项目部管理办法：控制项目成本

项目部管理办法：控制项目成本合同编号：__________甲方：__________乙方：__________鉴于甲方为乙方提供项目服务，为确保项目服务的质量和效率，双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，签订本项目管理合同，共同遵照执行。第一条项目管理目标1.1甲方目标：（1）确保项目按照预定的时间、质量和成本完成；（2）提高项目实施效率，降低项目实施风险；（3）提升乙方项目管理能力和水平。1.2乙方目标：（1）严格按照合同约定完成项目任务；（2）确保项目实施过程中各项指标符合甲方要求；（3）积极配合甲方进行项目管理。第二条项目范围及内容2.1项目范围：本项目范围包括但不限于：__________。2.2项目内容：本项目内容包括但不限于：__________。第三条项目时间3.1项目启动时间：__________。3.2项目预计完成时间：__________。3.3项目实际完成时间：以甲方书面同意的时间为准。第四条项目成本控制4.1成本预算：乙方根据项目范围和内容，编制项目成本预算，提交甲方审批。甲方审批同意后，乙方应严格按照预算执行。4.2成本控制：（1）乙方应建立健全成本控制制度，确保项目成本控制在预算范围内；（2）乙方应定期向甲方报告项目成本情况，便于甲方进行监督和控制；（3）甲方有权对乙方项目成本情况进行检查，并提出合理化建议。4.3成本调整：如项目实施过程中出现不可预见的情况，导致项目成本发生较大变动，乙方应及时向甲方报告，并按照甲方要求进行调整。第五条项目质量控制5.1乙方应按照甲方要求，制定项目质量管理体系，并保证体系的有效运行；5.2乙方应定期对项目质量进行自检、互检和甲方检，确保项目质量符合甲方要求；5.3甲方有权对乙方项目质量进行监督检查，并提出整改要求。第六条违约责任6.1乙方未按照合同约定完成项目任务的，甲方有权要求乙方承担违约责任；6.2甲方未按照合同约定支付项目款项的，乙方有权要求甲方承担违约责任；6.3双方未按照合同约定履行义务的，均应承担相应的违约责任。第七条争议解决双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份；8.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目实际完成时间；8.3本合同未尽事宜，可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________甲方代表（签字）：__________乙方代表（签字）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目服务方案2.项目成本预算表3.项目时间表4.项目质量管理体系文件5.项目进度报告6.项目检查报告7.项目整改计划8.补充协议二、违约行为及认定：1.乙方未按照合同约定完成项目任务，视为违约。2.乙方未按照合同约定支付项目款项，视为违约。3.乙方未按照合同约定履行项目质量控制义务，视为违约。4.甲方未按照合同约定支付项目款项，视为违约。5.甲方未按照合同约定履行项目管理义务，视为违约。三、法律名词及解释：1.项目管理：是指对项目从启动、计划、执行、监控到完成的全过程进行组织、指挥、协调和控制的活动。2.项目成本：是指项目实施过程中产生的全部费用。3.项目质量：是指项目成果满足合同规定和甲方要求的程度。4.违约行为：是指合同一方未履行合同约定的义务。5.违约责任：是指违约方因违约行为而应承担的民事责任。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目进度延误解决办法：调整项目时间表，重新安排工作分工和资源分配。2.问题：项目成本超支解决办法：进行成本控制，优化资源使用，减少不必要的支出。3.问题：项目质量不达标解决办法：加强质量控制，进行质量整改，直至达到合同要求。4.问题：甲方支付款项延误解决办法：与甲方沟通，催促甲方按时支付项目款项。5.问题：合同争议解决办法：通过友好协商解决，协商不成的，向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.甲方为乙方提供项目服务，乙方需按照甲方要求完成项目任务。2.甲方乙双方共同控制项目成本，确保项目按照预定的时间、质量和成