离职与人事异动制度

离职与人事异动制度1.前言为了规范和管理企业内部的离职与人事异动流程，确保公司人员管理的公平、公正和透亮，订立本规章制度。本制度旨在明确离职与人事异动的程序与要求，供应一套操作指南供各部门参考和执行。全部员工都应严格遵守该制度，以确保公司能够顺利地进行人事管理和业务运营。2.离职制度2.1自离职2.1.1提交申请员工若有离职意向，应在离职前一个月向所在部门经理提出书面申请，并注明离职原因、离职日期和个人联系方式等相关信息。2.1.2面谈审批部门经理应在收到员工离职申请后，布置与员工进行面谈。面谈内容包含员工的离职原因、能否挽留等方面。部门经理需在一个工作日内审批离职申请。2.1.3离职手续离职员工应于离职前完成以下手续：将工作交接给接任者，并确保接任者对工作内容和相关情况了解清楚；将公司资产如电脑、工具等归还给公司，并签署相应的物品交接单；清算工资福利和相关报销事项；办理离职手续并填写离职调盘问卷。2.1.4档案处理经核实确认员工离职手续齐全后，人事部门将进行档案处理，包含档案归档、人事档案更新和工资福利结算等。2.2公司解雇2.2.1解雇程序公司解雇员工应经过以下程序：部门经理需要提出书面解雇建议，并描述解雇的原因和事实依据；解雇建议提交人事部门，并供应相关证据和料子；人事部门在调审核实后，与部门经理面谈，确认解雇决议；人事部门负责与被解雇员工进行解释和沟通。2.2.2解雇通知公司应向被解雇员工发出正式解雇通知，明确解雇的原因、生效日期和公司供应的离职弥补等内容，并提示员工完成离职手续。2.2.3离职手续被解雇员工应于收到解雇通知后的3个工作日内完成离职手续。离职手续包含：将工作交接给接任者，并确保接任者对工作内容和相关情况了解清楚；将公司资产如电脑、工具等归还给公司，并签署相应的物品交接单；清算工资福利和相关报销事项。2.2.4档案处理人事部门将依据解雇员工的情况进行档案处理和相关手续，包含归档、更新档案和工资福利结算等。3.人事异动制度3.1调动3.1.1员工调动员工调动是指将员工从原部门调至其他部门或岗位的行为。员工调动可由部门经理或人事部门发起，并经过双方同意后执行。3.1.2部门调整部门调整是指公司内部对各部门进行调整，调整可能包含人员更改、部门合并、分拆等。部门调整由高级领导团队提出，并经公司内部核实和审批后实施。3.2晋升与降职3.2.1晋升条件员工晋升需满足以下条件：工作表现优秀，实现晋升要求；具备晋升职位的相关技能和本领；经过部门经理介绍并经过人事部门综合评估。3.2.2晋升程序员工晋升由部门经理介绍并提交人事部门审核；人事部门将晋升申请进行评估，并就晋升方案与员工进行面谈；综合考虑各方看法后，人事部门向高级领导团队提出晋升建议；高级领导团队审核并做出最终晋升决策。3.3薪酬调整公司将依据员工的工作表现、市场行情和公司财务情形等因素，定期进行薪酬调整。薪酬调整由人事部门负责，需经高级领导团队批准。4.总结本制度规定了离职与人事异动的具体程序和要求，为企业供应了明确的操作指南。全部员工都应遵守该制