地段管理制度案例模板_第1页
地段管理制度案例模板_第2页
地段管理制度案例模板_第3页
地段管理制度案例模板_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地段管理制度案例模板1.目的与背景本制度的目的是为了确保企业地段的有效管理,提升生产效率和安全性。通过建立严格的地段管理制度,我们可以统一管理企业各个地段的使用,确保生产活动的顺利进行,减少潜在的安全风险。2.适用范围本制度适用于企业全部地段,包含生产车间、仓库、办公区域等各个地段。3.定义和缩写地段:指企业使用的各个场合,包含生产车间、仓库、办公区域等。管理责任人:指被指定为地段管理的负责人员。4.地段管理职责4.1管理责任人应负责以下工作:4.1.1对所负责地段的使用进行统筹管理,包含场合调配、设备管理、安全保障等。4.1.2订立并执行地段使用计划,合理规划资源利用,确保各地段的使用效率。4.1.3负责地段设备的维护保养,确保设备良好运行,减少故障风险。4.1.4负责地段的安全管理,包含订立安全操作规程、进行培训、落实防火、防爆等安全措施。4.1.5搭配其他部门进行需求沟通和协调,确保地段的使用满足生产和管理需要。4.1.6定期汇报地段使用情况和相关问题,提出改进措施,为地段管理供应参考。5.地段使用流程5.1地段申请5.1.1申请人应填写《地段使用申请表》,包含地段名称、使用时间、用途、申请人、联系方式等信息。5.1.2申请表需由管理责任人审核并签字确认后,方可提交给相关部门办理。5.2地段审批5.2.1相关部门应及时对地段使用申请进行审批,审批结果应在申请提交后三个工作日内予以反馈。5.2.2审批结果分为通过和不通过两种情况,不通过时应说明原因,并及时通知申请人。5.3地段使用5.3.1地段使用人员应在规定时间内依照申请的用途和时间使用地段。5.3.2在使用过程中,地段使用人员应遵守相关安全操作规程,保护设备和场合。5.3.3使用完毕后,应及时清理工作现场,归还所使用的设备,确保地段乾净有序。6.地段安全管理6.1地段的安全管理应严格执行以下要求:6.1.1订立并执行地段安全操作规程,明确每项工作的安全要求和操作步骤。6.1.2定期对地段进行安全检查,发现问题及时整改,确保地段安全。6.1.3进行定期的安全培训,提高地段使用人员的安全意识和操作技能。6.1.4落实火灾防备措施,包含定期检查防火设施、配备灭火器材等。6.1.5落实防爆措施,对易燃易爆物品进行储存和使用管理,确保不发生爆炸事故。7.地段设备管理7.1地段设备管理应遵从以下原则:7.1.1管理责任人应建立设备档案,记录设备的基本信息、使用情况和维护保养记录等。7.1.2对设备进行定期检查和维护,及时发现并处理设备故障,确保设备正常运行。7.1.3定期对设备进行保养,包含清洁、润滑、调试等工作,延长设备使用寿命。7.1.4对设备进行合理使用,杜绝超负荷运转和滥用等行为,防备设备损坏和事故发生。7.1.5及时报废老化设备,确保企业设备的更新和升级,提高生产效率。8.地段管理考核与奖惩8.1对地段管理的考核应具体评估以下方面:8.1.1地段使用的效率和质量,包含设备利用率、生产效率等指标。8.1.2地段安全管理的情况,包含安全事件的发生情况、安全培训的落实情况等。8.1.3地段设备管理的情况,包含设备维护保养的记录、设备故障频率等。8.2对地段管理不合格的,应依据情节轻重进行相应的奖惩措施。8.2.1对表现优异的管理责任人,可以予以嘉奖,如称赞信、奖金等。8.2.2对地段管理不到位的责任人,要进行培训和警告,并限期整改。8.2.3对严重违反地段管理规定的责任人,应追究其法律责任,并可能予以停职或解雇等处理。9.附则本制度自发布之日起生效,并依据实际情况进行修订和完善

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论