企业管理概论知识考核试题与答案

企业管理概论知识考核

一、单选题

1.真正意义上的企业最早出现在（）［单选题］*

A、家庭手工业时期

B、工厂生产时期V

C、企业运作时期

D、工场手工业时期

2.制约和推动企业发展的最根本因素是（）［单选题］*

A、科学技术V

B、社会制度

C、市场需求

D、资金丰沛程度

3.股份有限公司注册资本的最低限额是（）［单选题］*

A、人民币100万元

B、人民币200万元

C、人民币500万元V

D、人民币1000万元

4.有限责任公司注册资本的最低限额是（）［单选题］*

A、人民币5万元

B、人民币10万元

C、人民币2万元

D、人民币3万元V

5.企业起源于（）［单选题］*

A、需求和分工V

B、生产和交换

C、剩余产品出现

D、生产技术进步

6.现代企业制度形成的时期是在（）［单选题］*

A、家庭手工业时期

B、工厂生产时期

C、企业运作时期V

D、工场手工业时期

7.有限责任公司设立监事会，其中职工代表比例不得低于（）［单选题］

A.1/2

B.1/3V

C.1/4

D.1/5

8.在资本主义发展早期，企业家认为企业的宗旨是（）［单选题］*

A、承担社会责任

B、解决就业

C、生产优质的产品

D、获取利润V

9.有限责任公司设监事会，成员不得少于（）［单选题］*

A、6人

B、5人

C、4人

D、3人V

10.股份有限公司发起人在中国境内有住所的比例要求达到（）［单选题］

A、1/4以上

B、1/2以上V

C、3/4以上

D、全部

11.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（）［单选题］*

A战略规划方面

B信息管理方面

C人际管理方面V

D决策制定方面

12.下列各项属于外部目标的有（）［单选题］*

A同顾客的关系V

B同竞争者的关系

C同所有者的关系

D同职工的关系

13.首先提出“目标管理与自我控制"主张的是（）［单选题］*

A泰罗

B德鲁克V

C西蒙

D麦卡锡

14.管理的各项职能中位于首要职能的是（）［单选题］

A、计划V

B、组织

C、领导

D、控制

15.管理现代化的首要因素是（）［单选题］*

A、发挥现代信息技术的作用

B、适应市场机制变化和发展

C、采用科学的管理方法

D、思想、观念的创新V

16.管理的本质是（）［单选题］*

A、计划

B、组织

C、控制

D、协调V

17.管理的有效性是（）［单选题］*

A、管理工作对投入与产出关系的影响。

B、管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响

C、管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响V

D、管理工作对组织内外部资源利用的影响

18.管理的任务是（）［单选题］*

A、为组织的发展设计出可行的规划

B、协调组织成员的行为达到组织的目标V

C、监督组织成员的行为符合组织规范

D、提供实现组织领导意图的方法

19.19管理的核心是（）［单选题］*

A、持续改进和追求更好V

B、组织各种资源

C、控制意外事件

D、协调各种矛盾

20.首先阐述"目标管理与自我控制”主张的著作是（）［单选题］

A《管理实践》V

B《科学管理原理》

C《竞争战略》

D《经理人员的职能》

21.目标成果评价的最后一步是（）［单选题］*

A.目标实施者自我评定个人成果；

B.上级对评定工作的指导；

C.考核评定小组的综合评议；

D.奖励与总结V

22.目标管理的第一个阶段是（）［单选题］*

A.目标体系的制定；V

B.目标的实施；

C.目标成果的评价；

D.目标的调整

23.管理的职能可以划分为计划、组织、领导和（）［单选题］

A、控制V

B、监督

C、沟通

D、协调

24.《管理实践》的作者是（）［单选题］*

A、德鲁克V

B、安索夫

C、波特

D、科特勒

25.现代企业管理的重心是（）［单选题］*

A对设备的管理

B对现金的管理

C对人的管理V

D对物流的管理

26.下列各项不符合现代企业管理趋势的是（）［单选题］*

A创新管理将越来越收到重视

B"软件"管理将更加系统化

C权变管理将扮演主要角色

D垂直等级制度将更加普遍V

27.下列各项属于结构良好问题的是（）［单选题］*

A、不合格品处理V

B、新产品市场战略

C、风险投资

D、例外问题

28.下列各项属于结构不良问题的是（）［单选题］*

A、顾客退货

B、不合格品处理

C、风险投资V

D、供应商不守合同”

29.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，目所处的市场环境变化较快，则适用于

该企业的组织机构形式是（）［单选题］*

A、以集权为主的职能制结构

B、以分权为主的事业部制结构V

C、模拟分权制的组织机构

D、矩阵型组织结构

30.以分权为主的组织结构形式是（）［单选题］*

A、直线制组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构V

D、直线参谋制组织结构

31.管理者能够直接领导的下属数目称为4-2-40-1（）［单选题］*

A、管理层次

B、管理效率

C、管理的有效性

D、管理幅度V

32.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是（）［单选题］

A矩阵制V

B直线制

C参谋制

D事业部制

33.下列情形中应该采取集权方式的是（）［单选题］*

A、组织规模庞大

B、决策的风险大，

C、服务的对象分布广泛

D、下属训练有素

34.下列情形中管理幅度应该较大的是（）［单选题］*

A、政策不稳定

B、下级的独立工作能力强V

C、权限不明确，事事需要请示

D、管理问题很复杂

35.直线制组织结构的优点是（）［单选题］*

A、保持组织的弹性

B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制

C、责任明确、命令统一V

D、有利于建立和健全各级职能科室的责任制

36.矩阵制组织结构的优点是（）［单选题］*

A、保持组织的弹性V

B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制

C、责任明确、命令统一

D、充分发挥职能机构的专业管理作用

37.规模较小、生产技术简单的企业适合的组织结构是（）［单选题］*

A、职能制

B、直线制V

C、事业部制

D、矩阵制

38.认为企业战略就是决定企业将从事什么事业以及是否从事这一事业的是（）［单选

题］*

A、安德鲁夫

B、波特

C、安索夫V

D、明茨伯格

39.企业战略追求的是企业的总体效果，是指导企业一切活动的总体性谋划，这体现出

战略具有（）［单选题］

A、整体性V

B、系统性

C、指导性

D、风险性

40.决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（）：［单选题］

A营销战略

B职能战略

C竞争战略

D总体战略V

41.以下各项属于经济环境因素的是（）［单选题］*

A、外汇汇率V

B、食品安全法

C、人口年龄结构

D、知识产权与专利保护

42.SWOT分析中，S代表的是（\［单选题］*

A、内部的劣势

B、外部的威胁

C、内部的优势V

D、外部的机会

43.SWOT分析中，T代表的是（）［单选题］*

A、内部的劣势

B、外部的威胁V

C、内部的优势

D、外部的机会

44.45.下列判断正确的是（）［单选题］*

A行业内的产品差异小，则进入该行业的障碍较高

B行业内的资金需求量小，则进入该行业的障碍较高

C行业的转换成本小，则进入该行业的障碍较低V

D行业内的规模经济效应明显，则进入该行业的障碍较低

45.旨在为对价格相对不敏感的用户提供某产业中独特的产品和服务的战略是（）［单

选题］*

A成本领先战略

B重点战略

C差异化战略V

D路中间战略

46.当消费者的兴趣转移到价格以外的其他产品特征上，会使企业面临较大风险的战略

是（）［单选题］*

A、重点战略

B、专一战略

C、总成本领先战略V

D、差异化战略

47.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是

（）［单选题］*

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、重点战略V

D、低成本战略

48.在1965年发表了企业战略论的管理学家是（）［单选题］*

A、波特

B、明茨伯格

C、安索夫V

D、安德鲁夫

49.PEST分析中，P代表（）［单选题］*

A、政治环境V

B、经济环境

C、科技环境

D、社会环境

50.阻碍企业实现目标的内部因素有（）［单选题］*

A、企业采取了无效战略V

B、人口迁移

C、竞争者行动

D、技术变化

51.客户对某种特殊产品价值的认同不足以接受其高价格时，对企业威胁较大的战略是

（）［单选题］*

A、重点战略

B、成本领先战略

c、专一战略

D、差异化战略V

52.进行战略选择时使用合格标确定的是（）［单选题］*

A最优方案

B满意方案V

C可行方案

D备选方案

53.下列情形中行业内竞争较平缓的是（）［单选题］*

A购买者的讨价还价能力强

B现有企业间竞争激烈

C有强势替代品

D行业进入障碍高V

54.采取成本领先战略的风险是（）［单选题］*

A、客户对产品价值的认同不足以使其接受高价格

B、购买者兴趣转移到价格以外的因素V

C、竞争结构改变

D、竞争者模仿产品的差异化特征

55.阻碍企业实现目标的外部因素有（）［单选题］*

A.竞争者行动V

B.无效的战略

C.战略实施不利

D.原目标过于乐观

56.管理体系标准化原理的实质是（）［单选题］*

A、简化

B、协调

C、统一V

D、优化

57.因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有（）［单选题］*

A.集权与分权

B.规模与集约，

C.人本管理与物本管理

D.多元化与专业化

58.管理体系标准化原理的实质是（）［单选题］*

A、简化

B、协调

C、统一V

D、优化

59.人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长，这体现出人力资源的

1［单选题］*

A、成长性V

B、主导性

C、社会性

D、自控性

60.在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是（）［单选题］

A、弹性冗余原理V

B、互补增值原理

C、共协反应原理

D、能级对应原理

61.最有效的人力资源开发途径是（）［单选题］*

A人力投入

B人力配置

C人力发展V

D人员激励

62.人员选聘程序的第一步是（）［单选题］*

A、提出招聘计划报告论

B、公布招聘简章

C、岗位分析和岗位评价V

D、接受招聘对象报名

63.以下各项属于内容型激励理论的是（）［单选题］*

A、期望理论

B、归因论

C、双因素理论V

D、强化论

64.以下各项不属于物质激励的是（）［单选题］*

A工资

B培训M

C奖金

D福利

65.岗位评级的第一阶段是（）［单选题］*

A、岗位分析V

B、制定岗位规范

C、岗位相对价值评价

D、岗位任职资格的评价

66.劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式，二者的关系是（）［单选题］*

A、在数量上呈倒数关系V

B、在数量上呈正比例关系

C、制定的方法完全一致

D、定额的数值完全一致

67.社会经济发展发展中起决定性作用的第一资源是（）［单选题］*

A、土地

B、资金

C、生产设备

D、人力V

68.岗位评级的最后一个阶段是（）［单选题］*

A、岗位分析

B、制定岗位规范

C、岗位相对价值评价V

D、岗位任职资格的评价

69.团队成员的年龄结构提倡老中青结合，这体现的是（）［单选题］

A、弹性冗余原理

B、互补增值原理V

C、共协反应原理

D、能级对应原理

70.公司理财的目标取决于（）［单选题］*

A、企业经营管理的总体目标V

B、企业营销管理的总体目标

C、企业财务管理的总体目标

D、企业生产管理的总体目标

71.股东财富最大化的理财目标不足之处是（）［单选题］,

A忽略了利益相关者V

B没有考虑风险

C没有考虑资金的时间价值

D助长片面最求利润的短期行为

72.财务分析起点的是（）［单选题］*

A、经营成果

B、财务报表V

C、财务状况

D、财务决策

73.资产、负债、所有者权益三者的关系是（）［单选题］，

A、资产=负债+所有者权益V

B、资产=负债-所有者权益

C、资产=所有者权益-负债

D、资产=负债x所有者权益

74.杜邦模型评价企业财务状况和经营成果的最终指标是（）［单选题］

A权益系数

B销售利润率

C净资产利润率V

D总资产周转率

75.企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险称为（）［单选题］*

A、商业风险V

B、财务风险

C、融资风险

D、投资风险

76.投资决策分析和判断的内容是（）［单选题］*

A、公司是否购置长期资产V

B、公司发行优先股股票还是普通股股票

C、公司股利政策该怎样制定

D、公司发行普通债券还是可转换债券

77.融资决策分析和判断的内容是（）［单选题］*

A、公司是否购置长期资产

B、公司是否扩建项目

C、公司股利政策该怎样制定

D、公司发行普通债券还是可转换债券V

78.股东财富最大化的理财目标不足之处是（）［单选题］*

A忽略了利益相关者V

B没有考虑风险

C没有考虑资金的时间价值

D助长片面最求利润的短期行为

79.企业负债融资带来的风险称为（）［单选题］*

A、商业风险

B、财务风险V

C、经营风险

D、投资风险

80.以下各项属于制造业企业生产过程设备的是（）［单选题］*

A机床V

B厂房

C供水设施

D运输设备

81.对工作场所整洁舒适，设备操作简单、安全尤为关注的是（）［单选题］

A、顾客

B、供应商

C、所有者

D、员工V

82.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是（）［单选题］

A顾客

B供应商

C所有者V

D员工

83.5S管理中，整顿的目的是（）［单选题］*

A腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品

B使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然，保证作业时易于取用和放回物品V

C消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害

D维持作业现场洁净的状态

84.5S管理中，整理的目的是（）［单选题］*

A腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品V

B使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然，保证作业时易于取用和放回物品

C消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害

D维持作业现场洁净的状态

85.企业支持性服务装备包括（）［单选题］*

A机床

B厂房

C供水设施V

D生产线

86.员工对企业的基础设施的需求和期望有（）［单选题］*

A、能够满足产品质量的要求

B、投入与运行的成本效益最大化

C、设备操作简单安全V

D、满足交货期的要求

87.顾客对企业的基础设施的需求和期望是（）［单选题］

A、能够满足产品质量的要求V

B、投入与运行的成本效益最大化

C、设备操作简单安全

D、工作场所整洁舒适

88.系统的首要特性是（）［单选题］*

A整体性V

B目的性

C关联性

D层次性

89.电子数据处理系统支持的是（）［单选题］*

A、办公自动化通信

B、管理控制层次

C、操作控制层次V

D、辅助决策层次

90.知识管理系统支持的是（）［单选题］*

A、办公自动化通信

B、管理控制层次

C、操作控制层次

D、辅助决策层次V

91.客户关系管理支持的是（）［单选题］*

A、办公自动化通信

B、辅助决策层次

C、操作控制层次

D、管理控制层次V

92.职业、社会阶层、宗教信仰、风俗习惯、价值观等属于（）［单选题］

A、人口因素

B、价格因素

C、政治因素

D、社会文化因素V

93.人们的购买行为和消费欲望属于（）［单选题］*

A、人口因素V

B、价格因素

C、政治因素

D、社会文化因素”

94.顾客让渡价值是（）［单选题］*

A、总顾客价值?总顾客成本

B、总顾客价值x总顾客成本

C、总顾客价值+总顾客成本

D、总顾客价值-总顾客成本”

95.产品进入成熟期，企业宜采用的市场策略是（）［单选题］*

A无差异性市场策略

B差异性市场策略V

C密集性市场策略

D集中性市场策略

96.产品处于引入期，企业宜采用的市场策略是（）［单选题］*

A无差异性市场策略V

B差异性市场策略

C密集性市场策略

D集中性市场策略

97.消费者购买冰箱时附带的免费运送、安装、调试属于（）［单选题］*

A、核心产品

B、形式产品

C、潜在产品

D、延伸产品V

98.向消费者提供的基本效用或利益是（）［单选题］*

A、核心产品V

B、延伸产品

C、形式产品

D、期望产品

99.在新产品刚投入市场时采用高价以期在短期内获得高额利润的定价策略是（）［单

选题］*

A渗透定价

B撇脂定价V

C心理定价

D折让定价

100.以唤起短期需求为目的的促销方式是（）［单选题］*

A、广告

B、宣传

C、公共关系

D、营业推广V

101.人员推销的缺点是（）［单选题］*

A、成本费用高V

B、不易培养和顾客的感情

C、难以双向沟通

D、形式死板

102.应用购买者意向调查法预测可靠性最低的是（）［单选题］

A、耐用消费品

B、工业用品

C、工业初加工品

D、非耐用消费品V

103.影响市场需求的人口因素包括等属于（）［单选题］*

A、家庭结构V

B、宗教信仰

C、社会购买力

D、风俗习惯

104.对于性质相近且使用面广的通用产品应采用的市场策略是（）［单选题］*

A无差异性市场策略V

B差异性市场策略

C密集性市场策略

D集中性市场策略

105.制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是（）［单选题］

*

A、生产的工艺过程V

B、生产的组织形式

C、生产的重复程度

D、生产的复杂程度

106.产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的（）

［单选题］*

A、生产计划

B、需求计划

C、综合计划V

D、顾客计划

107.使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是（）［单选题］*

A、福特公司

B、通用电气公司

C、丰田公司V

D、西门子公司

108.生产成品放入仓库中，然后根据顾客的订单从库存中出货是（）［单选题］*

A、根据存货进行生产V

B、根据订单进行生产

C、单步流程

D、多步流程

109.工艺保持稳定运行的生产方式是（）［单选题］*

A、根据原料供应进行生产

B、根据订单进行生产

C、根据存货进行生产V

D、根据客户预定进行生产

110.流程型生产的特征是（）［单选题］*

A、产品种类较少V

B、自动化程度较低

C、在制品库存较高

D、对设备可靠性要求较低

111.为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为（）［单选题］*

A、产出

B、物流

C、投入V

D、库存

112.生产设施的定点选择属于（）［单选题］*

A、生产系统的运行

B、生产系统的维护

C、生产系统的设计V

D、生产系统的控制

113.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是（）［单选题］*

A、物流的时间价值

B、物流的场所价值

C、物流的加工价值V

D、物流的空间价值

114.企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是（）［单选题］

*

A、企业供应物流

B、企业生产物流

C、企业销售物流V

D、企业回收物流

115.物流信息系统中,主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问

题的是（\［单选题］*

A、计划控制层

B、决策分析层

C、业务处理层V

D、信息导入层

116.下列选项正确的是（X［单选题］*

A、需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越大V

B、需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越小

C、需求量变动越小，分布的离散程度越小，最低库存量越大

D、最低库存量与需求量变动以及需求量分布的离散程度无关

117.以实现供应链的物理性能为主要目标的是（X［单选题］

A、有效性供应链

B、反应性供应链

C、消费品供应链V

D、生产物品供应链

118.关于有效性供应链观点正确的是（I［单选题］*

A、大量投资以缩短提前期

B、选择供应商以速度、柔性和质量为核心

C、以实现供应链的物理性能为主要目标V

D、所处市场环境变化大

119.企业物流的特点是（X［单选题］*

A、稳定性较差V

B、小跨度系统

C、没有"背反"现象

D、动态性弱

1.制约和推动企业发展的最根本因素是（）［单选题］*

A、科学技术V

B、社会制度

C、市场需求

D、资金丰沛程度

2.股份有限公司注册资本的最低限额是（）［单选题］*

A、人民币100万元

B、人民币200万元

C、人民币500万元V

D、人民币1000万元

3.企业起源于（）［单选题］*

A、需求和分工V

B、生产和交换

C、剩余产品出现

D、生产技术进步

4.有限责任公司设立监事会，其中职工代表比例不得低于（）［单选题］

A.1/2

B.1/3V

C.1/4

D.1/5

5.在资本主义发展早期，企业家认为企业的宗旨是（）［单选题］*

A、承担社会责任

B、解决就业

C、生产优质的产品

D、获取利润V

6.有限责任公司设监事会，成员不得少于（）［单选题］

A、6人

B、5人

C、4人

D、3人V

7.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（）［单选题］*

A战略规划方面

B信息管理方面

C人际管理方面V

D决策制定方面

8.下列各项属于外部目标的有（）［单选题］*

A同顾客的关系V

B同竞争者的关系

C同所有者的关系

D同职工的关系

9.管理的各项职能中位于首要职能的是（）［单选题］*

A、计划V

B、组织

C、领导

D、控制

10.管理现代化的首要因素是（）［单选题］*

A、发挥现代信息技术的作用

B、适应市场机制变化和发展

C、采用科学的管理方法

D、思想、观念的创新V

11.管理的任务是（）［单选题］*

A、为组织的发展设计出可行的规划

B、协调组织成员的行为达到组织的目标V

C、监督组织成员的行为符合组织规范

D、提供实现组织领导意图的方法

12.19管理的核心是（）［单选题］*

A、持续改进和追求更好V

B、组织各种资源

C、控制意外事件

D、协调各种矛盾

13.首先阐述"目标管理与自我控制”主张的著作是（）［单选题］

A《管理实践》V

B《科学管理原理》

C《竞争战略》

D《经理人员的职能》

14.目标管理的第一个阶段是（）［单选题］*

A.目标体系的制定W

B.目标的实施；

C.目标成果的评价；

D.目标的调整

15.现代企业管理的重心是（）［单选题］*

A对设备的管理

B对现金的管理

C对人的管理V

D对物流的管理

16.下列各项不符合现代企业管理趋势的是（）［单选题］*

A创新管理将越来越收到重视

B"软件"管理将更加系统化

C权变管理将扮演主要角色

D垂直等级制度将更加普遍V

17.下列各项属于结构不良问题的是（）［单选题］*

A、顾客退货

B、不合格品处理

C、风险投资V

D、供应商不守合同"

18.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，目所处的市场环境变化较快，则适用于

该企业的组织机构形式是（）［单选题］*

A、以集权为主的职能制结构

B、以分权为主的事业部制结构V

C、模拟分权制的组织机构

D、矩阵型组织结构

19.以分权为主的组织结构形式是（）［单选题］

A、直线制组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构V

D、直线参谋制组织结构

20.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是（）［单选题］*

A矩阵制V

B直线制

C参谋制

D事业部制

21.下列情形中应该采取集权方式的是（）［单选题］*

A、组织规模庞大

B、决策的风险大V

C、服务的对象分布广泛

D、下属训练有素

22.直线制组织结构的优点是（）［单选题］*

A、保持组织的弹性

B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制

C、责任明确、命令统一V

D、有利于建立和健全各级职能科室的责任制

23.企业战略追求的是企业的总体效果，是指导企业一切活动的总体性谋划，这体现出

战略具有（）［单选题］*

A、整体性V

B、系统性

C、指导性

D、风险性

24.规模较小、生产技术简单的企业适合的组织结构是（）［单选题］*

A、职能制

B、直线制V

C、事业部制

D、矩阵制

25.决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（）：［单选题］

A营销战略

B职能战略

C竞争战略

D总体战略V

26.SWOT分析中，T代表的是（）［单选题］*

A、内部的劣势

B、外部的威胁V

C、内部的优势

D、外部的机会

27.45.下列判断正确的是（）［单选题］*

A行业内的产品差异小，则进入该行业的障碍较高

B行业内的资金需求量小，则进入该行业的障碍较高

C行业的转换成本小，则进入该行业的障碍较低V

D行业内的规模经济效应明显，则进入该行业的障碍较低

28.旨在为对价格相对不敏感的用户提供某产业中独特的产品和服务的战略是（）［单

选题］*

A成本领先战略

B重点战略

C差异化战略V

D路中间战略

29.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是

（）［单选题］*

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、重点战略V

D、低成本战略

30.PEST分析中，P代表（）［单选题］*

A、政治环境V

B、经济环境

C、科技环境

D、社会环境

31.进行战略选择时使用合格标确定的是（）［单选题］*

A最优方案

B满意方案V

C可行方案

D备选方案

32.管理体系标准化原理的实质是（）［单选题］*

A、简化

B、协调

C、统一V

D、优化

33.人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长，这体现出人力资源的

\［单选题］*

A、成长性V

B、主导性

C、社会性

D、自控性

34.在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是（）［单选题］*

A、弹性冗余原理V

B、互补增值原理

C、共协反应原理

D、能级对应原理

35.人员选聘程序的第一步是（）［单选题］*

A、提出招聘计划报告论

B、公布招聘简章

C、岗位分析和岗位评价V

D、接受招聘对象报名

36.以下各项不属于物质激励的是（）［单选题］*

A工资

B培训IV

C奖金

D福利

37.劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式，二者的关系是（）［单选题］*

A、在数量上呈倒数关系V

B、在数量上呈正比例关系

C、制定的方法完全一致

D、定额的数值完全一致

38.社会经济发展发展中起决定性作用的第一资源是（）［单选题］*

A、土地

B、资金

C、生产设备

D、人力V

39.岗位评级的最后一个阶段是（）［单选题］*

A、岗位分析

B、制定岗位规范

C、岗位相对价值评价V

D、岗位任职资格的评价

40.公司理财的目标取决于（）［单选题］*

A、企业经营管理的总体目标V

B、企业营销管理的总体目标

C、企业财务管理的总体目标

D、企业生产管理的总体目标

41.股东财富最大化的理财目标不足之处是（）［单选题］*

A忽略了利益相关者V

B没有考虑风险

C没有考虑资金的时间价值

D助长片面最求利润的短期行为

42.财务分析起点的是（）［单选题］*

A、经营成果

B、财务报表V

C、财务状况

D、财务决策

43.杜邦模型评价企业财务状况和经营成果的最终指标是（）［单选题］*

A权益系数

B销售利润率

C净资产利润率V

D总资产周转率

44.企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险称为（）［单选题］*

A、商业风险V

B、财务风险

C、融资风险

D、投资风险

45.投资决策分析和判断的内容是（）［单选题］*

A、公司是否购置长期资产V

B、公司发行优先股股票还是普通股股票

C、公司股利政策该怎样制定

D、公司发行普通债券还是可转换债券

46.企业负债融资带来的风险称为（）［单选题］*

A、商业风险

B、财务风险V

C、经营风险

D、投资风险

47.对工作场所整洁舒适，设备操作简单、安全尤为关注的是（）［单选题］

A、顾客

B、供应商

C、所有者

D、员工V

48.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是（）［单选题］*

A顾客

B供应商

C所有者V

D员工

49.5S管理中，整理的目的是（）［单选题］*

A腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品V

B使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然，保证作业时易于取用和放回物品

C消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害

D维持作业现场洁净的状态

50.企业支持性服务装备包括（）［单选题］*

A机床

B厂房

C供水设施V

D生产线

51.员工对企业的基础设施的需求和期望有（）［单选题］*

A、能够满足产品质量的要求

B、投入与运行的成本效益最大化

C、设备操作简单安全V

D、满足交货期的要求

52.顾客对企业的基础设施的需求和期望是（）［单选题］*

A、能够满足产品质量的要求V

B、投入与运行的成本效益最大化

C、设备操作简单安全

D、工作场所整洁舒适

53.知识管理系统支持的是（）［单选题］*

A、办公自动化通信

B、管理控制层次

C、操作控制层次

D、辅助决策层次V

54.客户关系管理支持的是（）［单选题］*

A、办公自动化通信

B、辅助决策层次

C、操作控制层次

D、管理控制层次V

55.人们的购买行为和消费欲望属于（）［单选题］*

A、人口因素V

B、价格因素

C、政治因素

D、社会文化因素”

56.顾客让渡价值是（）［单选题］*

A、总顾客价值?总顾客成本

B、总顾客价值x总顾客成本

C、总顾客价值+总顾客成本

D、总顾客价值-总顾客成本”

57.产品进入成熟期，企业宜采用的市场策略是（）［单选题］*

A无差异性市场策略

B差异性市场策略V

C密集性市场策略

D集中性市场策略

58.产品处于引入期，企业宜采用的市场策略是（）［单选题］*

A无差异性市场策略V

B差异性市场策略

C密集性市场策略

D集中性市场策略

59.向消费者提供的基本效用或利益是（）［单选题］*

A、核心产品V

B、延伸产品

C、形式产品

D、期望产品

60.在新产品刚投入市场时采用高价以期在短期内获得高额利润的定价策略是（）［单

选题］*

A渗透定价

B撇脂定价V

C心理定价

D折让定价

61.以唤起短期需求为目的的促销方式是（）［单选题］*

A、广告

B、宣传

C、公共关系

D、营业推广V

62.应用购买者意向调查法预测可靠性最低的是（）［单选题］*

A、耐用消费品

B、工业用品

C、工业初加工品

D、非耐用消费品V

63.影响市场需求的人口因素包括等属于（）［单选题］*

A、家庭结构V

B、宗教信仰

C、社会购买力

D、风俗习惯

64.产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的（）［单

选题］*

A、生产计划

B、需求计划

C、综合计划，

D、顾客计划

65.工艺保持稳定运行的生产方式是（）［单选题］*

A、根据原料供应进行生产

B、根据订单进行生产

C、根据存货进行生产V

D、根据客户预定进行生产

66.流程型生产的特征是（）［单选题］*

A、产品种类较少V

B、自动化程度较低

C、在制品库存较高

D、对设备可靠性要求较低

67.为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为（）［单选题］*

A、产出

B、物流

C、投入V

D、库存

68.生产设施的定点选择属于（）［单选题］*

A、生产系统的运行

B、生产系统的维护

C、生产系统的设计V

D、生产系统的控制

69.物流信息系统中，主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问题

的是（X［单选题］*

A、计划控制层

B、决策分析层

C、业务处理层V

D、信息导入层

70.关于有效性供应链观点正确的是（X［单选题］*

A、大量投资以缩短提前期

B、选择供应商以速度、柔性和质量为核心

C、以实现供应链的物理性能为主要目标V

D、所处市场环境变化大

71.制约和推动企业发展的最根本因素是（）［单选题］*

A、科学技术V

B、社会制度

C、市场需求

D、资金丰沛程度

72.现代企业制度形成的时期是在（）［单选题］*

A、家庭手工业时期

B、工厂生产时期

C、企业运作时期V

D、工场手工业时期

73.股份有限公司发起人在中国境内有住所的比例要求达到（）［单选题］

A、1/4以上

B、1/2以上V

C、3/4以上

D、全部

74.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（）［单选题］*

A战略规划方面

B信息管理方面

C人际管理方面V

D决策制定方面

75.管理的本质是（）［单选题］*

A、计划

B、组织

C、控制

D、协调V

76.管理的有效性是（）［单选题］*

A、管理工作对投入与产出关系的影响。

B、管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响

C、管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响V

D、管理工作对组织内外部资源利用的影响

77.目标成果评价的最后一步是（）［单选题］*

A.目标实施者自我评定个人成果；

B.上级对评定工作的指导；

C.考核评定小组的综合评议；

D.奖励与总结V

78.管理者能够直接领导的下属数目称为4-2-40-1（）［单选题］

A、管理层次

B、管理效率

C、管理的有效性

D、管理幅度V

79.下列情形中管理幅度应该较大的是（）