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《中级财务会计》课程论文:浅析管理会计与财务会计的融合目录11122目录 0326961引言 1215052财务会计和管理会计的区别 294123管理会计和财务会计的主要联系 4181304财务会计和管理会计的融合策略 5276664结论 71引言由于现阶段公司面临着日益激烈的市场竞争,相关公司也提高了不同部门内各项专业性技能。主要是核心工作是管理会计以及财务会计的部门,将其想结合能够了解到十分精准的数据并加以分析,也能够制定相应的经营策略,进一步控制成本以及操控可持续发展方向。想要充分发挥公司内部各部分的优势,做到能够提升公司管理的总体效率,需要将管理会计看做重中之重。相关企业制定了长远发展规划,整体竞争力不断提升。在此基础上,它们还必须在财务控制方面做好工作。当一个公司以管理会计和财务会计为核心时,两者结合起来将能够发挥出更好的效果,降低财务工作的重复。2财务会计和管理会计的区别1接收到的信息不同荣盛石化股份有限公司总部位于杭州市萧山区,毗邻杭州萧山国际机场和中国轻纺城,是荣盛石化-化纤行业龙头企业之一。公司主要从事石化、化纤相关产品的生产和销售,已布局从炼化、芳烃、烯烃到下游的精对苯二甲酸(PTA)、MEG及聚酯(PET,含瓶片、薄膜)、涤纶丝(POY、FDY、DTY)完整产业链。荣盛在我国最早介入聚酯直接纺工程,现在荣盛聚酯和纺丝、加弹配套工程产量、原料单耗和产品质量居国内同行之首,综合能耗居业内先进水平,其中,新差别化项目方面,国内首创德国高端工业自动化纺丝设备,具备卷绕自动落丝—运输—测试—中间立体仓储—打包全自动一体化,是当前世界上最高技术产品。2服务对象、工作重点不同财务会计需要根据会计准则以及相对应的法律法规进行严格处理企业财务。当报告具体数据时必须与历史账户相吻合。所以在开展财务工作时,需要进行正规的财务管理,保证数据一致,避免出现差异;讲重点放在数据计算的最终结论,避免企业遭遇债务人变化这一风险。虽然管理会计与财务会计这两方面关注的重点存在差异,但是它们的目标是相同的。企业应该对于历史财务核算这方面进行强化,对于数据和信息进行分析研究,分析其是否合理、是否正确。开展管理会计这一项工作是相对复杂的,需要根据具体情况采取相对应的信息运用,把财务活动和经营、管理活动相融合,这对企业的各项规划、决策起到了至关重要的作用。管理会计信息一般包含过去、现在以及未来三个阶段。还有,定期报告与中期报告这两种报告的公开方式也存在着差异。会计信息披露必须在遵循会计制度和固定披露模式的前提下进行。但是,没有固定的方式通知管理帐户。这些方法都是基于促进相关企业提高经济效益和社会效益,编制和发布财务报表的思路。另外,他们之间的客户端也有差异。会计是一种公共会计。主要客户包括投资者、合作伙伴以及金融和财政当局监管和控制的相关公司。此外,财务管理主要提供企业的财务损益信息。会计属于内部会计,它不仅为相关企业提供不同的信息服务,帮助企业获得更高的经济效益。这两个组织是主要的会计组织,他们分析管理者决策和风险带来的动态数据,从而提高会计效率,保证资金的合理管理。3存在时效差时效性差是同一时期的财务会计和管理会计从不同的角度产生不同的影响。虽然财务会计和管理会计可以直接反映相关公司生产经营管理活动的动态矢量信息,但财务会计主要依靠产生的数据来判断发生了什么,属于事后会计。简言之,财务会计对产生的资金进行统计,并将现有的、真实的数据报告给企业的相关管理者。为领导决策提供依据,提高企业决策的相关数据支撑。同时由于企业数据规模的扩大,这也使得相关数据逐渐覆盖更加广阔的维度,能够实现对财务情况的长期规划。会计的作用通常是预测、总结和分析未来的历史数据和信息,以及公司的发展战略、未来前景和发展环境,帮助公司管理层调整公司的发展战略,从而有助于实现全局性。一般来说,管理会计和财务会计的职责是不同的。会计主要管理企业内部不同层次的责任,强调管理者和经营主体的行为;然而,财务会计通常只把整个企业作为最重要的工作准则。会计就是需要整体收集和分析公司的财务数据,对公司各项财务活动进行控制,最终通过这些财务数据的预测、决策、规划、监测和评价来实现经济目标。会计主要通过查看和报告企业的经营业绩和财务状况来完成总览工作,实现数据分析。管理会计与财务会计既有区别又有联系:会计数据来源相同,工作目标相同,会计内容重叠。在企业发展的过程中,虽然财务会计和管理会计都是非常重要的,但是它们的任务和责任是不同的。会计核算主要是验证公司的业务数据,为基础数据的整合和比较提供良好的工作。但是管理会计没有明确的工作条件,更灵活。在现实世界中,会计人员需要根据相关法规来完成财务工作,准确揭示财富的真相和准确性。这比其他行业来说更需要专业性强的人员。3管理会计和财务会计的主要联系随着现代财务企业领域的发展,目前已经催生出财务会计与管理会计这两大类。但是随着信息技术的进一步发展,“管理”和“财务”会计之间的差别,看起来仅仅是一种单纯的会计制度。就会计数据而言,财务会计与管理会计具有统一性,二者均产生于有关企业生产经营活动。财务会计与管理会计所服务的领域是不一样的,既分工,也协作。会计以企业外部为主,它的基本特点就是对过去的反思;会计是以服务企业为主的,它的根本特征就是对未来的谋划。尽管其侧重点各不相同,但其目的均在于强化企业管理,同时优化对现有财务信息的采集工作,更好的实现对公司会计信息的加工处理活动,为经营决策提供数据与依据,从而达到企业经济增长的目的。会计和管理会计的会计内容存在着某些交叉。如二者对统一项目进行反复统计,就会让会计工作变得混乱。会计以成本核算为基础,准确核算企业在当前周期所产生的利润损失。从另一方面来看,管理会计则是以成本核算为基础,对成本水平进行监测与考核的。这一体系必须重视管理会计和财务会计相结合,包括促进系统各层次管理会计和财务会计的高效融合,有效的制定与控制,健全的体系,发挥系统集成功能。相对财务会计而言,管理会计的出现时间比较短暂,这也就导致许多企业的管理层对此类工作重视程度较低,企业会计应用经验不足。如果管理账号有漏洞,但措辞不完整,一定要及时解决。请注意,虽然是一个完整的制度,但会增加法律漏洞,阻碍管理会计与财务会计制度的整合进程,给企业造成不可预测的损失。其次,整合过程必须以两者为基础。明确各个会计职能的职责,了解财务会计和管理会议的不同工作流程和标准。4财务会计和管理会计的融合策略1完善会计管理体系当前我国许多公司的内部控制方面的建设还仅仅止于制度层面,难以在各个岗位上进行实际的融合。这也就导致会计核算范围相对狭窄,财务会计不能够充分适应经济与企业的发展需求。健全企业会计管理制度,科学分配有关人员基本工作,会计管理制度的确立,须考虑如下问题。首先就是要建立良好的财务管理机制,在公司内部周期性开展现培训活动,通过这种方式来提升此领域的专业技能,更好的发挥职工积极性,使财务会计人员对管理会计各个方面的要求有一个全面的认识;以建立集成系统为宗旨,从几个层面进行了测量,取得了良好效果。确保各会计职能权责清晰,需要全面配置会计人员,切实做到职责规避,权责匹配。另外,为及时对企业在运营期间可能遇到的问题进行预测,减少企业从事经济活动所面临的危险,确保企业持续发展,财务会计和管理会计之间一定要保持紧密联系。2要合理规划分配好职责企业必须建立合理的组织和问责制度,可以为财务部门准确分析财务信息,提供准确的数据支持,为管理会计和财务会计对于企业数据分析打好前期基础。然而这种数据化的整体应用,同时也是企业对市场环境的一种重要适应,实现系统经济可持续发展的重要决策。通过运用先进的管理方法,最终促进这两个会计岗位能够进一步融合,使得相关业务得到良好的渗透,从而达到会计信息综合、深入细致地搜集与分析,在海量会计信息中挖掘潜在信息,使得管理会计和财务会计能够持续的融合在一起。3利用先进的互联网技术创造完整的数据整理系统在互联网技术崛起与普及的今天,人们接受信息的途径不断增加,企业会计信息无论从类型上还是数量上都随之急剧增长。因此传统会计核算已无法适应企业发展需求,需要财务融合度更高的会计管理体系出现。同时也要注意到,由于信息技术的不但发展,企业会计信息日趋公开透明。企业通过与网上信息的比较,降低了人工数据分析中主观性,增强资料的客观性,节约数据分析成本。未来就可以利用信息技术的方式将管理会计和财务会计信息技术进行整合,有效推动两者融合发展。运用信息技术,改善会计信息质量,使得会计信息传递对互联网技术产生依赖。以信息技术为依托,财务会计与管理会计获取信息效率高。4结论企业在长期的经营过程中必须要有良好的内部会计制度来进行控制,而现阶段财务会计与管理会计的融合对企业经营活动具有重要影响。企业后续在市场中的行动将会越来越多,因此必须要充分发挥管理会计与财务会计各自优势,对成本进行控制势在必行,有效的优化了企业整体财务控制效率。财务管理和管理会计是否能够很好地结合在一起,决定着企业是否能在竞争激烈的市场中取得优势。应有助于企业在市场经济中更加成熟,迎接变革,首先就是要广泛吸纳此领域人才,同时优化公司内部人才培养结构,提升其专业能力等。其次,“互联网+”环境下推行精细化管理,运用先进管理模式技术等,为实现财务会计和管理会计融合打下坚实基础。在后续的发展中,必须要逐步完善会计制度、建立财务意识良好的人才团队、构建技术先进的财务管理平台,这些内容都是实现管理财务一体化的重要依托,有助于提升企业会计与财务管理水平。将传统财务会计与自身优势相结合,科学合理的组合,共同支持好企业财务工作,逐步向财务信息平台领域发展。参考文献[1]陈仕清.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究[J].时代金融,2018,000(002):205,207.[2]袁隽.新形势下企业财务会计与管理会计的融合模式研究[J].中
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