施工项目部安全职责

施工项目部安全职责一、背景与目的为了确保施工项目部的工作安全，保护员工的身体健康和生命安全，提高施工项目部的生产管理水平，订立本规章制度。本规章制度旨在明确施工项目部的安全职责，规范施工项目部的生产管理行为，确保施工项目部的各项工作符合国家法律法规和安全生产要求。二、安全职责2.1一线员工安全职责严格遵守施工项目部的安全管理制度和规章制度；2.参加施工项目部组织的安全培训，掌握安全操作规程和应急救援知识；3.自发佩戴个人防护用品，并正确使用，保护本身的身体健康；4.对项目工作中发现的安全隐患，及时向上级报告，并采取必需的措施进行整改或防范；5.乐观参加安全生产检查活动，搭配安全巡查人员的工作，共同维护施工项目部的安全环境。2.2领导干部安全职责1.建立并完善施工项目部的安全管理制度和规章制度，确保具备法规合规性；2.组织开展员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急本领；3.订立安全生产工作计划和目标，并监督落实；4.组织开展安全生产检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保施工项目部的安全生产环境；5.对违反安全管理制度的行为进行必需的惩罚和矫正，做到有错必究；6.建立安全事故应急预案，组织好事故应急演练，提高项目部应对突发事件的本领。2.3安全管理人员安全职责1.负责施工项目部的安全管理工作，订立安全管理制度和规章制度，并进行监督落实；2.组织并进行员工安全培训，提高员工的安全防范意识和操作规程的掌握程度；3.负责安全生产的监督检查，及时发现和矫正安全隐患，确保施工项目部的安全生产环境；4.参加安全生产事故调查，分析事故原因，提出防范措施，防止仿佛事故再次发生；5.与施工项目部的领导干部一起订立安全生产工作计划和目标，并监督执行；6.组织开展安全应急预案的订立和演练，提高施工项目部的应急本领。三、安全教育培训3.1员工安全教育培训1.新员工入职时，必需接受安全教育培训，并参加相应的考试；2.定期组织员工进行安全操作规程的培训，确保员工掌握正确的操作方法；3.不定期进行安全技能培训，提高员工的安全防范和应急处理本领；4.每年至少组织一次员工应急演练，检验员工的应急响应本领；5.开展安全知识竞赛和培训讲座，提高员工的安全防范意识。3.2安全管理人员培训1.新上任的安全管理人员必需接受安全管理培训，熟识安全管理规定和操作程序；2.定期组织安全管理人员的专业技能培训，提高安全管理水平和应急处理本领；3.组织安全管理人员参加相关的安全管理培训和沟通会议，提升专业知识和管理经验；4.在安全管理工作中存在问题和难点的情况下，组织安全管理人员进行集中培训和研讨，提出解决方案。四、安全生产检查4.1自查自纠1.施工项目部应设立安全生产检查小组，负责定期开展安全检查工作；2.每周至少对施工项目部的各工作区域进行一次安全检查，发现问题及时整改；3.检查内容包含但不限于工作环境、设备安全、作业操作规范等。4.2定期检查1.定期聘请第三方机构对施工项目部的安全生产环境进行检查评估；2.依据评估结果，订立整改方案，并定时整改完毕；3.定期召开安全生产工作总结会议，对安全工作进行总结、评估和改进。4.3临时检查1.当发生重点安全事故或发现重点安全隐患时，立刻组织对施工项目部进行全面检查；2.对发现的问题进行整改处理，并追究相关责任人的责任。五、安全事故处理5.1事故报告1.发生任何安全事故后，相关责任人应立刻报告施工项目部负责人；2.负责人应及时向上级主管部门和相关部门报告，并搭配进行事故调查和处理。5.2事故调查及处理1.对发生的安全事故进行调查，查明原因和责任；2.依据调查结果，订立事故处理方案，进行事故现场处理；3.对责任人进行相应的纪律处分和追责，并及时落实整改措施。六、奖惩措施6.1安全工作嘉奖1.安全生产优秀个人奖；2.安全生产优秀团队奖；3.安全工作创新奖；4.其他安全工作奖项的设立。6.2安全工作惩罚1.安全违章行为警告；2.安全违章行为罚款；3.安全违章行为停工整顿；4.其他安全工作惩罚的决议。七、附则7.1本规章制度自发布之日起生效，并在施工项目部逐级宣传、执行；7.2如本规章制度有任何更改，应及时修订，并进行重新宣传和执行。7.3本规章制度解释权归施工项目部负责人全部。以上规章制度为施工