安全生产风险分级管控与隐患排查治_第1页
安全生产风险分级管控与隐患排查治_第2页
安全生产风险分级管控与隐患排查治_第3页
安全生产风险分级管控与隐患排查治_第4页
安全生产风险分级管控与隐患排查治_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产风险分级管控与隐患排查治一、目的

本制度的目的是为了贯彻落实安全生产法律法规,强化安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作,预防和减少事故发生,保障员工的生命财产安全,促进企业持续稳定发展。通过建立健全隐患排查治理体系,提高企业安全生产管理水平,确保生产安全。

二、适用范围

1.本制度适用于公司所属各部门、子公司及外包单位在生产、经营、建设、维修等过程中涉及的安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作。

2.本制度规定了安全生产风险分级管控与隐患排查治理的组织架构、职责分工、排查范围、排查方法、隐患处理、长假期间安全检查、隐患排查分级、隐患排查管理、事故隐患排查报告和隐患建档监控等内容。

3.本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员及其他相关人员。

三、职责

1.公司董事会:负责制定安全生产方针,审批安全生产管理制度,对安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作进行总体部署。

2.公司总经理:负责组织制定安全生产责任制,建立健全安全生产管理机构,对安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作进行具体领导。

3.安全生产管理部门:负责组织编制安全生产风险分级管控与隐患排查治理方案,指导、监督各部门开展隐患排查治理工作,对排查出的隐患进行跟踪整改。

4.各部门负责人:负责组织本部门开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作,确保本部门生产安全。

5.安全生产管理人员:负责具体实施安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作,对排查出的隐患进行及时整改。

6.员工:应积极参与安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作,发现隐患及时报告,严格遵守安全生产规定,确保自身和他人的生命财产安全。

7.外包单位:应按照公司安全生产要求,开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作,确保外包项目生产安全。

8.各级政府及相关部门:负责对公司的安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作进行监督、检查和指导,确保企业生产安全。

四、隐患排查范围

1.人的不安全行为:包括员工操作不规范、违反安全生产规定、安全意识不足等可能导致事故发生的行为。

2.设备设施隐患:涵盖生产设备、控制系统、安全防护装置、电气设备、特种设备等是否存在故障、磨损、老化、损坏等情况,以及是否按照规定进行维护保养。

3.环境隐患:包括生产环境是否存在高温、高压、易燃易爆、有毒有害、噪声等危险因素,以及作业场所的通风、照明、卫生条件是否符合安全要求。

4.管理缺陷:涉及安全生产管理制度是否健全,责任制是否明确,安全培训是否到位,应急预案是否完善,以及安全检查、隐患整改等安全管理工作的有效性。

5.安全防护设施:检查各类安全防护设施是否完好、有效,包括防护栏杆、安全标志、警示灯、报警器等。

6.作业过程隐患:包括作业流程、操作方法、作业环境是否存在可能导致事故的风险,以及作业人员的个人防护措施是否得当。

7.职业健康隐患:针对可能产生职业病危害的作业环节,检查防护设施是否有效,员工职业健康检查是否定期进行。

8.应急管理隐患:包括应急组织机构是否健全,应急资源是否充足,应急演练是否定期开展,以及员工应对突发事件的能力。

9.交通运输隐患:检查公司内部及外包单位的交通运输工具是否符合安全标准,驾驶员的安全资质和操作规范。

10.环境保护隐患:包括生产过程中产生的废气、废水、固废等污染物处理设施是否正常运行,排放指标是否达标,以及环保设施的安全风险。

11.信息安全隐虑:涉及企业信息系统的安全防护,包括网络攻击、信息泄露、系统故障等可能导致信息安全隐患的因素。

12.新技术应用隐患:对新投入使用的生产工艺、设备和技术,检查是否存在未被充分识别的安全风险。

13.第三方服务隐患:对外包单位、供应商等服务提供方的安全生产条件进行检查,确保其符合公司安全生产要求。

14.其他潜在隐患:根据公司实际情况,对可能存在的其他安全生产隐患进行全面排查。

五、隐患排查的方法

(一)综合检查

1.定期组织综合检查,全面评估企业安全生产状况,检查范围包括但不限于安全生产管理制度、安全生产责任制、安全培训、应急预案、安全防护设施、职业健康管理等。

2.综合检查应由多部门联合参与,组成检查组,按照检查清单逐项进行检查,确保检查的全面性和深入性。

3.检查结果应形成书面报告,对发现的问题提出整改措施,并跟踪整改进度。

(二)专业检查

1.根据企业特点和风险点,组织专业检查,如机械安全、电气安全、环保安全等专业领域的检查。

2.专业检查应由具有相应资质的专业人员负责,使用专业设备和技术手段进行检查。

3.对检查中发现的专业问题,应提出专业的整改意见和改进措施,并监督实施。

(三)季节性检查

1.根据季节变化和气候特点,开展针对性的季节性检查,如夏季的高温天气检查、冬季的防寒保暖检查等。

2.季节性检查应重点关注季节性风险因素,如高温、雨雪、冰冻等对生产安全的影响。

3.检查结果应及时记录,对发现的问题进行整改,确保季节性风险得到有效控制。

(四)节假日检查

1.节假日前夕,组织开展节假日安全检查,确保节假日期间的生产安全。

2.检查内容应包括设备设施的完好性、安全生产措施的落实情况、值班安排等。

3.对节假日检查中发现的问题,应及时采取措施予以解决,防止节假日期间发生安全事故。

(五)日常检查和定期检查

1.开展日常检查,对生产现场进行常态化监控,及时发现和消除安全隐患。

2.定期检查根据企业实际情况和生产周期确定,对关键设备、关键岗位进行定期安全评估。

3.日常检查和定期检查应形成记录,对发现的安全隐患进行分类管理,按照轻重缓急原则进行整改。

六、长假期间安全检查

(一)工业安全

1.设备安全:长假前应对所有生产设备进行全面的检查和维护,确保设备在长假期间能够安全运行。检查内容包括设备的安全性、可靠性、稳定性,以及是否存在潜在的故障隐患。

2.电气安全:对电气系统进行全面检查,包括电缆、开关、配电箱等,确保无漏电、短路等安全隐患。同时,检查应急照明和疏散指示系统是否正常工作。

3.爆炸危险区域安全:对于存在爆炸危险的区域,应特别加强检查,包括防爆设备的完好性、通风系统的有效性以及应急措施的落实情况。

4.有限空间作业安全:对有限空间作业区域进行安全检查,确保安全防护措施到位,通风良好,应急救援设备齐全。

5.储存安全:对危险品储存区域进行检查,确保储存条件符合安全标准,无泄漏、腐蚀等现象,同时检查消防设施的有效性。

6.安全防护设施:检查所有安全防护设施,包括防护栏杆、安全网、警示标志等,确保其处于良好的工作状态。

7.应急准备:检查应急设备、物资是否充足,应急通道是否畅通,应急预案是否完善,确保在紧急情况下能够迅速响应。

8.员工安全意识:加强长假前的安全教育培训,提高员工的安全意识,确保每位员工都能掌握必要的安全生产知识和应急技能。

9.值班安排:制定长假期间的值班安排表,确保有足够数量的值班人员,并对值班人员进行安全生产培训,确保他们能够处理紧急情况。

10.记录与报告:长假期间的安全检查结果和任何异常情况都应详细记录,并在长假结束后及时向公司管理层报告。

(二)交通安全

1.车辆检查:长假前对公司的所有车辆进行全面的安全检查,包括制动系统、轮胎、灯光、油路、电路等关键部件,确保车辆处于良好的运行状态。

2.驾驶员资质:检查所有驾驶员的资质证明,确保其驾驶证、行驶证等证件有效,且符合公司对驾驶员的安全要求。

3.安全培训:对驾驶员进行交通安全培训,强化安全意识,提醒驾驶员遵守交通规则,注意行车安全。

4.行车路线规划:根据长假期间的交通情况,提前规划合理的行车路线,避免高峰时段和拥堵路段,减少行车风险。

5.车辆维护保养:确保车辆定期进行维护保养,避免因车辆故障导致的事故风险。

6.应急装备:为车辆配备必要的应急工具和装备,如灭火器、急救包、拖车绳、反光背心等,以应对突发情况。

7.车辆监控:利用GPS等车辆监控系统,实时监控车辆行驶状态,确保驾驶员遵守行车规定,及时应对可能出现的紧急情况。

8.载重限制:严格按照车辆载重限制装载货物,避免超载行驶,确保行车安全。

9.货物固定:对运输的货物进行妥善固定,防止货物在运输过程中滑动、倾覆,造成事故。

10.交通安全宣传:通过内部通讯、会议等形式,加强交通安全宣传,提高全体员工对交通安全的重视。

11.事故处理预案:制定交通事故处理预案,一旦发生事故,能够迅速有效地进行处理,减少事故损失。

12.记录与反馈:对长假期间的交通安全情况进行记录,对发生的任何交通事故进行详细分析,并提出改进措施,以防止类似事件再次发生。

(三)环境保护安全

1.污染物排放检查:长假前对生产过程中产生的废气、废水、固体废物等污染物排放进行检查,确保排放处理设施正常运行,排放指标符合国家和地方环保标准。

2.环保设施维护:对环保设施进行全面的维护和检查,包括但不限于废气处理塔、废水处理系统、固废处理装置等,确保其高效运行。

3.应急预案:检查环保应急预案的完善程度,确保在突发环境污染事件发生时能够迅速采取有效措施,减少对环境的影响。

4.环保监测:加强长假期间的环境监测,对空气质量、水质、噪声等环境指标进行实时监控,确保环境安全。

5.环保法律法规遵守:检查公司各项环保措施是否遵循相关法律法规的要求,确保企业生产活动不会违反环保法规。

6.环保培训:对员工进行环保知识培训,提高员工的环保意识,使其在生产过程中能够自觉遵守环保规定。

7.环保宣传:通过宣传栏、内部通讯等方式,加强环保知识的宣传,提高全体员工对环境保护重要性的认识。

8.节能减排:鼓励和推广节能减排措施,如使用节能设备、优化生产流程等,减少能源消耗和污染物排放。

9.环保设备备用方案:对于关键的环保设备,应准备备用方案,一旦主要设备出现故障,能够迅速切换到备用设备,保证污染物的持续处理。

10.环保事故处理:建立环保事故处理机制,一旦发生环保事故,能够及时启动应急预案,采取有效措施进行处理,并向上级环保部门报告。

11.环保检查记录:对长假期间的环保检查情况进行详细记录,包括检查时间、检查内容、检查结果和处理措施,以便于后续的跟踪和改进。

12.环保改进计划:根据检查结果,制定环保改进计划,对发现的问题进行整改,持续提高企业的环保管理水平。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分:根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率和影响范围,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。

2.重大隐患:指可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患,需立即上报并启动紧急预案。

3.较大隐患:指可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患,需尽快上报并采取措施整改。

4.一般隐患:指可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患,需在规定时间内整改完毕。

5.轻微隐患:指可能导致轻微人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患,需及时整改,防止隐患扩大。

6.隐患等级评估:由专业人员根据隐患的具体情况,采用风险评估方法确定隐患等级。

7.隐患等级动态调整:根据隐患整改情况和安全生产实际情况,及时对隐患等级进行动态调整。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划:制定年度和季度的隐患排查计划,明确排查范围、内容、方法和时间节点。

2.隐患排查实施:按照排查计划,组织相关部门和人员开展隐患排查工作,确保排查工作全面、深入。

3.隐患整改责任:明确隐患整改的责任部门和个人,对排查出的隐患进行分类管理,制定整改措施和期限。

4.隐患整改跟踪:对隐患整改情况进行跟踪监控,确保整改措施得到有效实施,隐患得到及时消除。

5.隐患整改验收:整改完成后,组织专业人员对整改效果进行验收,确保隐患彻底消除。

6.隐患排查记录:建立隐患排查档案,记录隐患排查和整改的全过程,包括排查时间、排查人员、发现隐患、整改措施等。

7.隐患排查反馈:对排查过程中发现的问题和整改情况进行反馈,提高隐患排查工作的透明度和效率。

8.隐患排查培训:定期对员工进行隐患排查培训,提高员工发现和报告隐患的能力。

9.隐患排查激励机制:建立隐患排查激励机制,鼓励员工积极参与隐患排查工作,对发现和消除隐患的员工给予奖励。

10.隐患排查持续改进:根据隐患排查的结果和整改经验,不断优化隐患排查流程,提高隐患排查效果。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.隐患报告制度:建立隐患报告制度,明确员工报告隐患的途径、方式和处理流程,确保隐患能够及时上报。

2.隐患报告内容:隐患报告应包括隐患的具体描述、发现时间、地点、可能造成的后果、已采取的临时措施等信息。

3.隐患报告处理:对员工上报的隐患,安全管理部门应立即进行评估,根据隐患等级采取相应的处理措施。

4.隐患排查报告:定期编制隐患排查报告,总结隐患排查工作,分析隐患产生的原因,提出改进措施和建议。

5.隐患报告反馈:对上报的隐患处理结果进行反馈,告知报告人隐患处理的进展和结果,提高员工的参与度和信任度。

6.隐患建档:对排查出的隐患进行分类、编号,建立隐患档案,详细记录隐患的发现、评估、整改、验收等信息。

7.隐患档案管理:指定专人负责隐患档案的管理,确保档案的完整、准确和可追溯性。

8.隐患监控:对重大隐患和较大隐患实施重点监控,定期跟踪隐患整改情况,确保整改措施得到有效执行。

9.隐患整改记录:在隐患档案中记录整改措施的实施过程、整改结果和验收情况,为后续的隐患排查提供参考。

10.隐患排查数据分析:对隐患排查数据进行分析,发现隐患产生的规律和趋势,为预防和减少隐患提供数据支持。

11.隐患排查信息化:利用信息化手段,建立隐患排查管理系统,实现隐患的在线报告、跟踪、整改和统计分析。

12.隐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论