet与EDI相比，Extranet由于使用的是公共网络，费用要昂贵得多。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析7.33．供应链管理系统柔性使承诺方有可能修正原有的承诺。柔性实际上是对承诺的一种完善。使承诺与未来的实际情况能够更加接近，减少误差。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析8.10．供应链管理系统信息的传递一般是从底层向高层信息处理中心（权力中心）反馈，形成和组织结构平行的信息递阶的传递模式。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析9.缺料表是查询生产或组装一定数量的某产品所需的物料数量,以及现有库存量是否可满足生产或组装的需要.()(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析10.72.联合库存管理为实现零库存管理、准时采购以及精细供应链管理创造了条件。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析11.30．缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析12.35．物流管理的全局性战略目标是效益增大成本减少。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析13.48．供应商企业应该参与制造商的产品设计和质量控制过程，共同制定有关产品质量标准等，使需求信息能很好地在供应商的业务活动中体现出来。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析14.71.连续补货系统（CRP）是一种可以预测顾客的商品需求数量，并能制定补货计划的管理信息系统。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析15.一般情况下将库存水平保持在安全库存上，以防顾客需求或供应能力突然变化导致缺货情况的发生。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析16.物流系统是供应链的物流通道，对通道设计是供应链系统设计中最主要的工作之一。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析17.6．产品销售趋势分析也有助于制定销售和利润构成规划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析18.“纵向一体化”是供应链管理的基本思想，它强调了