公司老员工讲话稿

公司老员工讲话稿公司老员工讲话稿「篇一」亲爱的同事们：大家好！今天，值此年度年终总结表彰大会之际，我们欢聚一堂，欢送旧迎新，畅所欲言，为公司的辉煌发展献计献策。荣耀和责任给了我们新的使命，我们要踏上新的征程。用智慧打造精品，用专业创造价值是我们一贯的宗旨，更高、更快、更强是我们永恒的追求；打造品牌，树立形象，我们仁众任重任重道远，我们义不容辞地贯彻以人为本、回馈社会、造福篇章！我坚信，我们的宣言会被记录在公司的史册上，我们的品牌会刻在公司的丰碑上。充满收获的20xx年已经送走，我们迎来了充满希望的20xx年。过去的一年对我来说是不平凡的一年。在过去的一年里，我们的中高层领导带头努力工作，全体精神，努力工作，全力以赴，振奋精神，再接再厉，落实公司提出的各项任务和目标，努力使公司20xx年的总产值超过1亿元，取得新的更大的成功！最后，请允许我代表公司并以我个人的名义，向在座的所有同事和您的家人致以新年的问候。祝你身体健康，家庭美满，生活美满，学习好，工作好，新年万事如意。公司老员工讲话稿「篇二」同志们、各位新员工：大家好！在公司发展的过程中，今天可以说是一个值得纪念的日子。通过前期严格的招聘面试，今天又有8位年轻有为、富有思想、充满热情的同志加入我们的团队，成为我们的新同事、新朋友。首先欢迎你们的加盟！我们公司的前身是上城区资产经营公司，为了加快我区国有资产经营体系改革，提高国有资产的集聚度和带动力，实现“盘活存量、增加流量、做大增量、优化总量”的国有经营目标，今年7月，上城区区委、区政府决定在整合原上城资产经营公司、全区各部门、街道的经营性房产以及对外投资股权等国有经营性资产的基础上，成立杭州上城区投资控股集团有限公司，建立新的运营体系。在区委、区政府“统一思想、创新理念、把国有资产做强做大”的思想指导下，公司于今年8月底正式成立，它是我区开展国有经营性资产管理体制改革，全面实现国有资产统一的重要平台。杭州上城区投资控股集团有限公司HZSCInvestmentHoldingGroupCo.Ltd。公司的性质是一家国有独资企业，区国资办是公司的出资人，依法行使重要事项决策权、资产收益权、监督考核权等出资人权利，公司对所属的资产享有自主的经营管理权。有关公司的基本情况，我先向大家简单介绍一下：第一，公司的资产规模情况。从前期清查核实的资产情况来看，我区资产经营公司总资产9.79亿元，净资产4.4亿元，对外投资企业16家，对外投资额6。4亿元；全区共有经营性房产1222处，面积286920㎡，其中，用于出租房产1157处，总面积268985㎡，07年实收租金8568万元；纳入本次资产整合的各部门、街道的对外投资企业共有18家，其中全资企业11家，控股企业2家，参股企业5家，共计企业股权资产净值4400多万元。公司帐面的总资产规模30亿元，市值将超过100亿元。目前，各类资产正在有序开展，这项工作也是大家下半年的核心工作，我们要力争在年底前把各部门和各街道的经营性房产、股权、债权等资产整合到公司的名下，为公司今后的规模运营提供强大的资本保障。第二，公司的优势和特点。作为国有企业，公司的优势和特点非常突出。首先，公司实行的是所有权与经营权相分离的产权制度。出资人是杭州市上城区人民政府，经营权由公司享有，这种制度可以克服一般企业产权制度的局限性，具有更大的承担风险能力；其次，公司的经营可以超越单纯的商业利益目标，简要地讲，我们的着眼点在于通过资本经营实现上城区的区域可持续发展，进而提高国有资产对全区经济发展的带动力、引导力和贡献度，增强国有资产的核心竞争力。最后，公司拥有庞大的优质资产，有财政拨款、银行贷款等充分的融资渠道，因此，具有非常好的信誉和稳固性，能够保持较强的市场地位。第三。公司的架构与发展战略。公司的内部机构先暂定主要设有四部一室，即投资发展部、资产运营部、房产物业部、财务部和办公室，在董事长和总经理的领导下开展工作。公司确定了“不断创新、追求卓越”的战略发展目标，不断创新要体现在经营思路和发展理念上，追求卓越要体现在公司规模、影响、发展的层次上。具体来说，公司将通过资产重组、物业出租、股权管理、资本运作、项目投资等途径进行市场化、商业化经营及资产证券化、债券化运作，力争在20xx年或稍长时间内，使公司成为资产结构合理，内部制度完善，经营效益显著，具有一定的资本运行能力和市场竞争力的国有独资公司。要实现公司的规模发展，必须在区委、区政府的统一领导下，全体员工心往一处想，劲往一处使，不断激发工作的热情、智慧和潜能。借这个机会，我向大家提几点要求：一是要重视和珍惜自己的工作岗位，团结一心，共谋发展。公司刚刚成立，人手相对比较紧张。首先，要讲团结，每个人无论能力有多强都要具有团队精神，现代社会多元化，经济一体化，信息化高速发展，单凭一己之力想要获得成功是极为困难的，必须学会互相配合、支持。因此，作为公司的一员，我希望大家必须讲求团结、协调、合作、宽容。一方面，公司的事业是前所未有的事业，公司的舞台会随着事业的发展不断扩大，希望每个人都充分珍惜自己的工作岗位，不断努力，积极进取，把个人的发展和公司的发展相结合，抓住机遇为公司的发展贡献自己的力量。只要大家在实践的岗位上做出了贡献，就一定会成为公司的有用之才。另一方面，公司的事务在初始阶段很难细分，很多工作都需要大家的协同，因此，我们一定要统一思想认识，团结一心、加强合作、共同担当，全力做好初期阶段的各项工作。二是要发扬“艰苦创业、踏实肯干”的工作精神。公司尽管有数十亿资产，但并不意味着会有高福利、高待遇，特别在公司创业的初期阶段，一定要有“勤俭节约、多讲奉献”的艰苦创业精神，只有公司发展了，个人的收入增长才有保障。对新员工来说，因为没有工作业绩，公司可能一时无法提供你满意的待遇，但是，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要，是金子总会发光，是种子就要先埋在土里。在今后的工作中，公司将以贡献定报酬，凭成绩定待遇，所以，只要你肯踏踏实实地从基层做起，十分认真地对待手中的每一件工作，不断在基础工作中积累经验、展示才干，公司一定会给你提供更大的发展空间。三是要树立“廉洁自律、公私分明”的思想观念。我们公司的全部资产，哪怕是一张纸、一支笔都是国有资产，要坚决维护国有资产的安全，实现国有资产的保值增值是我们全部工作的出发点和落脚点。权利和义务是对等的，我们享有国有资产的经营管理权的同时，同样要承担经营管理不善的全部责任，因此，在这里，我非常郑重地要求每一位员工，在日常的工作中，我们要筑起防范风险，尤其是道德风险的堤坝，一定要牢固地树立正确的思想观念，打牢自身道德修养的根基。特别是我们掌管着资产，拥有很大的权利，难免要合各式各样的承租方打交道，比如：投资项目的日常建设和维护等，因此要时刻保持清醒的头脑，规范自身行为。公司会把职工廉政表现作为对每位员工考核的重点，任何时候都不能以权谋私、损公肥私，贪污腐化，切实担当起国有资产经营者和守护人的责任，决不允许出现利用职务犯罪等现象，发现一起必定查处一起。四是要严格遵守公司的规章制度，确保各项工作落到实处。由于公司刚刚组建，各项规章制度与管理措施还在不断地完善，但目前已经公布的制度，你必须严格遵守，公司有权依照你执行制度的情况来考量你是否符合公司的工作要求，进而考虑你今后的任用情况和薪酬水平。你接下来从事的工作可能会很简单、很繁琐，但在工作的过程中，千万不能掉以轻心，一定要有高度责任心，一方面要加强业务学习，充分利用这两天的业务培训机会，了解工作流程、明确工作要领，不断提高业务处理能力，另一方面，要时刻记住，工作中的一个小小的误差，都有可能会给公司的声誉或业绩带来不可估量的损失。因此，我希望大家能形成良好的工作习惯，确保每份资料都要完整无缺，每一项项数据都要准确无误，扎扎实实地把每项工作做好、做实。五是要不断学习，提高自身的整体素质，适应公司的发展要求。今天在座的每位员工在大学期间的专业都各有不同，虽然都是本科生，但怎样适应公司业务的需要，独立承担公司给予的工作任务呢？这就需要大家不断地加强学习，特别是在当今社会日新月异的发展势头下，我们公司怎样才能抓住机遇，抵御各种风险，在市场经济大潮中乘风破浪呢？我们需要一支不断学习，不断创新的团队。因此，每位新员工都不能固步自封，做井底之蛙，仅仅满足于过去的学习和工作经验。大家要深入学习自己业务所需的知识，其次要关注公司其他业务的学习。目前，公司正处于发展阶段，需要大量项目管理，证券分析等方面的专业人才，我们希望在座各位在不久的将来都能成为公司的栋梁之材，公司肯定会为你提供发挥才能的平台。公司也会在今后安排各种形式的学习培训，给大家创造良好的学习氛围。希望大家通过不断地学习和实践，充实、提高、完善自我，使自己在公司中得到锻炼和成长。六是要调整心态，忠诚于公司，自觉维护公司的良好形象。在座的各位新员工都是我们百里挑一、好中择优挑选来的，你们都很年轻，都很有主见，但在具体的工作中，你可能会感到想法和现实有差距，有时你可能会感到公司的规定不够公平，有时你可能会发现领导的评价不够客观，有时你可能会觉得手中的工作缺乏乐趣，在这里，我希望大家一定调整好自己的心态，要学会尊重别人，要学会宽以待人，最重要的是要承受得起各种考验。公司是一个整体，作为这个整体的一分子一定要树立起一荣俱荣、一损俱损的理念，因此，大家一定要忠诚于自己的团队，要形成促进公司长期发展的合力。在公司发展的过程中，我特别希望能形成“忠诚、互信、合作、开放”的企业文化，因此，作为企业文化的促进者和实践者，无论什么时候，我们都要以主人翁的姿态自觉维护好公司的良好形象。同志们，各位新员工，能够进入上城投控集团是一种机遇，是一种荣幸，公司的发展空间非常大，请大家务必把握好人生的机遇，定位好发展的目标，我们对你们寄托了很大的希望，希望再过一两年，你们中间能涌现出一批优秀的专业人才。最后，让我们共同努力，创造公司美好的未来。公司老员工讲话稿「篇三」2016年会优秀员工代表讲话稿【讲话稿1】尊敬的领导、各项目经理及各位同事大家下午好！首先我很高兴与大家在此相聚一堂，每年开这样的年终大会，这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言，我感到十分荣幸，又感到自己的压力，感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可，我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持，在此我深表感谢！感到有压力的是我更应该严格要求自己，把将来的工作做得更好，我想这也是对我工作的一种鞭策，这也象人们常说的没有压力，就没有动力一样，我在新的一年里会把工作做的更好的。我们虽然是xxx公司的一名员工，其实也是公司的主人，需要有将公司当成家的态度，态度认真是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展，才有我们小家的幸福，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是紧密相连，而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回馈于公司，还应有良好的态度服务于社会，这才能体现出自身的价值。我是在20XX年底进入公司，在这七年多工作中，我亲自感受到了公司规模在不断的提高，不断的发展，在管理上不断的完善，并成立了自己的专业消防安装公司，在工程任务上接连不断，就像芝麻开花节节高，这也是大家有目共睹的，身为公司其中的一员，我感到无比骄傲与自豪，也正是这份自豪，让我们时时充满信心，我工作中的格言是：勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做人。虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司领导的指导思想，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。我相信公司在领导以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好！相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻！最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体健康，万事如意！谢谢大家！【讲话稿2】尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：大家上午好：今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。2015年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。过去的成绩已成为过去，2016年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱！最后,我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心！借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意！公司老员工讲话稿「篇四」你们好！首先我代表公司全体同仁对你们的到来表示最热烈的欢迎！衷心期望你们们在全新的工作环境中，创新向前、不断追求，推动公司发展，实现个人和企业“双赢”的目标！xx企业是一个充满活力和期望的群体，你们面临的是充满挑战与机遇的工作。在那里，我们应共同珍惜眼前共事的时光，有温暖、有激情、有体谅、有幽默，因而对人生和事业充满信心，我们就应这样逐步成长。公司是带给了个人发展的平台，每位员工，都能做到用无言的默契，用沟通的心灵，用灿烂的笑容，用理解的目光去发展；全身心地投入毕生的精力和才智，回报我们共同的家。相信自己，相信公司，相信我们共同的家。从这天起，xx已成为这个企业的一名成员。在市场畅销的大好形势下，我们迎来了前所未有的发展机遇。你们们的到来，为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。这是公司之福，也是你们们个人成长发展的重要契机。从事任何工作，既要有热情，更要有头脑；既要能苦干，更要会巧干。在此，我提几条推荐供你们参考。要适应新的环境尽管我们生长于不同的环境、毕业于不同的校园、不同的专业，但我们的目标是一致的，都是为了适应社会的需要，最终实现自身的人生价值。既来之，就要去适用新的环境、新的生活。期望你们不仅仅在生活、工作上适应，在思想上也要适应。你们们有时会感到公司没有你们想象的公平。要明白，生活的评价，是会有误差的，真正绝对的公平是没有的。但在努力者面前，机会总是均等的。要承受得起委屈。没有必须的承受潜力，今后如何能顶大梁一个人的命运总是掌握在自己手上的。要深信，在公司，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。树立主人翁意识当你们们进入公司那一刻起，你们们就成为了公司团队中的一员。尽管大家此刻只是一名普通的员工，但公司兴亡你们我有责。所以期望大家在这个新的群众中，充分发挥主观能动性，用心创造，勇于探索，努力培养自己独立完成任务的潜力。当发现公司的管理和运营有不尽如人意处时，不要停留于抱怨和发几声牢骚，要深入实际认清状况，提出务实可行的解决问题的推荐和方案。要学会协作年轻人往往容易抱怨怀才不遇，不受重视或嫌上级不肯放手，干预过多。这时你们要反思一下自己与别人沟通协作的潜力如何一个人在企业中做事是不可能随心所欲的，在工作中当你们有一个设想或方案要实施时，你们需要说服你们的同事、说服你们的上级支持你们，你们期望你们的上级能倾听下属的意见，那么你们也就应理解上级对你们的工作提出意见和推荐更是正常的，而不是什么不放手或干预过多。与周围环境持续良好的沟通，使环境能为自己的工作带给帮忙和支持至少不施加阻力，这是一个人适应社会的一个很重要的潜力。要学习新的知识任何理论都源于实践，最终还要回到实践中去。相信你们已经积累了必须的理论知识及工作经验，但还需实我们在工作中不断实践及学习，要虚心向身边的同事学习，向先进的骨干学习，学习他们的从业精神和丰富的实践经验。并根据实践需要，再次向书本学习，不断更新自己的知识资料和知识结构。公司向普天之下有志之士打开一扇永不关掉的成功之门，我们期望有更多的优秀人才加盟x企业，共建我们的家园，向着“立团队志气，创IT楷模”这一宏伟目标迈进！我们期望：您因xx企业而自豪，xx企业因您更精彩！公司老员工讲话稿「篇五」尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事：晚上好！今晚我们在这里隆重举行20xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！20xx年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的经验，食品行业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信心，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾20xx年的工作成果，我做如下几点总结：1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。20xx年度，我们的前进方向是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求：1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。2、强化细节管理：基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定20xx年的细节改进的具体要求，并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面：1）继续保持质量的稳定与提升：各口必须要有具体实施方法。2）继续降低成本：核心是提高产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高采购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期）；提高生产计划与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；提高福建调货的准确性和数量控制；