版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
活动管理课程设计一、课程目标
知识目标:
1.学生能够理解活动管理的基本概念和原则。
2.学生能够掌握活动策划的关键步骤,包括目标设定、预算编制、时间规划等。
3.学生能够了解活动营销的策略及实施方法。
4.学生能够熟悉活动风险管理和应急措施的处理流程。
技能目标:
1.学生能够运用活动策划知识,独立完成一项小型活动的初步策划书。
2.学生能够通过团队协作,进行活动筹备和实施,提高组织协调能力。
3.学生能够运用所学知识,进行活动营销,提升活动的知名度和参与度。
4.学生能够分析活动过程中可能出现的风险,制定相应的应急预案。
情感态度价值观目标:
1.培养学生对活动管理的兴趣,激发他们积极参与各类活动的热情。
2.培养学生的团队协作精神,增强沟通与协作能力。
3.培养学生具备较强的责任感和使命感,认识到活动管理对于个人和社会的重要性。
4.培养学生具备正确的价值观,关注活动的社会效益,遵循公平、公正、公开的原则。
本课程结合活动管理学科特点,针对学生的年龄特点和认知水平,设计了一系列实用、操作性强的教学活动。通过本课程的学习,旨在帮助学生掌握活动管理的基本知识和技能,培养他们在实际活动中解决问题的能力,同时提升他们的情感态度价值观,为未来的学习和工作打下坚实基础。
二、教学内容
1.活动管理概述
-活动管理的定义与作用
-活动管理的类型与特点
2.活动策划
-活动目标的设定
-活动预算的编制
-活动时间规划与流程设计
3.活动营销
-活动营销策略
-活动宣传方法
-活动参与者招募与维护
4.活动实施与组织
-活动筹备工作分配
-活动现场管理与协调
-活动后续工作处理
5.活动风险管理
-风险识别与评估
-应急预案的制定与实施
-风险防范与处理措施
6.案例分析与实操演练
-分析经典活动案例,总结经验教训
-实操演练:学生分组进行活动策划与实施,提升实际操作能力
教学内容根据课程目标进行科学、系统性地组织,涵盖活动管理的基本理论、策划、营销、实施与风险管理等方面。本课程采用理论与实践相结合的方式,以教材为依据,合理安排教学进度,确保学生在掌握理论知识的同时,能够通过案例分析与实践操作,提升活动管理能力。
三、教学方法
本课程采用多样化的教学方法,旨在激发学生的学习兴趣,提高他们的主动性和实践操作能力。
1.讲授法:教师通过生动的语言和形象的表达,系统讲解活动管理的基本概念、原理和知识点,帮助学生建立完整的知识体系。
2.讨论法:针对活动管理中的热点问题和典型案例,组织学生进行小组讨论,培养学生的批判性思维和问题解决能力。
3.案例分析法:选取具有代表性的活动案例,引导学生分析、总结案例中的经验教训,提高学生理论联系实际的能力。
4.实验法:设置实操演练环节,让学生分组进行活动策划与实施,体验活动管理的全过程,锻炼学生的组织协调能力和团队合作精神。
5.角色扮演法:在案例分析和实操演练中,学生扮演不同角色,如活动策划者、组织者、参与者等,增强学生对活动管理中各方角色的理解和认同。
6.互动式教学:鼓励学生提问、分享观点,教师及时给予反馈,形成良好的教学互动,提高学生的参与度和积极性。
7.线上线下相结合:利用网络教学平台,发布学习资料、开展线上讨论、布置作业等,拓宽学生的学习渠道,提高教学效果。
8.考察与实践:组织学生实地考察活动场所,了解活动策划与实施过程中的具体情况,增强学生的实践体验。
四、教学评估
教学评估旨在客观、公正地全面反映学生的学习成果,采用以下方式进行:
1.平时表现:占总评的30%
-课堂参与度:观察学生在课堂讨论、提问、分享等方面的积极性。
-小组讨论:评估学生在团队中的贡献,如观点阐述、协作能力等。
-课堂笔记:检查学生课堂笔记的完整性、条理性,以了解学生的学习态度和掌握程度。
2.作业:占总评的20%
-课后作业:针对课程内容布置相关作业,评估学生对知识点的理解和应用能力。
-实操演练报告:学生提交活动策划与实施报告,评估其实践操作能力。
3.考试:占总评的50%
-期中考试:以选择题、简答题等形式,检测学生对活动管理基本理论、方法的掌握。
-期末考试:采用案例分析、论述题等形式,综合评估学生的知识运用、分析和解决问题的能力。
4.附加评估:
-实地考察报告:学生提交考察活动场所的报告,评估其实地观察和总结能力。
-线上讨论:评估学生在网络教学平台上的发言质量,如观点独特性、分析深度等。
教学评估关注学生的全面发展,通过多种评估方式相结合,确保评估结果客观、公正。同时,教师应及时向学生反馈评估结果,指导学生调整学习方法,提高学习效果。此外,教学评估结果将作为教师教学反思和改进的依据,促进教学质量不断提高。
五、教学安排
为确保教学任务在有限时间内顺利完成,同时考虑到学生的实际情况和需求,本课程的教学安排如下:
1.教学进度:
-课程共分为16周,每周2课时,共计32课时。
-前四周:活动管理概述、活动策划、活动营销等基本理论知识学习。
-第五至八周:活动实施与组织、活动风险管理等内容学习,穿插案例分析和讨论。
-第九至十二周:实操演练,学生分组进行活动策划与实施,期间安排实地考察。
-第十三至十六周:复习巩固、期末考试及成果展示。
2.教学时间:
-根据学生作息时间,安排在每周一、三的下午2-4节。
-考虑到学生课外活动和兴趣爱好,避免与重要活动冲突。
3.教学地点:
-理论课:学校多功能教室,便于教师授课和学生互动。
-实操演练:学校活动场地或合作单位场所,便于学生实际操作和现场指导。
4.教学资源:
-提供教材、教案、案例库等纸质和电子资源,方便学生预习、复习
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农村自来水项目投资合作合同协议(2025年度)
- 二零二五年度宠物店线上线下全渠道运营权转让合同3篇
- 2025年度木材行业竞业禁止模板木方销售合同样本3篇
- 二零二五年度著作权许可及影视改编合同2篇
- 二零二五年度环保材料研发公司职工招聘与知识产权合同3篇
- 二零二五年度兼职翻译服务合同2篇
- 2025年度养殖场市场营销劳动合同3篇
- 2025年度技术转让合同:新能源技术研发与授权2篇
- 2024年中国甘氨酸乙酯盐酸盐市场调查研究报告
- 二零二五年度养老产业市场拓展营销策划合同3篇
- 07221美术设计与创意
- 2023年拓展加盟经理年终总结及下一年计划
- 网络安全技术及应用 第5版 习题及答案 贾铁军 习题集 第1章
- 有限空间作业审批表
- 认罪认罚悔罪书(4篇)
- 烟花采购协议书
- 高考作文模拟写作:“善言”与“敢言”+导写及范文
- 《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》 JGJ231-2010
- 视频监控维护合同
- 国开大学2023年01月22588《管理线性规划入门》期末考试参考答案
- 《城市轨道交通车辆空调检修》课程标准
评论
0/150
提交评论