统计资料管理制度

统计资料管理制度统计资料管理制度「篇一」第一条为加强学院统计工作，根据《统计法》及有关规定，结合我院的实际情况，特制定本制度。第二条统计工作是学院工作的一个重要组成部分，是领导科学决策的重要依据之一，各部门应予以高度重视。统计工作的基本任务是对教育发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料，实行统计监督。第三条学院统计工作实行统一领导、分级负责的统计管理制度。1、学院办公室是学院统计工作的管理部门。院级各类统计资料由学院办公室负责收集、汇总、上报;上级单位下发至学院有关职能部门的条线上的报表，由各职能部门负责填报，经分管院领导审核后上报。2、学院各部门应设置专职或兼职统计员，各专、兼职统计员必须按时、如实地提供统计资料。3、各部门应明确一名领导分管本部门统计工作，检查、督促并协助完成本部门统计任务。第四条各有关人员必须加强自身学习，增强法律意识，依法完成统计任务。1、各专、兼职统计员不得虚报、瞒报、拒报、迟报各类统计资料及数据，并不得伪造、篡改;部门负责人不得自行修改统计资料及编造虚假数据，不得强令、授意专、兼职统计员篡改统计资料、编造虚假数据，不得对拒绝、抵制篡改资料、编造虚假数据的专、兼职统计员进行打击报复。上述违规行为一经查实，按有关规定给予行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。2、凡学院办公室收集的院级统计资料，各部门专、兼职统计员在填报时须签字，经部门负责人审阅、签核、盖章后报学院办公室。学院办公室负责院级统计资料的综合、上报工作。学院办公室有关人员在统计汇总材料上签字后交院长或分管副院长签批后方可报出。3、凡属保密的各类统计资料，有关人员应按国家保密规定，做好保密工作。4、各部门上报的统计资料应做好保管、归档工作。第五条本制度自发布之日起执行。统计资料管理制度「篇二」为加强全局统计工作,强化统计职能,发挥统计在各项工作中的作用,依照《中华人民共和国统计法》和上级有关规定,制定本制度。一、立足现有条件,切实加强统计现代化建设,逐步实现统计工作规范化,统计调查科学化,统计计算和输出处理现代化,统计服务优质化。二、各职能部门要加强统计基础工作,不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度,为保证统计数据准确可靠奠定基础。三、各单位要有明确的统计工作人员。其基本职责是:(一)组织协调本局相关统计人员,认真贯彻《统计法》,执行和落实统计调查任务。(二)组织协调本单位承担的统计工作,负责统计报表的催报、送审和报送工作。(三)在工作范围内依法独立行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。(四)熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码,负责对本人承担统计工作的咨询、指导。(五)开展统计分析,为上级提供有决策依据的统计资料。四、各单位要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准,准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务,不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。五、凡属上级下达的临时性统计任务,由对口单位按照上级要求和统一标准,按时、按质搜集和整理、提供本单位基础数据。六、本着减轻基层负担、减少工作环节和提高工作效率的原则,机关科室能够独立完成的统计任务,不再安排基层;通过电话能够了解的数据和情况,不再使用网络;通过网络可以上报下达的数据,不再使用纸张。七、统计报表必须经过单位负责人核实,主管领导核准、签字后方能上报。未经主管领导核准、签字,办公室不得加盖印章。八、对经主管领导核准的统计数据,任何人不得私自修改。如果发现错报、误报,应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。九、各单位要积极开展统计资料分析利用工作。十、提供和公布统计资料,必须经主管领导核定和同意。十一、统计工作受到上级表扬的,按照相关规定予以表彰奖励;受到批评的,在年度公务员考核时追究相关人员的责任;造成严重后果的,依照有关规定处理。十二、本制度由办公室负责监督落实。统计资料管理制度「篇三」企业统计管理制度为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，根据《中华人民共和国统计法》及公司相关规定，特制订本制度。一、严格遵守《中华人民共和国统计法》及本公司财务管理制度。二、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析、提供统计资料、实行统计监督。三、加强统计报表管理，安排专人负责统计工作，对各种定期上报的统计报表按时上报，并做到报表的准确性和及时性。四、对各类报表严格按照国家统计局文号：国统字（20xx）82号规定统一格式填报。五、统计人员对生产经营数据要深入落实进行分析，为公司发展提供真实可靠的数据。六、统计资料专人负责，必须妥善保管，不得损坏和遗失。七、统计人员以报表为基础，以检查为重心，做好统计分析，并提出改进意见。八、统计人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。九、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。十、统计工作交接，统计人员调动必须认真办理交接手续，所有资料应造出清单移交。统计资料管理制度「篇四」为了全面运用各种统计调查方法，系统、准确及时地反映医院各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，为医院科学决策提供信息服务，充分发挥统计监督作用，依据《中华人民共和国统计法》和《中华人民共和国统计法实施条例》等法律法规，制定本制度。第一条统计报表是按国家或主管部门统一规定的表式，统一的指标项目，统一的报送时间，自下而上逐级定期提供基本统计资料的调查方式方法。统计报表具有统一性、全面性、周期性、可靠性等特点。目前我院统计报表，是由国家统计报表、业务部门统计报表、地方主管部门统计报表和内部统计报表组成。第二条统计信息网的构成1.综合统计：包括上级各种统计报表要求的。2.专业统计：包括医务、护理、药剂、院感、医保、财务等统计。3.基层统计，包括各科室的统计报表和各单位的原始记录。第三条统计人员要求1.各部门应安排素质好，责任心强的员工，担任专职或兼职统计人员，统计人员应按照《统计法》的要求，认真负责的搞好各项统计工作并加强学习，参加培训，不断提高自身的业务水平。2.统计人员享有所辖范围内的统计调查权，统计报告权及统计监督权，被调查部门和人员应积极协助统计人员工作，及时提供真实可靠的资料和情况。3.各部门统计人员要保持相对稳定，以保证统计工作的正常进行和连续性。第四条统计报表和统计台账1.统计报表是各部门通过统计数字向上级机关报告本部门，在业务、经济等方面工作情况的主要形式，各级领导及统计人员都应重视统计报表的编制和报送，各部门领导对上报报表均要签名以示负责。2.上级主管部门布置医院填报的统计调查表，由医院相关部门统计人员及时准确的填制，并呈报主管院长审核、签字。个别上级专业部门直接布置的有关专业部门的调查表，由相关专业部门按照上级要求填写，同时抄送绩效办一份备案，保证医院统计资料的统一性与完整性。3.医院内部的全面性统计调查表。其内容包括上级要求的项目，医院领导所需要的系统性资料，以及有关部门所需的重要数据，由医院统计人员统一制定表格，统一编号，经院长审批后统一下达，其他任何部门均不得向各自以外的部门制发统计调查表。4.医院统计报表分年报、半年报、季报、月报及不定期一次性报表5种。5.各部门务必按规定认真提供统计资料，不虚假、瞒报、迟报，也不准随意修改统计资料；各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，及时进行审核，如发现问题及时责成有关统计人员予以核实和修正。6.原始记录是统计报表的基础统计台账，是系统整理和积累统计资料的重要工具，统计人员要认真做好这两项工作。第五条统计资料管理1.所有统计资料均为内部文件限制，某些属于机密甚至绝密性质，按医院有关保密工作规定办理，未经批准不得向无关人员泄露。2.医院统计资料使用分级管理办法，各部门统计人员，负责管理上级报表原稿，各部门上报的报表资料，各项文件和资料原稿的文件。各专业统计人员保管本专业统计资料。基层部门保管统计的资料，年终一次整理，上交所在统计部门人员集中保管。3.对外公开发表统计数据，在医院领导批准后，由医院统计人员统一办理。医院各部门向上级部门汇报情况，在重要会议作报告或公开发表文章中所引用的统计数据，由提供资料人员，统计人员进行核实，保证统计数据的真实性和一致性。4.关于统计资料的装订整理，保存方法及保存期限，均按档案管理规定办理。第六条统计人员职责1.医院统计人员的主要职责。（1）全面组织医院统计信息网，安排统计工作任务。（2）及时准确，全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料。（3）组织落实统计基础工作，检查指导基层统计工作。（4）开展统计分析和调查研究，适时的提出统计综合分析和调查研究报告。（5）统一管理各项基本统计资料，系统完整的整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指标和经营指标完成情况。2.各部门统计人员的主要职责。（1）全面组织本专业系统内的统计。（2）及时准确的向医院统计人员及上级主管部门报送有关报表和其他统计资料。（3）深入基层部门检查原始统计和统计台账的登记质量，采取措施不断改进本专业登记统计工作。（4）认真分析本专业统计资料，总结成绩，发现问题，提出改进措施，为主管领导提出分析报告，向医院统计人员提供专业分析资料。3.基层统计人员主要职责。（1）审核汇总、统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务。（2）认真分析各项统计资料，及时向主管部门负责人提出部门中存在的问题和建议，为开好部门分析会提供高质量数据。（3）检查原始记录的真实情况，帮助指导有关人员填写好原始记录，做好统计台账登记工作。统计资料管理制度「篇五」政务公开五项制度包括责任、审议、评议、反馈、备案制度，是规范政务公开工作，把好公开各个环节，提高政务公开质量的制度保障，五项制度形成了一个科学的、完整的政务公开制度体系。五项制度的具体内容和要求是：1、责任制度。按照“谁主管、谁负责”的原则，局主要领导对政务公开工作负全面领导责任；分管领导对其职责范围内的政务公开工作负直接领导责任；各职能科室、中心领导负责本科室、中心政务公开工作，局政务公开办公室负责政务公开工作的组织协调；审议小组负责公开内容的真实性和实效性的审核把关；评议小组负责对公开工作监督检查和评议。要进一步强化责任追究制，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。对在推行政务公开工作过程中，工作不力或不称职的领导，给予批评教育，必要时予以效能告诫。2、审议制度。由局分管领导牵头，相关科室、中心人员组成政务公开审议小组，从公开内容产生过程是否公正、合理，公开事项决策过程是否民主、科学，公开结果是否合法、真实、可信，是否突出重点等四个方面进行审议，以确保公开内容的真实性，要求做到公开一期审议一次，并做好审议记录，收集审议情况，存档备查。3、评议制度。发挥效能建设工作机构和监察室的监督主体作用，由局效能办或监察室定期邀请人大代表、政协委员、效能建设监督员、社会各界人士，对局政务公开内容的真实性、全面性、有效性进行评议，发现问题及时整改和通报。由局效能办或监察室定期组织机关干部职工代表对单位内部的政务公开情况进行评议，或组织单位全体干部职工进行民主测评，不断提高民主监督质量和水平。4、反馈制度。采取设立政务公开意见箱、举报电话、发放政务公开征求意见表等，广泛征求干部群众对政务公开的意见和建议，及时解答干部群众提出的问题和评议发现的问题，并通过政务通报会以及在政务公开栏设立的“点题公开”、“回音壁”、“落实与反馈”栏目等形式向干部群众反馈，从而建立良好的干群、政群互动关系，促进各项工作开展。5、备案制度。政务公开前，应将具体内容报局机关效能建设和政务公开领导小组办公室备案，局政务公开办公室应建立起政务公开工作的档案，将每期公开的内容统一归档，保存备查，避免各科室、中心对政务公开推卸责任，应付了事。统计资料管理制度「篇六」人民医院病案管理、医疗统计人员职责：一、根据我院实际情况,病案管理、医疗统计人员在科长领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计材料,统计资料誊写完毕后必须核对准确、完整,并加以必要的说明,按期上报。二、经常检查各科病历书写情况,提出改进意见,提高病历书写质量。三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。五、负责查找再次入院和复诊病员的病案号,保证病案的供应,办理病案借阅手续。六、负责提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。七、负责做好病案、统计室的管理工作,保持室内清洁、整齐、通风、干燥,防止病案霉烂、虫蛀和火灾。八、每天深入门诊、病房及有关科室收集日志,分别整理、核对,进行登记。九、每月将门诊、病房及各科室登记好的原始材料,按上级和本院有关规定,分别进行统计,按月、季、半年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作,按规定时间报送各类报表。十、每月终负责向医技科室催送月报表,分别进行登记,督促科室做好医疗登记、统计工作,并给予必要的帮助。十一、刻苦钻研业务,不断提高业务水平,努力做好病案管理和病历统计工作。十二、完成科长临时交办的其他工作任务。统计资料管理制度「篇七」集团公司统计报表管理暂行办法第一章总则第一条为规范集团公司统计报表的管理，保证统计报表的真实性、准确性、及时性，充分发挥统计报表在生产经营中的重要作用，满足集团公司对外提供各类统计报表的需求，根据管控流程，制定本办法。第二条统计报表日常管理工作由计划财务部负责，集团公司各职能部门要指定统计专员，各二级子分公司要指定统计部门。第三条集团公司各职能部室负责归口统计报表资料的收集、整理、审核、汇总；各二级子分公司指定的部门负责本单位统计报表资料的收集、整理、汇并以及上报给集团公司各职能部门。第四条统计报表分为内部统计手册，以及集团公司对外提供的上报统计报表。第二章统计手册的管理第五条集团公司所属所有二级子（分）公司均纳入统计手册的编制范围。第六条各子（分）公司为统计手册基础资料提供的责任主体，负有及时、真实、全面提供集团公司各职能部门要求提供的统计资料的责任。第七条各子公司下属公司统计资料由子公司汇总填报，恒源托管分公司由恒源公司汇总填报。第八条统计手册分财务、人力资源、生产及安全环保、工程投资、设备五部分内容，具体内容由集团公司相关职能部门分别制订。财务部分由计划财务部负责；人力资源部分由人力资源部负责；生产及安全环保由安全环保部负责；工程投资由董事会秘书处、计划财务部负责，其中：基建、技改项目形象进度由董事会秘书处负责，其它工程形象进度以及各类工程投资财务进度由计划财务部负责；设备部分由计划财务部负责。各单位每月在报送财务报表的同时，按照年初工程计划口径同时报送工程统计进度报表。第九条集团公司各职能部室拟订印制统计手册所需基础资料的明细表格，下发各子（分）公司，由各子（分）公司填报完整后，上报集团公司各职能部室，各职能部室进行收集、整理、审核、汇总，并将汇总后的资料报送计划财务部，由计划财务部集中汇总，统一编导，并印制成统计手册。第十条统