工程项目负责人安全生产责任制

工程项目负责人安全生产责任制1.背景与目的为了推动企业安全生产工作的规范化管理，保障工程项目的安全运行，提高员工安全意识和责任意识，特订立本工程项目负责人安全生产责任制。本制度适用于企业内全部工程项目负责人，旨在明确工程项目负责人的安全生产责任和义务，促进安全文化的建设，最大限度地防范和减少工程项目安全事故的发生，确保员工的人身安全和资产安全。2.负责人安全生产责任2.1工程项目负责人是指对工程项目的安全生产环节具有管理职责的人员，包含项目经理、项目主管等。2.2工程项目负责人在项目实施过程中，应当严格履行安全生产相关法律法规，落实安全生产各项制度和措施，承当以下责任：2.3.1领导责任确保工程项目安全生产责任制的有效实施，组织订立安全生产规章制度和操作规程，明确责任、权限、程序和要求；供应必需的安全生产经费和设备，确保项目的安全生产条件；指派专人负责安全生产工作，落实工程项目安全生产组织责任；定期召开工程项目安全生产会议，及时总结安全生产工作，解决存在的问题；对工程项目安全生产工作进行监督检查，及时发现并矫正安全隐患。2.3.2引导责任在工程项目实施前，对项目人员进行安全生产教育培训，提高岗位责任意识，强化安全意识；引导和监督工程项目人员正确使用劳动保护用具，并定期对劳动保护用具进行检查和维护；引导和监督工程项目人员遵守作业规范，执行安全操作程序；引导和监督工程项目人员进行安全风险评估，在施工前订立安全施工方案，并组织施工人员进行安全措施的配备与实施；引导和监督工程项目人员做好事故应急预案和逃命演练，提高应急处理本领。2.3.3责任追究对工程项目安全生产工作失职失责的，依照公司相关制度进行追责，直至停止其安全生产责任。3.责任落实与考核3.1公司将对工程项目负责人的安全生产责任和落实情况进行定期考核，采取定期巡查、安全检查等方式，核查负责人是否依照制度要求履行相关责任。3.2责任考核重要包含以下几个方面：3.2.1安全生产规章制度落实情况对工程项目负责人是否依照制度要求订立和修订安全生产规章制度进行评估；对工程项目负责人是否组织相关培训，确保工程项目人员了解掌握安全生产规章制度。3.2.2安全管理措施执行情况对工程项目负责人是否依照制度要求落实安全管理措施进行评估；对工程项目负责人是否合理配置安全设备和安全警示标志进行评估。3.2.3安全文化建设情况对工程项目负责人是否开展安全宣传教育，提高员工安全意识进行评估；对工程项目负责人是否组织安全培训和应急演练进行评估。3.3依据考核结果，对工程项目负责人进行嘉奖或者惩罚。嘉奖包含称赞、激励等；惩罚包含通报批判、责令整改、降职、停止聘用等。4.安全生产检查公司将定期对工程项目的安全生产情况进行检查，由安全生产管理部门负责组织实施。检查内容重要包含工程项目负责人的安全生产责任履行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全设备和防护设施的配置和使用情况、应急救援措施的配备与落实情况等。检查结果将作为工程项目负责人安全生产责任考核的紧要参考依据。5.安全事故处理与报告5.1工程项目负责人发生安全事故时，应当立刻采取紧急措施进行扑救、抢救伤员，并快速报告上级主管部门和公司安全生产管理部门。5.2依据安全事故的性质与情况，公司将对工程项目负责人进行安全事故责任追究，并依法进行相应处理。5.3工程项目负责人应当乐观搭配调查处理工作，如实供应相关证据和情况说明。6.附则6.1本制度自发布之日起生效。6.2工程项目负责人应当认真学习和遵守本制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。6.3公司保存对本制度的最终解释权。以上内容为公司工程项目负责人安全生产责任制的规定，请各位负责人