企业管理实务模拟试题（含答案）

企业管理实务模拟试题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、操作层B、执行层C、管理层D、决策层正确答案：A2.现代物流服务功能是()。A、全方位的B、灵活的C、单一的D、多种多样的正确答案：A3.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度与幅度都越小B、管理难度与幅度都越大C、管理难度越小,幅度越大D、管理难度越大,幅度越小正确答案：D4.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、分类品牌B、多品牌C、统一品牌D、复合品牌正确答案：B5._______是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。A、企业文化B、企业使命C、企业宗旨D、企业哲学正确答案：A6.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、不稳定B、政策C、金融风险D、制度和文化正确答案：D7.管理是()的必然产物。A、社会化劳动,分工协作B、私有制C、个人劳动D、商品经济正确答案：A8.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A9.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、产品装配过程B、毛坯生产过程C、零件生产过程D、基本生产过程正确答案：D10.组织市场需求称为______。A、原生需求B、派生需求C、延伸需求D、刚性需求正确答案：B11.企业实施非相关多元化主要关注于获得:()A、协同效应B、财务经济C、范围经济D、规模经济正确答案：B12.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、层级设计B、幅度设计C、职能设计D、部门设计正确答案：C13.从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会正确答案：B14._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A、增长与盈利B、社会责任C、人力资源配置D、技术水平正确答案：B15.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、质量高B、有效益C、有竞争力D、有需求正确答案：C16.管理产生的萌芽阶段是指()A、20世纪初到20世纪30年代B、20世纪30年代到60年代C、人类有了集体劳动到18世纪D、18世纪到19世纪末正确答案：D17.在我国最早的管理学家是()A、庄子B、荀子C、老子D、孔子正确答案：C18.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销对象B、推销条件C、推销员D、推销品正确答案：B19.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、废品B、产成品C、零部件D、返修品正确答案：C20.期望理论属于()。A、激励理论B、行为改造型激励理论C、过程型激励理论D、内容型激励理论正确答案：A21.公司是以盈利为目的______。A、行业组织B、社会组织C、经济组织D、行政组织正确答案：C22.一个企业生命周期过程不包括()A、变迁B、发展C、产生D、衰退正确答案：A23.构成企业生产过程的最基本单位是()。A、班组B、工步C、工序D、工作地正确答案：C24.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。A、代替B、替代C、同样D、相同正确答案：B25.马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《社会和经济理论》B、《计件工长制》C、《工业管理与一般管理》D、《管理要素》正确答案：A26.制造商品牌又称()A、分销商品牌B、商品品牌C、全国品牌D、四人品牌正确答案：C27.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、专利B、技术C、能力D、品牌正确答案：C28.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和()A、比率控制B、生产控制C、质量控制D、成本控制正确答案：A29.多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、直线–––参谋B、职能C、直线D、直线–––职能参谋正确答案：B30.物流概念最初是由()提出的。A、德国B、荷兰C、美国D、日本正确答案：C31.销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后服务B、售后消费引导C、售后的附加利益D、售后信息反馈正确答案：A32._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业宗旨B、企业目标C、企业哲学D、企业使命正确答案：D33.行业生命分为_______四个连续的阶段。A、萌芽、成长、成熟和衰退B、成熟、衰退、成长和萌芽C、衰退、成长、萌芽和成熟D、萌芽、成长、衰退和成熟正确答案：A34.企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。A、集中精力于核心业务B、完成生产指标C、吸收大量优秀人才D、制定生产计划正确答案：A35._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业宗旨B、企业目标C、企业使命D、企业哲学正确答案：B36.在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。A、工商管理部门B、银行C、政府授权部门D、资产管理部门正确答案：C37.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。A、亲和图B、矩阵图C、树图D、因果图正确答案：A38.被称之为“组织理论之父”是指()A、法约尔B、韦伯C、欧文D、泰罗正确答案：B39.政府最直接的利益期望是_______A、期望B、相对权力C、对企业的税收D、冲突正确答案：C40.沟通中心学派又被称之为()中心学派。A、信息B、运输C、渠道D、通讯正确答案：A41.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A、中层B、中下层C、下层D、上层正确答案：D42.团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或正确答案：C43.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A、企业品牌B、公司名称C、品牌名称D、厂牌名称正确答案：D44.计划工作的核心是()A、决策B、预测C、构思D、计划正确答案：A45.划分部门的最原始最简单的方法是按()划分部门。A、职能B、人数C、设备D、产品正确答案：B46.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、不等B、相等C、正比D、反比正确答案：C47.______是设立公司的目的和归宿。A、公开性B、社会性C、经济性D、盈利性正确答案：D48.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划工作的核心是决策B、计划工作要讲究效率C、计划工作居首要地位D、计划是一种无意识形态正确答案：D49.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、不可逆转性B、可逆转性C、难以预测性D、直接性正确答案：D50.在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。A、实施并购整合B、确定并购对象C、资产评估D、筹集资金正确答案：D51.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、权力B、生态C、社交D、成就正确答案：C52.()理论属于内容型激励理论A、双因素B、激励强化C、期望D、归因正确答案：B53.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A、投入的增减B、产值的增减C、投入与产出比值的大小D、产出的增减正确答案：C54.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、纵向联盟B、间接出口C、直接出口D、特许经营正确答案：B55.我国最早引进MRPII软件的企业是()。A、第一汽车制造厂B、沈阳第一机床厂C、北京第一机床厂D、沈阳鼓风机厂正确答案：B56.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、以期定量法B、生产周期法C、在制品定额法D、提前期法正确答案：C57.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、兼并B、新设合并C、吸收合并D、控股合并正确答案：D58.工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、组织B、车间C、班组D、工作地正确答案：A59.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、关键人员B、临时工C、一般人员D、一线工人正确答案：A60.在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、需求导向定价B、竞争导向定价C、成本导向定价D、市场导向定价正确答案：C二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.海尔现有产品及新上市产品均使用“”海尔”商标,属于_______A、统一商标策略B、经销商标策略C、制造者商标策略D、小苗拓展策略正确答案：AC2.政治环境因素对企业影响的特点_______。A、不可逆转性B、直接性C、可行性D、难以预测性正确答案：ABD3.产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、个人之间的直接沟通。B、部门间的联络。C、临时的任务小组或永久团队和整合人员。D、经理间的直接接触。正确答案：BCD4.下列属于企业无形资源的有_______A、信誉B、创新资源C、技术资源D、人力资源正确答案：ABC5.企业文化具有()功能A、整合功能B、激励功能C、创新功能D、导向功能正确答案：BD6.下列属于多部门结构形式的有_______A、竞争形式B、合作形式C、行政部D、事业部形式正确答案：ABD7.波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、自我假设B、未来目标C、能力D、现行战略正确答案：ABCD8.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业市场的增长速度B、行业内企业的数量和力量对比C、战略赌注D、行业内企业的差异化与转换成本正确答案：ABCD9.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、市净率B、总资产增长率C、资产报酬率D、营业利润增长率正确答案：BD10.以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、寡头垄断市场B、完全竞争市场C、垄断竞争市场D、自由市场正确答案：ABC11.企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、评价员工的适应性B、稳定人才C、建立人才数据库D、评估工作动力E、有针对性地开展人力资源培训正确答案：ABCDE12.下列属于企业有形资源的是_______A、组织资源B、客户资源C、财务资源D、核心资源正确答案：AC13.目标公司的价值估算方法有_______A、净现值法B、公允价值比较法C、净值法D、市场比较法正确答案：ACD14.企业的宏观环境因素包括?_______A、科技因素B、经济因素C、社会文化因素D、政治法律因素正确答案：ABCD15.从地域空间来看国际化环境的内容:_______A、母国环境B、跨国环境C、国际环境D、东道国环境正确答案：ABD16.产业分析包括_______A、产业安全状况B、产业内战略集团状况C、产业总体状况D、产业结构状况正确答案：BCD17.产权市场交易的形式主要有______。A、租赁B、拍卖C、出售D、合并E、兼并正确答案：ABCDE18.产品引入阶段的营销策略包括______。A、快速掠夺策略B、快速渗透策略C、缓慢掠夺策略D、缓慢渗透策略正确答案：ABCD19.企业愿景的功能有_______。A、前瞻性B、收益性C、共同性D、激励性正确答案：ACD20.地理区域性结构的优点_______A、加强内部管理。B、强调当地国家的利益。C、不断推出适应性的有效组织结构。D、有利于区域经理致力于满足当地文化差异。正确答案：BD21.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案：ABC22.外包的形式_______A、在销售环节B、在研发环节C、在财务环节D、在生产环节正确答案：ABCD23.合并有两种形式分别是_______A、新设合并B、股份合并C、资产合并D、吸收合并正确答案：AD24.控制工作应()。A、面向未来B、讲求经济效益C、有纠正措施D、确立客观标准E、具有灵活性正确答案：ABCDE25.增产节约包括()方面。A、减少物化劳动的投入B、提高产品的质量C、减少活劳动的投入D、提高产量正确答案：ABCD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.财务整合是企业整合的核心。A、正确B、错误正确答案：A2.机会-威胁分析法,这里主要指的是国际经营活动中风险远比国内风险小。()A、正确B、错误正确答案：B3.专业化主要依靠自有资源A、正确B、错误正确答案：A4.企业无论具有怎样的优势,资源的稀缺性总是不存在的()A、正确B、错误正确答案：B5.“消费者-竞争者-品牌自身”方法是最充分的全盘考虑方法。()A、正确B、错误正确答案：A6.第三方物流是中间流通企业。()A、正确B、错误正确答