市场策划经理岗位职责样本（2篇）

市场策划经理岗位职责样本1.制定并执行市场策略与规划市场策划经理的核心职责在于规划并执行公司的市场策略与规划。此职责要求经理进行详尽的市场研究与分析，洞悉消费者需求及市场趋势，进而据此定制出精准的市场策略。经理需明确公司目标与定位，并设计推广方案，确保市场活动与公司整体战略高度契合。2.组织并执行市场调研市场策划经理需策划并执行市场调研活动，旨在全面收集并深入分析市场数据。通过了解市场特性与竞争格局，研究消费者购买行为与偏好，为产品定位及营销活动提供坚实的数据支持。3.策划与推行市场推广活动市场策划经理负责策划及实施公司的市场推广活动。这包括制定推广方案与时间表，并与相关部门紧密协作，确保活动得以顺利推进。经理还需监控广告、宣传及促销活动的成效，并根据实际情况灵活调整策略，以达成公司营销目标。4.管理市场团队市场策划经理需对市场团队实施有效管理。这包括任务分配、工作计划制定、工作进展监督，以及团队成员的培训与指导。通过提升团队的专业能力与工作效率，确保市场工作的顺利进行。5.协调内外部资源市场策划经理需积极协调内外部资源，确保资源的合理配置与高效利用。与研发部门紧密合作，深入理解产品特性与优势，为推广策略的制定提供有力支持。与销售团队紧密协作，共同制定销售计划与目标，确保市场活动与销售工作的无缝对接。6.监测市场动态与竞争对手市场策划经理需时刻保持对市场动态及竞争对手动向的敏锐洞察。通过深入分析竞争对手的产品与营销策略，及时调整公司策略，以保持市场竞争优势。及时向公司管理层报告市场情况及竞争对手动态，为公司决策提供有力参考。7.评估市场推广成效市场策划经理需定期对市场推广活动进行成效评估。通过制定科学的评估指标与方法，收集并分析相关数据，全面评估活动效果与影响。向管理层报告评估结果，并提出改进建议，以不断优化市场推广活动的效果。8.维护客户关系市场策划经理需与客户建立并维护良好的关系。深入了解客户需求与反馈，及时处理客户投诉与问题。定期与客户沟通，了解其满意度与忠诚度，为公司提供改进与发展的方向。9.领导团队与项目管理市场策划经理需担任团队领导角色，并负责项目管理。制定项目目标与计划，确保项目的顺利实施。合理分配任务与资源，监控项目进度与成果，及时解决项目中的问题与风险。10.关注市场趋势与创新市场策划经理需持续关注市场最新趋势与创新动态。研究市场新技术与新产品，了解竞争对手的创新实践，并灵活应用于公司的市场策略中。通过不断学习与提升自身专业知识与技能，以应对快速变化的市场挑战。市场策划经理岗位具有高度的综合性与挑战性，要求从业者具备全面的市场研究、策划、执行与管理能力。还需具备敏锐的市场洞察力、高效的团队协作能力、以及不断追求卓越的创新精神。市场策划经理岗位职责样本（二）市场策划经理的职务承担着重要的责任，主要负责制定并执行公司的市场策略，以确保市场推广活动的高效运行和取得预期成果。其主要职责包括：1.拟定市场推广策略：基于市场调研和分析，掌握市场动态和竞争态势，为公司提供制定市场策略的依据。根据企业品牌定位和市场目标，设计市场推广计划，包括活动目标、推广渠道、宣传内容等，并确保活动的顺利实施。2.监控市场预算管理：制定市场推广活动的预算，并进行有效的预算控制。根据市场策略和活动需求，合理分配预算资源，确保活动在成本效益原则下进行，以提升公司品牌知名度和市场份额。3.评估市场推广效果：负责对市场推广活动的效果进行监测和分析。通过数据解析和市场反馈，评估活动效果，及时调整策略，以提升市场推广的效益和回报率。定期向上级汇报活动效果及优化建议，为公司的市场决策提供有力支持。4.指导市场团队运营：负责市场团队的招聘、培训和管理。根据公司市场推广需求，招募并培养合适的团队成员，提升团队专业素质和工作效率。通过绩效考核和激励机制，增强团队凝聚力和工作积极性。5.建立合作关系：建立并维护公司与供应商、媒体、代理商等合作伙伴的良好关系。保持紧密联系，获取市场动态和行业信息，发掘合作机会，以促进公司市场推广工作的顺利开展。6.管理市场信息资料：有效管理市场资料，包括市场调研报告、竞争分析、活动计划和执行记录等。确保资料的完整性和安全性，定期进行数据分析，为公司的决策制定提供有力支持。7.维护公司市场形象：负责公司市场形象的管理和提升。根据公司战略和品牌定位，制定市场形象管理策略，确保公司形象在市场中的一致性和影响力，并定期进行评估和改进。8.参与市场活动执行：根据需要，参与市场推广活动的执行工作。积极参与活动策划和组织，协调内部部门合作，确保活动的顺利进行。加