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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页昆山杜克大学《飞行器结构分析》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程进度计划编制中,以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目?()A.关键路径法(CPM)B.计划评审技术(PERT)C.横道图法D.里程碑法2、在工程管理中,供应链管理对于项目的顺利进行有着重要影响。以下关于工程供应链管理的说法,不正确的是()A.工程供应链管理包括供应商选择、采购物流、库存管理等环节,需要对整个供应链进行优化和协调B.建立与供应商的长期合作伙伴关系,有助于提高供应链的稳定性和可靠性C.采用先进的信息技术,如供应链管理系统(SCM),可以提高供应链的可视化和管理效率D.工程供应链管理只关注物资的供应,不需要考虑服务和信息流的管理3、工程集成管理要求对项目的各个方面进行综合协调和统一管理。在一个大型桥梁建设项目中,以下哪种情况最能体现集成管理的缺失?()A.施工团队、设计团队和监理团队各自为政,缺乏有效的沟通和协作B.项目进度、成本和质量目标之间出现冲突,无法平衡和协调C.项目变更频繁,且没有经过综合评估和审批D.以上情况都能体现集成管理的缺失4、在一个桥梁维修项目中,需要对旧桥梁的结构进行检测和评估。以下哪种检测方法能够最准确地获取桥梁内部的损伤情况?()A.外观检查,通过肉眼观察桥梁表面的裂缝和变形B.超声波检测,利用声波在材料中的传播特性C.荷载试验,对桥梁施加一定的荷载,观察其响应D.磁性检测,检测桥梁中钢结构的磁性变化5、某工程项目需要租赁施工设备,在选择租赁公司时,以下哪一个因素通常不是首要考虑的?()A.租赁价格B.设备的新旧程度C.租赁公司的知名度D.设备的维修保养服务6、在工程质量管理体系中,持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估,发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量?()A.对相关责任人员进行处罚,以警示其他人B.对发现的问题进行及时整改,确保当前项目通过验收C.分析问题产生的原因,完善质量管理流程和制度D.增加质量检查的次数和力度7、在工程进度计划编制中,关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目,活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最短工期。如果要缩短项目的工期,以下哪种方法是最为有效的?()A.缩短关键路径上活动的持续时间B.缩短非关键路径上活动的持续时间C.增加关键路径上的资源投入D.增加非关键路径上的资源投入8、在工程文档管理中,以下哪种文档需要在项目实施过程中不断更新和完善?()A.项目合同B.项目预算C.项目进度计划D.项目风险登记册9、在工程采购管理中,以下关于供应商选择和采购合同执行的叙述,不正确的是()A.选择供应商时,应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和售后服务等因素B.建立供应商评价体系,定期对供应商进行评估和考核,促进供应商持续改进和提高服务水平C.采购合同签订后,就不需要对合同执行情况进行监控和管理,只要供应商按时交货即可D.在采购过程中,要严格遵守法律法规和企业的采购政策,确保采购活动的合法性和公正性10、在工程风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法最适合用于识别工程项目中的技术风险?()A.头脑风暴法B.检查表法C.故障树分析法D.德尔菲法11、某工程项目需要进行国际采购,在处理国际贸易相关问题时,以下哪个方面需要特别关注?()A.不同国家的货币汇率波动B.各国的进出口政策和关税C.不同国家的文化差异和沟通方式D.以上都是12、一个大型基础设施项目在施工过程中,发现周边环境受到了一定程度的影响。此时,项目团队应该:()A.继续施工,完成项目后再进行环境恢复B.立即停止施工,等待环境评估结果C.采取环境保护措施,同时继续施工D.调整施工方案,减少对环境的影响,并进行环境恢复工作13、某工程团队正在进行一个软件开发项目,在需求分析阶段,以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求?()A.问卷调查B.用户访谈C.原型设计D.以上都是14、在工程建设项目的施工阶段,质量管理尤为重要。以下关于施工阶段质量管理的说法,不正确的是()A.施工前要制定详细的施工方案和质量计划,明确施工工艺和质量控制要点B.对施工人员进行培训和技术交底,确保他们了解施工要求和质量标准C.加强对施工材料和构配件的质量检验,不合格的材料和构配件不得使用D.施工过程中的质量检查主要由施工单位自行进行,监理单位和业主不需要参与15、在工程项目的采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备?()A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购16、工程管理中的信息管理对于项目的顺利进行起着重要作用。在一个大型水利工程建设项目中,涉及大量的图纸、报告、数据等信息。为了有效地管理这些信息,以下哪种信息管理系统最为适用?()A.基于纸质文档的传统档案管理系统B.简单的电子表格和文档管理软件C.专门为工程项目设计的集成化信息管理平台D.不建立任何信息管理系统,依靠人工传递和保存信息17、对于工程资源管理,以下关于设备资源管理的描述,哪一个观点是最合理的?()A.设备资源管理包括设备的选型、采购、租赁、使用、维护和报废等环节。在选型时要考虑项目需求、技术性能和成本;采购或租赁要进行经济分析;使用过程中要合理调度,提高设备利用率;定期维护保养延长设备寿命;报废时要按照规定程序处理。通过科学的设备资源管理,降低项目成本,提高施工效率B.设备资源管理就是买设备和用设备,其他环节不重要C.设备资源管理不需要考虑成本,只要设备能用就行D.设备资源管理只要有人负责就行,不需要制定管理制度18、在工程资源管理中,对于一个科研项目,需要合理分配人力资源、实验设备和研究经费。为了提高资源的利用效率,以下哪种策略是最为有效的?()A.制定详细的资源计划B.建立资源共享平台C.实施资源动态调配D.加强资源使用的监督19、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中,为了控制成本,需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的?()A.人工费用B.材料费用C.设备租赁费用D.管理费用20、当负责一个文化场馆建设项目的管理时,需要考虑建筑的艺术风格、文化内涵和功能需求的平衡。在项目的设计管理中,为了实现这一平衡,以下哪个步骤是最为关键的?()A.多方案比选和优化B.与设计师的充分沟通C.参考国内外成功案例D.组织专家进行评审二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析在工程安全管理中,如何进行安全风险的识别?涵盖安全风险的来源、识别的方法和工具,如检查表、头脑风暴等,以及如何对识别出的风险进行分类和评估。2、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的技术创新成果的保护和推广?包括知识产权的申请、技术转移和应用推广的策略和方法。3、(本题5分)详细说明在工程管理中,如何进行项目的风险评估的情景分析和模拟应用。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某养老院建设项目,在项目建设完成后,发现部分设施不符合老年人的使用习惯和安全要求。分析设计和施工过程中对老年人需求考虑不足的问题,提出设施改造和服务优化方案,以提高养老院的服务质量。2、(本题5分)某城市地铁建设项目,原计划在三年内完工。但由于地下地质条件复杂,施工过程中频繁遇到透水、塌方等事故,导致工期严重滞后。分析地质勘察工作的不足之处,探讨应对复杂地质条件的施工技术和管理措施,以及如何重新调整项目进度计划以确保项目最终能够顺利完成。3、(本题5分)一项道路改造工程,原计划在6个月内完成,但由于施工过程中地下管线的迁移工作比预期复杂,导致工期延长了3个月。请分析导致管线迁移问题的原因,并探讨如何在项目前期更好地规划和协调此类工作。4、(本题5分)某大型体育场馆建设项目,在项目招标阶段,出现了多家投标单位串标、围标的情况。分析这种不正当竞争行为产生的原因,评估对项目招标工作和工程建设的影响。研究项目管理方应如何加强招标管理,规范招标流程,防范此类问题的发生。5、(本题5分)某大型体育赛事场馆建设项目,在项目接近尾声时,发现部分场馆设施的质量不符合赛事要求,需要进行整改。分析质量问题产生的原因,评估对赛事筹备和项目声誉的影响。提出在项目建设后期应如何加强质量检查和整改工作,确保场馆设施按时、高质量交付使用。四、计算题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题1
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