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文档简介

劳务派遣服务工作流程一、制定目的及范围为提升劳务派遣服务的效率与规范性，确保各项工作有序进行，特制定本工作流程。该流程适用于公司内部劳务派遣的各个环节，包括需求确认、人员选拔、合同签署、人员管理及服务评估等。二、劳务派遣服务原则1.劳务派遣服务应遵循“合法合规、公平公正”的原则，确保各方权益得到保障。2.所有派遣人员需经过严格的选拔与培训，确保其具备相应的工作能力与素质。3.各部门需明确劳务需求，及时与人力资源部沟通，确保派遣服务的及时性与有效性。三、劳务派遣服务流程1.需求确认1.1各部门需根据实际工作需要，填写《劳务需求申请表》，明确派遣岗位、人数及工作期限。1.2人力资源部对申请进行审核，确认需求的合理性与合规性。1.3审核通过后，形成《劳务需求确认单》，并反馈至申请部门。2.人员选拔2.1人力资源部根据《劳务需求确认单》，制定人员选拔方案，明确选拔标准与流程。2.2发布招聘信息，广泛吸引符合条件的候选人。2.3组织面试与评估，选拔合适的派遣人员，并形成《人员选拔报告》。2.4将选拔结果反馈至申请部门，确认派遣人员名单。3.合同签署3.1人力资源部与选拔出的派遣人员签署《劳务派遣合同》，明确双方的权利与义务。3.2合同签署后，向财务部报备，确保派遣人员的薪酬及相关费用得到及时支付。3.3向派遣人员提供必要的入职培训，确保其了解工作要求与公司文化。4.人员管理4.1各部门需对派遣人员进行日常管理，确保其按时到岗、履行职责。4.2人力资源部定期对派遣人员的工作表现进行评估，收集各部门的反馈意见。4.3针对派遣人员的表现，及时进行培训与指导，提升其工作能力。5.服务评估5.1劳务派遣服务结束后，各部门需填写《劳务派遣服务评估表》，对派遣人员的工作表现进行评价。5.2人力资源部汇总评估结果，分析派遣服务的整体效果，提出改进建议。5.3根据评估结果，调整后续的派遣人员选拔与管理策略，确保服务质量的持续提升。四、备案与存档所有劳务派遣相关文件，包括《劳务需求申请表》、《劳务需求确认单》、《人员选拔报告》、《劳务派遣合同》及《劳务派遣服务评估表》等，需进行备案与存档，以备后续查阅与审计。五、劳务派遣纪律1.派遣人员职责：派遣人员需遵守公司规章制度，认真履行工作职责，维护公司形象。2.管理人员行为规范：各部门管理人员需公平对待派遣人员，不得歧视或不公正对待，确保工作环境的和谐。六、流程优化与改进为确保劳务派遣服务流程的高效性与适应性，需定期对流程进行评估与优化。人力资源部应根据实际情况，收集各部门的反馈意见，及时调整流程中的不合理环节，确保流程的科学性

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