供应链竞赛外专项测试题

供应链竞赛外专项测试题单选题（总共40题）1.ECR的核心是（），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理战略。(1分)A、顾客管理B、成本管理C、质量管理D、品种管理答案：D解析：

暂无解析2.供应链的显着特征是(1分)A、静态性B、复杂性C、多面性D、动态性答案：D解析：

暂无解析3.选项中哪个属于库存成本(1分)A、购入成本B、运输成本C、采购成本D、制作成本答案：A解析：

暂无解析4.侧重于减少成本的供应链管理方法是（）(1分)A、QRB、ECRC、VCAD、ABC答案：B解析：

暂无解析5.企业进行业务外包的动力不包括()(1分)A、A．规模经济B、B．专注于核心竞争力C、C．风险分摊D、D．范围经济答案：D解析：

暂无解析6.（）的运作方式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。(1分)A、推动式供应链B、拉动式供应链C、反应性供应链D、倾斜的供应链答案：A解析：

暂无解析7.以下()属于常用的配送战略。(1分)A、A．直接运输B、B．越库作业C、C．当地生产D、D．仓储管理答案：C解析：

暂无解析8.下面哪一个不是供应链管理所涉及的领域（）(1分)A、

供应B、

生产计划C、

物流D、

需求答案：D解析：

暂无解析9.CRM管理对象范畴不包括：(1分)A、员工B、媒体合作者C、供应商D、企业高层答案：D解析：

暂无解析10.在买方市场环境下，供应链往往由（）所驱动(1分)A、材料供应商B、顾客需求C、零售商D、批发商答案：B解析：

暂无解析11.产品生命周期引入期供应链策略之一是（）(1分)A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路答案：B解析：

暂无解析12.（）制度是把采购工作集中到一个部门来管理，最极端的情况是，总公司各部门、分公司以及各个分厂均没有采购权。(1分)A、集中采购B、分散采购C、分批采购D、混合采购答案：A解析：

暂无解析13.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）(1分)A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链答案：A解析：

暂无解析14.是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求(1分)A、运输管理B、采购管理C、仓储管理D、配送管理答案：C解析：

暂无解析15.下列不属于JIT采购应用要求的为(1分)A、协调供应商的供应计划B、建立完善的供应商网络C、供应商组织结构D、战略伙伴关系答案：C解析：

暂无解析16.实施业务外包，有利于企业实施（）战略，将资源集中于核心业务，培育并提升企业核心竞争力。(1分)A、技术化B、外包化C、归核化D、资源化答案：C解析：

暂无解析17.供应链设计的基本原则是(1分)A、简洁性原则B、集优原则C、双向原则D、优势互补原则答案：D解析：

暂无解析18.物流管理的最终目标是（）(1分)A、用户服务B、物料管理C、组织系统管理D、优化物流渠道答案：A解析：

暂无解析19.供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（）(1分)A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链答案：D解析：

暂无解析20.一般认为，（）即是满足顾客需求所涉及的环节数，同类企业处于同一层面上(1分)A、供应链长度B、供应链宽度C、节点企业的关系D、供应链的范围答案：A解析：

暂无解析21.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()。(1分)A、满足顾客需求B、盈利能力最大化C、提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性D、运行效率最大化答案：C解析：

暂无解析22.影响绩效的因素中，占比最大的是（）(1分)A、管理机制B、工作环境C、工作本身D、工作者答案：A解析：

暂无解析23.JIT被视为____生产系统，MRP被认为是生产系统。(1分)A、拉式；拉式B、拉式；推式C、推式；拉式D、推式；推式答案：B解析：

暂无解析24.制定安全库存的步骤是（）(1分)A、

预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。B、

预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。C、

预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。D、

预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中。答案：A解析：

暂无解析25.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。(1分)A、短期合作B、多源供应C、小批量采购D、信息独享答案：C解析：

暂无解析26.与反应性供应链相匹配的产品是（）(1分)A、创新型产品B、功能型产品C、科技型产品D、专业型产品答案：A解析：

暂无解析27.推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。(1分)A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案：B解析：

暂无解析28.成本分析的目的是（）(1分)A、

为了让买卖双方达成一个公平合理的价格B、

为了让买卖双方了解成本的构成C、

为了让生产企业制定一个公平合理的价格D、

为了让生产企业和销售企业共同制定一个公平合理的价格答案：D解析：

暂无解析29.由于商品特性不同，所以QR和ECR的改革重点是不同的，QR的重点是（）(1分)A、效率B、成本C、速度D、质量答案：C解析：

暂无解析30.供应链管理的英文简写为（?）(1分)A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C解析：

暂无解析31.不属于库存缺点的是(1分)A、占用企业大量资金B、增加了企业的产品与管理成本C、降低运输成本D、掩盖了企业众多管理问题答案：C解析：

暂无解析32.与客户的伙伴关系的最大优点是（）(1分)A、客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格B、减少双方的文书工作C、因为双方共享信息，所以有两家企业都降低供应链成本D、供应商有更大的利润答案：C解析：

暂无解析33.生产与运作系统中存在着两个流：(1分)A、物流和信息流B、物流和资金流C、资金流和信息流D、资金流和人流答案：A解析：

暂无解析34.供应链设计完成后还需通过哪个步骤来测试是否可行(1分)A、检验供应链B、设计供应链C、环境分析D、分析、评价供应链答案：A解析：

暂无解析35.物流业务委托给外部物流企业属于哪种形式(1分)A、零散外包B、整体外包C、业务委托D、战略外包答案：C解析：

暂无解析36.建立战略合作关系的第一步是（）(1分)A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴答案：A解析：

暂无解析37.供应链结构模型中，哪一类型的缺陷是明显的，企业面临供应中断的风险，在实务中很少有企业采用这种供应链(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、石墨层状结构答案：A解析：

暂无解析38.企业核心竞争力系统不包括(1分)A、技术创新能力B、品牌管理能力C、企业文化影响力D、员工的资质与能力答案：D解析：

暂无解析39.由于企业供求可能会发生矛盾，为了减小供应不确定性和需求不确定性，需要设置（）。(1分)A、周转库存B、在途库存C、在制品库存D、安全库存答案：D解析：

暂无解析40.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做()。(1分)A、A．供应链管理B、供应链C、C．物流管理D、物流答案：A解析：

暂无解析多选题（总共40题）1.库存按照加工过程的地位可分为（）(1分)A、原料库存B、零部件库存C、在制品库存D、成品库存E、销售库存答案：ABCD解析：

暂无解析2.基于产品特点的渠道集约度应综合考虑（）(1分)A、产品的价格及稳定性B、消费者购买产品的频率C、产品的差别化程度D、产品生产的技术复杂度E、售后服务以及库存投资答案：ABCDE解析：

暂无解析3.企业引入CRM的必要性(1分)A、增强部门的协调性B、降低生成本C、提高生产效率D、推行拉式模式E、应用“一对多”理论答案：ABD解析：

暂无解析4.相对于链状结构模型，网状结构模型(1分)A、更有利于我们对供应链的宏观把握B、更为简单C、不利于我们对供应链的宏观把握D、更为复杂答案：AD解析：

暂无解析5.供应链的设计主要应解决以下哪些问题(1分)A、供应链的成员组成B、原材料的来源C、生产系统设计D、分销系统与能力设计E、供应链信息系统设计答案：ABCDE解析：

暂无解析6.ERP软件具有以下哪些功能(1分)A、销售B、制造C、财务D、人力资源答案：ABCD解析：

暂无解析7.网状型供应链具有以下特征:(?)(1分)A、复杂性B、交叉性C、灵活性D、动态性答案：ABD解析：

暂无解析8.供应链中需求变异放大的原因是（）(1分)A、.需求预测修正B、订货批量决策C、短缺博奕D、价格波动E、缺乏合作答案：ABCD解析：

暂无解析9.与客户管理相关的软件有(1分)A、CRMB、ERPC、IDCD、退货与检修管理E、投诉管理和知识库答案：ABCDE解析：

暂无解析10.设计供应链，需要解决的问题是(?)。(1分)A、原材料的来源问题B、生产设计C、信息管理系统设计D、物流管理系统设计答案：ABCD解析：

暂无解析11.供应链运营管理的驱动要素是（）(1分)A、.库存B、运输C、人员D、设施E、E信息.答案：ABDE解析：

暂无解析12.供应链管理的信息支持技术有（）(1分)A、RFB、GISC、GPSD、EDIE、条码技术答案：ABCDE解析：

暂无解析13.供应链绩效评价的内容（）(1分)A、核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量E、核心企业的核心能力答案：BCD解析：

暂无解析14.供应链设计的步骤主要有(?)(1分)A、制定计划进行市场调查B、市场竞争环境分析C、企业现状总结与分析D、提出供应链设计项目答案：BCD解析：

暂无解析15.影响射频识别系统的传送距离的因素有（）(1分)A、传送频率B、电子标签灵敏度C、天线设计D、传输环境答案：ABCD解析：

暂无解析16.4PLs不仅管理和控制特定的物流服务，而且对整个供应链物流过程提出策划方案，并通过电子商务进行集成。所以第四方物流主要提供（）等方面的服务。(1分)A、物流B、金融C、信息D、管理、技术及系统答案：ABCD解析：

暂无解析17.准时采购的基本特征是什么(1分)A、多频次B、小批量C、少频次D、大批量答案：AB解析：

暂无解析18.供应链协议的内容为(1分)A、供应链协议文本B、供应链协议标准C、供应链协议网D、供应链协议PPT答案：ABC解析：

暂无解析19.供应链管理环境下的物流环境特征中竞争的特性分别是什么？(1分)A、敏捷性B、合作性C、灵活性D、满意度答案：ABCD解析：

暂无解析20.供应链中需求变异放大的原因是（）(1分)A、.需求预测修正B、订货批量决策C、短缺博奕D、价格波动E、缺乏合作答案：ABCD解析：

暂无解析21.生产与运作系统中存在什么流(1分)A、商流B、资金流C、物流D、信息流答案：CD解析：

暂无解析22.射频识别技术适用于（）(1分)A、物料追踪B、数据收集C、运载工具D、货架识别答案：ACD解析：

暂无解析23.实施供应链多级库存控制策略，应考虑以下几个问题？(1分)A、明确库存优化的目标B、明确库存优化的效率C、关注多级库存优化的效率D、明确采用的库存控制策略答案：ABCD解析：

暂无解析24.导致供应链变动程度增大的主要因素有________(1分)A、需求预测B、提前期C、批量订货D、价格波动E、订单的膨胀答案：ABCDE解析：

暂无解析25.第四方物流的价值(1分)A、实现供应链一体化B、提高资产利用率C、优化客户企业组织结构D、降低成本，增加利润E、为供应链提供全方位、一体化、多功能的综合服务答案：ABCD解析：

暂无解析26.标杆管理实施成功的关键要素(1分)A、管理者的重视与支持B、全员参与C、数据和信息的搜集与处理D、内部竞争激烈答案：ABC解析：

暂无解析27.反应性供应链在选择供应商时主要考虑(1分)A、速度B、灵活性C、质量D、价格答案：ABC解析：

暂无解析28.库存管理指标有（）(1分)A、平均库存B、可供货时间C、库存周转率D、提前期E、缺货率答案：ABCDE解析：

暂无解析29.第三方物流服务商的选择原则有哪些(1分)A、物流服务商应能最大限度地支持本企业的战略B、物流服务商应具有业务集中控制的能力C、物流服务商的核心业务与企业物流需求相一致D、双方应能相互信任E、双方的企业文化、组织结构兼容答案：ABDE解析：

暂无解析30.供应链的持有成本包括（）(1分)A、库存维持成本B、订货成本C、缺货成本D、运输成本E、搬运成本答案：ABCD解析：

暂无解析31.实施VMI应遵循的原则(1分)A、合作性原则B、互惠原则C、目标一致性原则D、连续改进原则答案：ABCD解析：

暂无解析32.供应链管理策略成功实施的关键(1分)A、实时信息共享B、经营产品类型的合理匹配C、合理的企业战略D、快速或高效补货答案：AD解析：

暂无解析33.供应链结构模型包括(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、石墨层状结构答案：ABCD解析：

暂无解析34.有效的供应链设计可以改善(?)。(1分)A、客户服务水平B、降低系统成本C、提高竞争力D、增加效益答案：ABC解析：

暂无解析35.ECR策略在实施中的注意事项(1分)A、确保给消费者提供更高的让渡价值B、确保供应链的整体协调C、需要对关联行业进行分析研究D、重视供应链绩效评估答案：ABC解析：

暂无解析36.第四方物流具有（）等几个特征。(1分)A、再造B、变革C、实施D、执行E、评估答案：ABCD解析：

暂无解析37.绿色物流包括（）(1分)A、.绿色运输B、绿色产品C、绿色流通加工D、绿色包装E、绿色消费答案：ACD解析：

暂无解析38.EDI的三个构成要素（）(1分)A、数据标准B、通信网络C、转换软件D、EDI的软件及硬件答案：ABD解析：

暂无解析39.生产计划分为:(1分)A、长期B、中期C、短期D、远期答案：ABC解析：

暂无解析40.需求的特性表现在（）(1分)A、需求的不确定性导致预测的不准确B、需求的多样性使产品呈现多样化，零配件种类繁多C、需求的多变性缩短产品生命周期D、需求的不确定使得产品生产无法确定E、需求的多样性使得产品无法预测答案：ABC解析：

暂无解析判断题（总共30题）1.87.独立需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析2.29．供应链管理模式下的库存管理的最高目标就是实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析3.80.在供应链合作环境下，供应链企业之间实现了信息共享，供应商能根据用户需求变化情况及时调整自己的生产与进货计划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析4.25．计算机集成制造（CIM）包含了一个企业的全部生产经营活动，是生产的高度柔性自动化，它比传统的加工自动化的范围要大得多。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析5.35．物流管理的全局性战略目标是效益增大成本减少。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析6.19．混合式协调是分散与集中相结合的混合模式。各个代理一方面保持各自的独立性运作，另一方面参与整个供应链的同步化运作体系，保持了独立性与协调性的统一。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析7.43．数据挖掘是一种支持顾客资产管理的方法。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析8.63.现代的采购目的很简单，就是为库存而采购。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析9.24．有效顾客反应（ECR）适用于所有的普通商品。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析10.在存货盘亏后生成其他出库单,这张单据能够被删除.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析11.75.独立需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析12.21．数据挖掘是一种支持顾客资产管理的方法。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析13.在供应链管理中需求是关键要素。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析14.在限额领料单中,签收需要在审核之后执行.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析15.供应链管理就是物流管理。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析16.2．“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析17.供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析18.22．供应链设计