施工机械、设备管理制度范文（2篇）

施工机械、设备管理制度范文第一章总则第一条为规范施工机械与设备的管理，提升其使用效率和安全性，确保设备的正常运行与保养，特制定本规定。第二条本规定适用于公司所有施工项目，涵盖机械设备的采购、使用、保养及报废等全部环节。第三条机械、设备管理应遵循安全、高效、合理、经济和节能的基本原则。第四条管理活动须遵守相关法律法规及规定，合理配置和使用机械设备。第五条公司设立专门的机械、设备管理部门，负责全公司设备的管理工作。第六条机械设备操作技能的培训是管理基础，公司将定期举办相关培训课程。第七条实行预防为主、维修保养并重的管理策略，确保设备安全运行。第二章机械、设备的采购与验收第八条采购前需根据项目需求制定详细采购计划，明确设备种类、数量、性能、使用期限及环境。第九条采购应遵循政府采购法规，确保采购行为的合法性、合理性及适用性。第十条通过招标或邀请供应商报价，对比设备性能和价格，选定供应商。第十一条验收时依据既定标准进行，对不合格设备，需供应商整改或更换。第十二条验收合格设备应登记入册，建立设备档案，包含设备基本信息。第十三条设备入库后，需定期检查和维护，以保持设备正常运行状态。第三章机械、设备的使用与保养第十四条设备使用应遵循操作手册和安全规程，确保人员和设备安全。第十五条保养工作应按设备说明书和保养计划执行，包括定期保养、日常检查和大保养等。第十六条保养人员需具备相应技术能力，严格遵守操作规程，禁止无证操作和保养。第十七条保养工作应详细记录，包括保养时间、人员、内容和结果，并及时上报设备管理部门。第十八条发现设备故障或问题时，应立即停机并报告，由设备管理部门进行检修和维护。第四章机械、设备的安全与报废处理第十九条设备安全检测应按相关规定执行，确保设备安全性能符合标准。第二十条禁止擅自改动设备结构和参数，严禁超负荷运行未经许可的设备。第二十一条设备报废需经过评估和审批，进行安全消除，防止再次使用。第二十二条报废设备应登记注销，交由相关部门处理，禁止私自买卖和闲置。第五章附则第二十三条本规定解释权归公司设备管理部门所有。第二十四条本规定自发布之日起执行，修改需提前报设备管理部门审批。第二十五条违反本规定的行为将受到纪律处分，造成损失的，需承担经济责任。第二十六条本规定最终解释权归公司所有。施工机械、设备管理制度范文（二）一、前言本施工机械与设备管理规程旨在规范施工机械和设备的使用与管理，以确保工程质量和作业效率，同时保障作业人员的安全。此规程适用于公司所有施工项目，由项目经理及相关部门全面负责实施与监督。二、机械与设备采购及验收1.采购管理1.1项目经理需在采购前制定详细的设备清单，并进行市场调研和价格比较，以选择性价比最高的供应商。1.2采购过程应遵循公司既定的采购流程，包括制定采购计划、编制采购文件、评审比选以及签订合同等步骤。1.3采购合同应明确设备的型号、规格、数量、质量标准、交付时间及付款方式，并规定供应商的售后服务和质保期限。2.设备验收2.1设备到货后，项目经理及工程管理人员需进行验收，验收内容涵盖外观检查、性能测试及安全功能检验。2.2验收合格后，应填写设备验收记录并存档备查，以便后续使用和维护。三、机械与设备安装与调试1.设备安装1.1项目经理需组织专业技术人员制定详细的安装方案，并按方案要求进行安装。1.2安装过程中应保护设备外观和零部件，防止损坏或遗失。安装完成后，需进行验收，确保设备安装正确且固定安全，不影响施工进程和安全。2.设备调试2.1安装完成后，由技术人员进行设备调试，以确保其功能正常、性能稳定。2.2调试过程应遵循设备操作手册，记录调试过程和结果。调试完成后，需进行验收，以确认设备调试符合标准，并填写相关记录。四、机械与设备使用与维护1.设备使用1.1设备使用应严格遵循操作手册和安全操作规程，操作人员需经过专业培训并持有相关证书。1.2使用过程中，应密切关注设备工作状态和性能变化，发现异常应立即停机检查，并及时向项目经理和设备管理部门报告。2.设备维护2.1设备的定期维护应按既定的维护计划进行，包括清洁、润滑和紧固等作业。2.2维护工作由设备管理部门负责，维护记录应及时更新并存档。设备出现故障时，应及时报修，由专业技术人员进行维修，并记录维修详情和结果。五、机械与设备报废与更新1.设备报废1.1达到报废标准或存在严重安全隐患的设备，应立即报废，不得继续使用。1.2报废流程包括评估报废价值、填写报废申请、审批报废及处理报废设备等环节。2.设备更新2.1设备使用寿命到期或性能无法满足施工需求时，应及时更新。2.2更新流程包括制定设备更新计划、评估待更新设备、编制更新方案等。六、机械与设备管理记录与沟通1.设备管理档案1.1设备管理部门需建立设备管理档案，涵盖设备基本信息、采购记录、验收记录、维护记录和报废记录等。1.2档案应定期更新和维护，并供项目经理参考以进行管理。设备问题应及时反馈给设备管理部门，并积极参与问题解决。2.沟通机制2.1设备管理部门应建立有效的沟通机制，及时反馈设备问题处理结果，并与相关部门协调解决。七、机械与设备管理的监督与考核1.监督机制1.1项目经理需定期检查设备使用和维护情况，及时发现并处理问题。1.2设备管理部门应定期检查设备使用记录和维护记录，进行评估和整改。2.考核制度2.1设备管理部门应制定设备管理考核指标和标准，定期对相关人员进行考核。2.2考核结果将作为绩效评价的重要依据，