商场财务总监岗位职责模版（3篇）

商场财务总监岗位职责模版商场财务总监承担着制定并执行商场财务策略、管理财务预算与资金、执行会计核算与报告、进行财务分析与决策支持、管理税务与合规审计，以及构建财务团队与人才培养的重任。以下为详细描述：一、主导商场财务策略与规划1.制定全面的财务管理和发展战略，以促进商场业务增长和盈利提升。2.分析商场财务状况与市场动态，提出财务管理策略，并构建相应的执行计划。3.预测财务风险，实施风险评估，制定预防措施，保障商场的财务稳健。二、管理财务预算与资金运营1.负责财务预算的编制与监控，确保预算的合理性与科学性。2.监控资金流动，提供资金预测与优化建议，保证资金安全与效益。3.负责资金筹措与融资活动，与金融机构合作，提出融资策略与方案。三、执行会计核算与财务报告1.管理会计核算流程，确保财务数据的准确性和时效性。2.负责财务报表的编制与审计，确保报表的真实、完整与合规。3.监督会计制度执行，提供会计政策与制度的改进建议，确保会计工作的法规遵循。四、开展财务分析与决策支持1.深入分析财务数据，评估经营绩效与财务风险，提供预测报告。2.根据财务分析结果，为管理层决策提供支持，推动经营决策优化。3.参与战略项目财务评估，提供风险分析与战略规划建议。五、税务管理与合规审计1.负责税务规划与报税工作，确保税务合规性和效益。2.协助处理税务争议，与税务机关保持有效沟通，维护商场税务安全。3.协同内部审计部门进行合规审计，提出问题整改建议，确保合规运营。六、构建财务团队与人才培养1.建立并管理财务团队，设定团队目标与绩效评价体系，提升团队效能。2.根据商场发展需求，制定人才发展计划，构建财务人才梯队。3.提供团队成员培训机会，增强团队成员的专业技能与综合能力。以上为商场财务总监的典型职责描述，实际职责可依据具体商场的运营情况适当调整。商场财务总监岗位职责模版（二）一、承担商场财务管控职责，涵盖财务预算、报告、成本控制等环节：1.建立并优化财务管理体系与流程，以确保财务管理的规范化和效率。2.主导商场财务预算工作，编制年度及季度预算，并监控预算执行情况。3.负责财务报告的编制与分析，定期向高级管理层提供准确的财务信息和分析报告。4.管理商场的资金流动，精确掌握资金状况，提出资金利用的优化建议。5.实施商场的成本控制，定期进行成本分析，提出控制策略，保证成本的合理性与可控性。6.负责税务管理工作，确保合规性，优化税务结构，同时进行税务筹划。7.管理财务风险，建立风险预警机制，及时提出风险防范措施。8.协调商场与金融机构的合作关系，维护良好的合作关系。二、指导商场部门财务运作，提供专业财务支持与建议：1.指导各部门财务人员，确保财务工作的准确性和时效性。2.提供专业财务支持，协助各部门解决财务问题，提升财务管理效率。3.对各部门进行财务培训和指导，提高员工的财务知识和技能。三、协调外部机构，完成相关财务任务：1.负责与审计机构合作，组织年度审计，确保财务报表的准确性和合规性。2.与税务机关保持有效沟通，确保税务管理的合法性与合规性。3.协调与银行等金融机构的关系，维护良好的合作关系。4.与商场相关单位进行协调，高效完成财务工作。四、关注行业动态，持续提升财务管理能力：1.关注财务管理的最新动态和行业趋势，及时提出改进策略。2.持续学习，增强财务管理能力和专业素养。3.参加行业研讨会和培训，与同行交流，共同推动财务管理的发展。五、执行领导分配的其他任务：以上描述了商场财务总监的主要职责，包括财务管控、指导部门工作、外部沟通及自我能力提升。财务总监需具备深厚的财务知识、丰富的实践经验，以及优秀的沟通协调能力和团队合作精神，对商场的财务决策起着关键作用。需要灵活适应，完成领导交办的其他相关工作。商场财务总监岗位职责模版（三）一、财务策略与目标制定商场财务总监需根据商场的经营现状及长远战略目标，协同高层管理人员，对商场的财务状况进行详尽分析与评估，进而制定科学合理的财务策略与具体目标，以确保商场财务稳健运行并实现可持续发展。二、财务规划与预算编制该职位负责商场的财务规划与预算编制工作，需准确预测财务需求与潜在风险，结合商场发展战略，制定科学合理的财务预算与规划。需与各部门负责人紧密沟通，确保预算的精准度与高质量执行。三、财务运营管理商场财务总监需全面监督商场的日常财务活动，包括财务账务管理、现金流监控及资金运用等。还需与银行、税务局等外部机构保持良好沟通，确保商场财务运作严格遵守相关法律法规及政策规定。四、财务决策支持与建议向商场高层管理人员提供财务决策支持与建议是该职位的重要职责之一。需根据商场财务状况及市场环境，提出合理的财务建议与决策方案，助力商场实现财务目标及战略规划。需积极参与商场的战略规划与投资决策过程，确保投资回报与财务可持续性的实现。五、财务团队管理与人才培养商场财务总监需负责财务团队的管理与人才培养工作。需指导团队成员开展工作，促进团队间的协调与合作。需定期评估团队成员的工作表现，提供必要的培训与发展机会，以提升团队的整体素质与绩效。六、财务风险监督与管理监督商场的财务风险管理工作是该职位的另一项重要职责。需与商场其他部门紧密合作，建立健全的财务控制与风险管理制度，确保财务活动的合法性、规范性与风险可控性。需定期对商场的财务风险