人事工作各股室职责模版（2篇）

人事工作各股室职责模版人力资源部门涵盖多方面责任，各股室的职能各有侧重。以下是一个关于人力资源各股室职责的示例，可供参考：一、人力资源规划部门职责：1.负责制定和执行公司的人力资源策略和计划，以确保人力资源与业务发展相匹配。2.收集并分析人力资源数据，如员工数量、结构和流动情况，据此提出规划建议。3.与各部门沟通协调，理解其人力资源需求，协助制定和执行招聘计划。4.参与招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历和面试候选人。5.更新和维护员工数据，保证员工信息的准确性和完整性。6.定期向公司管理层报告人力资源规划状况，并提出改进建议。二、招聘部门职责：1.制定和实施招聘策略和计划，以吸引和保留合适的人才。2.与各部门沟通，了解招聘需求，协助制定和执行招聘计划。3.制定招聘广告，选择合适的招聘渠道。4.筛选简历，安排面试，支持各部门的面试工作。5.参与协商和制定员工的薪酬和福利政策。6.负责候选人的背景调查，确保招聘过程的合规性。7.建立和维护招聘渠道和合作伙伴关系，如招聘网站、猎头公司等。三、培训与发展部门职责：1.负责制定和执行公司的培训和发展计划，以提升员工的能力和技能。2.与各部门沟通，了解培训需求，协助制定和执行培训计划。3.组织和实施员工培训活动，包括内部培训和外部培训机构的培训。4.评估培训效果，收集员工反馈，据此进行改进。5.协助部门制定职业发展计划，指导员工的职业发展路径。6.建立和维护培训资源库，包括培训材料和培训讲师资源。四、薪酬福利部门职责：1.负责制定和执行薪酬福利政策，以吸引和保留人才。2.与各部门沟通，了解薪酬福利需求，协助制定相关政策和计划。3.收集和分析市场薪酬数据，为公司设定薪酬标准提供依据。4.与财务部门协调，确保薪酬福利支出的可行性和合规性。5.负责员工薪酬的计算和发放，包括工资、奖金和津贴等。6.管理和运营员工福利计划，如健康保险和养老金计划。五、员工关系部门职责：1.协助建立和维护良好的员工关系，促进员工满意度和士气。2.处理和解决员工纠纷和投诉，包括劳动合同和工资纠纷。3.组织员工活动，增强员工间的沟通和合作。4.协助管理层进行员工绩效评估和考核，确保评估的公正性和准确性。5.与工会进行沟通和协商，保持良好的工作关系。6.关注员工福利需求，提供关怀服务，如心理咨询和职业规划咨询。以上是人力资源各股室的职责模板，实际操作中，不同公司的具体职责可能会根据其需求进行调整和补充。人事工作各股室职责模版（二）1.人力资源规划科：该科室的核心任务是依据企业的战略目标和业务需求，进行人力资源的前瞻性规划。其具体职责包括：分析并预测企业未来的人力资源需求，制定相应的人力资源供应策略；制定并执行人员招聘计划，同时负责招聘渠道的开发与维护；协助构建绩效评估体系，运用数据分析为企业的决策提供人力资源支持；监控人力资源成本效益，实施人力资源成本的控制与分析；参与人才储备策略的制定，确保企业未来发展的用人需求。2.薪酬与福利科：该科室的主要职责是设计和管理企业的薪酬福利政策，以确保员工待遇的公正与竞争力。具体职责包括：研究市场薪酬标准，制定企业薪酬策略和薪资结构；管理薪酬核算与发放，确保薪酬计算的准确性和及时性；设计并执行绩效激励机制，确保激励措施与绩效表现相匹配；管理并优化福利计划，为员工提供具有竞争力的福利待遇；跟踪薪酬与福利政策的最新动态，适时进行调整和更新。3.培训与发展科：该科室的职责是为员工提供职业发展机会，促进员工的技能提升和个人成长。具体职责包括：根据企业需求和员工能力制定培训计划，组织并实施培训项目；开展新员工培训，协助他们快速融入工作环境和满足岗位要求；组织内部和外部培训，提升员工的专业技能和综合素质；设计并执行员工职业发展计划，创造晋升和成长的空间；评估培训效果，持续改进培训质量，提出优化建议。4.绩效管理科：该科室的主要任务是建立并执行企业的绩效管理体系，以提升员工的工作绩效。具体职责包括：设计绩效考核指标和评价标准，确保与企业战略目标保持一致；协助各部门设定个人绩效目标，对绩效目标进行跟踪和评估；组织绩效评估，提供评估结果和改进建议，为决策提供依据；分析绩效评估结果，提出优化绩效管理的策略建议；实施奖惩机制，激发员工提升绩效，提高工作效率。5.劳动关系科：该科室的职责是维护企业与员工之间的劳动关系，确保合规性并保护员工权益。具体职责包括：制定和执行合法合规的劳动合同；处理劳动争议，协调员工与企业之间的关系；管理劳动关系政策和规定，及时进行更新和调整；监督员工的劳动保障和福利，保障其合法权益；