事故隐患排查治理措施包括

事故隐患排查治理措施包括一、目的

本制度旨在加强事故隐患排查治理工作，预防和减少事故发生，保障员工的生命财产安全，维护企业正常运行秩序，促进企业持续稳定健康发展。通过建立健全事故隐患排查治理体系，强化隐患排查治理责任，提高事故预防和应对能力，确保企业安全风险可控。

二、适用范围

1.本制度适用于公司内部所有部门、岗位及员工，包括子公司、分公司和外包单位。

2.本制度适用于公司在生产、经营、管理过程中所涉及的各类事故隐患的排查、治理、监控和报告工作。

三、职责

1.企业法定代表人（或实际控制人）为事故隐患排查治理的第一责任人，对事故隐患排查治理工作负总责。

2.安全管理部门：

（1）负责组织制定事故隐患排查治理制度、标准和流程；

（2）负责组织事故隐患排查治理工作的实施和监督；

（3）负责对事故隐患排查治理情况进行汇总、分析和报告；

（4）负责组织事故隐患治理措施的落实和验收。

3.各部门负责人：

（1）负责组织本部门事故隐患排查治理工作的实施；

（2）负责对所属岗位事故隐患的排查、治理和监控；

（3）负责对事故隐患治理措施的落实情况进行检查和督促；

（4）负责及时向上级报告事故隐患治理情况。

4.员工：

（1）参与事故隐患排查治理工作，发现隐患及时报告；

（2）按照岗位操作规程和事故隐患治理要求进行操作；

（3）积极参与事故隐患治理措施的落实；

（4）提高安全意识，加强自我防护。

四、隐患排查范围

1.人员安全隐患：

（1）员工安全意识、安全技能及安全培训情况；

（2）特种作业人员持证上岗情况；

（3）员工劳动保护用品的配备及使用情况；

（4）员工身心健康状况。

2.设备安全隐患：

（1）设备设计、制造、安装、维修、改造、使用等环节的安全性能；

（2）设备老化、磨损、故障等影响安全的因素；

（3）设备安全防护设施及警示标志的设置；

（4）设备检测、检验、认证情况。

3.环境安全隐患：

（1）生产、储存、使用危险物品的场所安全距离及安全防护措施；

（2）易发生火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏等事故的场所；

（3）自然灾害易发区域的防范措施；

（4）环境保护设施及污染治理设施的正常运行。

4.管理安全隐患：

（1）安全生产责任制、安全管理制度及操作规程的建立和执行；

（2）安全生产投入及安全费用的使用情况；

（3）应急预案的制定及应急演练情况；

（4）安全检查、隐患整改及事故处理情况。

5.职业健康安全隐患：

（1）职业病危害因素的识别、评价及控制；

（2）职业健康检查及职业病处理；

（3）员工职业健康档案的管理；

（4）工作场所职业健康安全防护设施的设置。

6.其他安全隐患：

（1）信息网络安全；

（2）交通安全；

（3）食品安全；

（4）社会治安及公共卫生安全。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，对企业的安全生产进行全面评估。

2.检查内容应涵盖安全生产法律法规遵守情况、安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全生产投入情况、设备设施安全状况、作业环境安全状况等。

3.综合检查应由企业主要负责人组织，安全管理部门具体实施，相关部门参与。

（二）专业检查

1.根据企业特点和需要，定期组织专业检查，深入分析特定领域的安全隐患。

2.专业检查应由具备相关专业知识和技能的人员进行，必要时可邀请外部专家参与。

3.专业检查应针对机械设备、电气设备、特种设备、危化品管理、职业健康等方面进行。

（三）季节性检查

1.根据季节变化特点，开展针对性的季节性检查。

2.春季重点检查防雷、防静电设施；夏季重点检查防暑降温、防汛、防台风措施；秋季重点检查防火、防爆设施；冬季重点检查防冻、防滑措施。

3.季节性检查应结合实际生产情况，确保各项安全措施的有效性。

（四）节假日检查

1.节假日前夕，组织节假日安全检查，确保节假日期间的生产安全。

2.检查内容应包括设备设施的维护保养情况、应急措施的准备情况、员工的安全意识等。

3.节假日检查应由安全管理部门组织，相关部门配合。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查是指生产过程中对安全生产的实时监控，由班组长或安全员负责。

2.定期检查是指按照既定周期对安全生产进行系统检查，由安全管理部门组织。

3.日常检查和定期检查应记录在案，对发现的问题及时整改，并跟踪整改效果。

4.定期检查周期应根据企业实际情况和安全风险等级确定，一般为每月或每季度进行一次。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备设施安全检查：

（1）对所有生产设备进行全面的运行状态检查，确保设备无故障、无隐患；

（2）检查设备的维护保养记录，确保保养措施得到有效执行；

（3）对关键设备的安全防护装置进行检查，确认其可靠性；

（4）检查设备的安全操作规程是否完善，并确保员工熟悉操作流程。

2.生产环境安全检查：

（1）检查生产场所的通风、照明、温度等环境条件，确保符合安全生产要求；

（2）对生产区域的消防设施进行检查，包括消防通道的畅通、消防器材的有效性；

（3）检查安全警示标志的设置情况，确保标志清晰、位置适当；

（4）对生产区域的紧急疏散通道进行检查，确保通道无障碍物，疏散指示明确。

3.安全管理措施检查：

（1）检查长假期间的安全值班安排，确保有足够的人员负责安全生产；

（2）审查长假期间的安全生产应急预案，确保应急预案的可行性和有效性；

（3）检查员工的安全培训记录，确保员工具备必要的安全知识和技能；

（4）对长假期间可能进行的特殊作业进行风险评估，并采取相应的安全措施。

4.长假前安全教育活动：

（1）组织长假前的安全教育活动，提高员工的安全意识；

（2）传达长假期间的安全生产要求，强调安全注意事项；

（3）对员工进行安全知识的测试，确保员工掌握必要的安全知识。

（二）交通安全

1.车辆安全检查：

（1）对所有用于生产、通勤的车辆进行全面的安全性能检查，包括制动系统、轮胎、灯光、喇叭等关键部件；

（2）确保车辆维护保养记录完整，定期进行维修和保养；

（3）检查车辆的安全装备，如安全带、灭火器、急救包等是否齐备并处于可用状态；

（4）对车辆进行必要的清洁和消毒，确保车内环境整洁。

2.驾驶员安全培训：

（1）对驾驶员进行交通安全法规和驾驶技能的培训，提高其安全驾驶意识；

（2）定期组织驾驶员进行交通安全知识的考核，确保驾驶员掌握必要的交通安全知识；

（3）对驾驶员进行心理健康教育，减轻长假期间可能出现的疲劳驾驶风险。

3.路途安全监控：

（1）建立长假期间的路途安全监控机制，对车辆行驶路线进行风险评估；

（2）通过GPS等定位系统监控车辆行驶状态，及时发现并处理异常情况；

（3）制定应急预案，对可能出现的交通事故、车辆故障等情况进行预判和应对。

4.交通安全措施：

（1）加强长假期间的交通安全宣传教育，通过公告、会议等形式提醒员工注意交通安全；

（2）在车辆集中区域设置交通安全警示标志，提醒驾驶员和行人注意安全；

（3）确保公司内部交通安全设施（如交通信号灯、减速带、反光镜等）的完好和有效性。

5.应急响应准备：

（1）确保长假期间有专人对交通安全应急响应工作进行负责；

（2）准备必要的救援工具和物资，如拖车、急救箱、备用轮胎等；

（3）与当地交通管理部门建立联系，确保在紧急情况下能够快速响应和协调。

（三）环境保护安全

1.环境风险评估：

（1）对长假期间可能产生的环境污染进行风险评估，包括废水、废气、固体废物等方面的潜在风险；

（2）制定相应的环境应急预案，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。

2.污染治理设施检查：

（1）检查所有污染治理设施的运行状态，确保其在长假期间能够正常工作；

（2）对污染治理设施进行维护保养，防止因长假期间停用或维护不当导致的环境污染事故；

（3）检查污染治理设施的监测仪表，确保监测数据的准确性和可靠性。

3.环境监测与报告：

（1）安排专业人员对长假期间的环境质量进行监测，包括水质、空气质量、噪声等；

（2）建立环境监测数据记录和报告制度，确保监测数据的及时性和准确性；

（3）对监测数据进行分析，对可能出现的污染问题进行预警。

4.环保法律法规遵守：

（1）确保企业长假期间的生产活动符合国家和地方的环保法律法规要求；

（2）对员工进行环保法律法规的培训，提高其环保意识和法律责任意识；

（3）对企业的环保行为进行自我审查，确保不发生违法行为。

5.环保宣传教育：

（1）利用长假期间加强环保宣传教育活动，提高员工和公众的环保意识；

（2）通过宣传栏、内部网络、会议等形式，普及环保知识和环保法规；

（3）鼓励员工参与环保志愿活动，形成良好的环保文化氛围。

6.应急准备与演练：

（1）对长假期间可能发生的突发环境事件进行应急演练，确保应急响应机制的有效性；

（2）准备必要的应急物资和设备，如吸油毡、防化服、应急照明等；

（3）与当地环保部门建立联系，确保在紧急情况下能够快速响应和协调。

七、隐患排查分级

1.根据隐患的危害程度、发生概率和整改难度，将隐患分为以下级别：

（1）重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的隐患；

（2）较大隐患：可能导致较大人员伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的隐患；

（3）一般隐患：可能导致一般人员伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的隐患；

（4）较小隐患：可能导致较小人员伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的隐患。

2.隐患级别的确定应依据相关安全生产法律法规、标准规范以及企业实际情况。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划：

（1）制定年度隐患排查计划，明确排查范围、内容、方法、责任人和时间安排；

（2）根据生产实际情况，适时调整排查计划，确保隐患排查的及时性和全面性。

2.隐患排查实施：

（1）按照隐患排查计划，组织相关部门和人员进行隐患排查；

（2）排查过程中，对发现的隐患进行详细记录，包括隐患描述、发现时间、地点、可能后果等；

（3）对排查发现的隐患进行初步评估，确定隐患级别。

3.隐患整改与验收：

（1）根据隐患级别，制定整改措施和整改期限，重大隐患应立即整改；

（2）对整改过程进行跟踪，确保整改措施得到有效实施；

（3）整改完成后，组织人员进行验收，确认隐患整改效果；

（4）对整改情况进行记录，形成闭环管理。

4.隐患排查信息管理：

（1）建立隐患排查信息数据库，对隐患排查情况进行信息化管理；

（2）定期分析隐患排查数据，总结隐患排查工作经验，提高隐患排查效率；

（3）对排查过程中发现的问题进行归纳整理，为安全生产提供决策依据。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告：

（1）对排查过程中发现的事故隐患，应立即填写《事故隐患排查报告》，详细记录隐患的基本信息、发现时间、地点、可能造成的后果等；

（2）报告应包括隐患的级别评估、整改建议和整改期限；

（3）事故隐患排查报告应及时提交至安全管理部门，并按照规定流程进行审批；

（4）对于重大事故隐患，应立即启动应急响应机制，并报告企业主要负责人。

2.隐患建档监控：

（1）安全管理部门负责对事故隐患进行建档，建立完整的隐患档案，包括隐患排查报告、整改措施、整改记录等；

（2）隐患档案应实行信息化管理，确保数据的可追溯性和实时更新；

（3）对事故隐患的整改过程进行监控，定期跟踪整改进展，确保整改措施得到有效执行；

（4）整改完成后，应将整改结果记录在隐患档案中，并进行闭环管理；

（5）对事故隐患的整改效果进行评估，分析整改措施的合理性，为今后的隐患排查和整改提供参考；

（6）定期对隐患档案进行审查，对长期未整改或整改不到位的隐患进行重点跟踪和督促；

（7）利用隐患档案进行数据分析，掌握隐患发生的规律和趋势，为企业安全生产管理提供决策支持。

十、考核

1.考核目的：

（1）确保事故隐患排查治理制度得到有效执行；

（2）评价各部门及员工在隐患排查治理工作中的表现；

（3）激励员工积极参与事故隐患排查治理，提高安全生产水平。

2.考核对象：

（1）公司内部所有部门；

（2）全体员工，特别是负有安全生产职责的员工。

3.考核内容：

（1）隐患排查治理制度的遵守情况；

（2）隐患排查的及时性、全面性和有效性；

（3）隐患整改的及时性、整改质量和闭环管理情况；

（4）员工安全知识和技能的掌握程度；

（5）安全生产投入的合理性和使用效果；

（6）应急预案的制定和演练情况；

（7）安全生产目标的实现情况。

4.考核频率：

（1）对部门每季度进行一次考核；

（2）对员工每半年进行一次考核；

（3）年终进行一次全面的安全生产考核。

5.考核方法：

（1）采用定量与定性相结合的考核方法，包括现场检查、资料审查、员工访谈等；