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文档简介
行政人事部门目标分解,,,,,,,,,
,部门工作职责,,,,,,,,
,1.负责公司人力资源工作的规划,执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;,,,,,,,,
,2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;,,,,,,,,
,3.负责工厂人员培训工作,包括入职培训及在职培训,各方面的技能知识培训的执行,制订年度培训计划。,,,,,,,,
,4.员工劳动关系管理,负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。,,,,,,,,
,5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。,,,,,,,,
,6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。,,,,,,,,
,7.人员绩效管理工作,制订绩效考订方案,有效运用执行。,,,,,,,,
,8.行政后勤之消防、工厂财物安全,后勤之清洁卫生、食宿管理。,,,,,,,,
,部门目标:,,,,,,,,
,序号,目标内容,,,目标值,权重,,,
,1,公共安全事故件数,,,0件,15%,,,
,2,人员流失率,,人员流失率,8%,20%,,,
,3,人员招聘及时率,,人员招聘及时率,95%,40%,,,
,4,培训计划达成率,,培训计划达成率,95%,25%,,,
,行政人事部门目标分解,,,,,,,,
,部门目标,子目标,目标值,对策,措施,组织责任人,检查人,费用,计划完成时间
,公共安全事故件数,消防安全,0件,"1.加大安全意识及消防器材培训力度,保证所有人能必得消防知识和能使用相关器材。
2.加大检查力度,保证所有消防器材随时保持在正常使用状态,且做好记录。","1.每月及时检查、监督消防器材设备的使用,保证其正常使用,并且做好登记。
2.4月份前完成可视化消防栓、灭火器使用流程图片,明确使用方法。
3.每年一年消防演习、演练培训。",,,500,3月31日前
,,门禁安全,0件,"1.加强门禁制度培训,每月一次
2.合理使用各类门禁登记表单",详见门禁管理制度流程,,,200,1月份开始执行
,,工伤安全,低于5件,总医疗费用低于2万元,"1.加强员工工伤安全意识培训
2.确保每台机器有安全操作规程并安全有效。
3.建立明确、有效的工伤处理流程","1.将容易发生工伤的设备或方位以图片形式做成培训教材,以案例形式进行教育培训。
2.和技术部配合,每台机器明确安全操作规程并进行实验性培训,让每位员工了解安全操作。
3.根据国家社保管理要求,结合公司实际工伤、社保处理流程,制订书面化的工伤治疗、费用报销、社保赔付、结案流程。",,,500,3月31日前
,人员流失率,员工满意度≥90%,8%,建立员工激励机制,"1.3月份开始建立乐捐制度,秉承取之用民,用之于民之原则,用于班长级以上人员未完成目标之惩处。
2.4月份前完善员工奖惩机制,有奖有罚,奖罚分明,颁奖流程、时间等设置合理。
3.每年一次员工户外旅游拓展
4.3月份开始建立员工提案改善制度
5.每季度一次员工茶话会",,,12000,4月30日前
,,,,保证员工薪酬之基本工资与当地最低工资标准同步,随时了解当地政府颁布的薪资制度,及时更新,保证薪资与市场具有竞争性,,,0,随时
,,,,重视新员工入职培训及部门主管、经理关怀,行政人事部面谈,建立入职培训流程:入职培训-岗前培训-上岗-经理主管关怀-行政人事部面谈,,,0,3月30日前
,人员招聘及时率,面试率120%,90%,合理使用和开发招聘渠道,根据不同岗位及要求,采用人才市场现场招聘、网络招聘、报刊宣传招聘、学校招聘、厂门口宣传招聘等多种招聘方式进行,,,12000,1月份开始执行
,,,,完善企业招聘宣传资料,提高宣传及吸引人才的效果,"1.重新设计人才市场招聘广告宣传海报,更多地吸引人才
2.在网络招聘网站中增加企业文化及相关图片,以吸引更多人才面试
3.加强招聘人员招聘技能的培训,包括招聘工具的使用,招聘面谈技巧等,以提高应试成功率。",,,,3月份前完成
,,报道率95%,,"1.加强企业文化建设,加强可视化管理
2.加强面试接待管理
3.合理的薪酬激励制度","1.5月份前完成厂区可视化管理,包括增调两处宣传栏,洗手间文化等。
2.优秀面试人员的前台接待工作,如倒茶水,指引入座等工作。",,,2000,5月份前完成
,,留岗率90%,,重视新员工入职培训及部门主管、经理关怀,行政人事部面谈,建立入职培训流程:入职培训-岗前培训-上岗-经理主管关怀-行政人事部面谈,,,0,4月份前完成
,,,,加强工厂环境卫生、车间工作环境、生活环境优化,"1.车间须做好6S管理,包括环境卫生,安全防护、温度适宜、班组长合理管理等工作。
2.厂区、宿舍环境卫生管理,4月份起建立宿舍卫生检查奖惩制度。",,,0,4月份起持续执行
,培训计划达成率,,
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