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文档简介
烟草公司管理制度范本第一章总则第一条目的和基本要求为了规范烟草公司的管理行为,确保生产活动的顺利进行,提高企业的经营效率和员工的工作质量,订立本管理制度范本。第二条适用范围本制度适用于烟草公司全部员工以及相关外部参加者,包含但不限于管理人员、生产人员、销售人员等。第三条原则1.依法合规:公司的管理行为必需符合国家法律法规和公司相关规定,严禁违法违规操作。2.公平公正:公司对待员工应当公平公正,不鄙视任何个人或群体。3.科学高效:公司管理活动应当科学合理,提高工作效率和质量。4.连续改进:公司管理制度应不绝加以完善和改进,适应市场环境和发展需要。第二章组织架构和职责分工第四条组织架构烟草公司设有总经理办公室、行政部、生产部、销售部等职能部门。各部门依照公司的业务划分,各司其职,相互搭配。第五条总经理办公室总经理办公室是烟草公司的决策机构,负责订立公司发展战略和管理政策,监督各部门的运营情况。第六条行政部行政部负责公司的日常行政管理工作,包含人事管理、财务管理、办公设施管理等。第七条生产部生产部负责烟草产品的生产工作,包含原材料子采购、生产计划订立、生产线管理等。第八条销售部销售部负责烟草产品的销售工作,包含市场调研、客户开发、销售渠道管理等。第九条职责分工具体各部门的职责分工请参照《烟草公司岗位职责手册》。第三章工作纪律和规范第十条工作时间1.员工应依照公司规定的工作时间履行职责,不得迟到早退、旷工、旷职。2.对于需要加班的情况,员工应事先与上级领导沟通,并依照公司规定的程序申请加班。第十一条请假制度1.员工如需请假,应提前向上级提交请假申请,并说明请假事由和估计请假时间。2.公司将依据员工的请假事由和工作需要决议是否批准请假,若批准请假,员工需定时归队。第十二条工作纪律要求1.员工应依照公司相关规定穿着工作服、佩戴工作证。2.员工应保持工作场合的乾净和卫生,不得携带违禁物品进入工作场合。3.员工应遵守公司的机密要求,不得泄露公司机密信息给任何外部人员或组织。第四章绩效考核和奖惩制度第十三条绩效考核公司将依照绩效考核制度对员工进行绩效评估,并以评估结果为依据进行嘉奖和晋升。第十四条嘉奖制度1.公司将依据员工的工作表现、贡献和成绩,予以相应的嘉奖,如表扬、奖金、荣誉等。2.嘉奖的形式和标准将依据具体情况由公司进行订立和调整。第十五条惩罚制度1.对于违反公司管理制度或相关规定的行为,公司将依法依规进行惩罚,包含但不限于警告、暂时停止职务、调离岗位等。2.对于严重违法违规的行为,公司将依据情况予以辞退或向有关机关报案的惩罚。第五章安全和环保管理第十六条安全管理1.公司将建立健全安全生产管理体系,确保员工的人身安全和资产安全。2.员工应严格遵守安全操作规程,保护好本身和他人的安全。第十七条环保管理1.公司将全面推行绿色生产,依照国家和地方的环保要求进行生产活动。2.员工应严格遵守环保规定,减少对环境的污染和破坏。第六章附则第十八条解释权对于本管理制度范本的解释权归烟草公司全部,并有权对其进行修改和调整。第十九条生效日期本管理制度自发布之日起生效。第二十条其
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