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文档简介
车辆维修站工作流程指南TOC\o"1-2"\h\u12118第一章:维修站概况 4235851.1维修站概述 441191.2维修站组织结构 481601.3维修站服务范围 47540第二章:客户接待与登记 4199982.1客户接待流程 4285112.2车辆信息登记 590992.3维修需求确认 527182第三章:车辆检测与评估 6112663.1车辆初步检测 6101723.1.1车辆接收与登记 6106513.1.2外观检查 6232413.1.3功能性检查 684663.1.4动力系统检查 615823.1.5制动系统检查 678423.1.6悬挂系统检查 6283843.2故障诊断与分析 678163.2.1故障现象记录 699433.2.2使用检测设备 678783.2.3故障原因分析 6164633.2.4故障诊断报告 7194293.3维修方案制定 7296993.3.1维修方案制定原则 722353.3.2维修项目确定 767363.3.3维修工艺选择 7208723.3.4维修材料选用 757333.3.5维修费用预算 7155983.3.6维修方案审批 73044第四章:维修作业准备 7126724.1维修工具与设备准备 7150114.1.1工具与设备的清单制定 7238114.1.2工具与设备的检查 7310934.1.3工具与设备的摆放 888634.2零部件采购与库存管理 8205024.2.1零部件采购 880664.2.2零部件库存管理 8291134.3维修作业安全措施 886554.3.1安全培训与考核 894194.3.2安全防护设施 830214.3.3安全操作规程 918905第五章:维修作业实施 9116895.1拆卸与安装作业 97175.1.1维修作业前,应对车辆进行详细的检查,明确维修部位及需要更换的零部件。 9128865.1.2根据维修部位和零部件的实际情况,选择合适的拆卸工具和方法。 9176195.1.3在拆卸过程中,注意保护车辆其他部位,避免造成不必要的损伤。 9246445.1.4拆卸下的零部件应按照顺序摆放,便于后续安装。 9129665.1.5安装新零部件时,应保证零部件质量符合标准,并与原车零部件相匹配。 9135825.1.6按照拆卸的逆顺序进行安装,保证安装到位且牢固。 9189735.1.7安装完成后,应对车辆进行试运行,检查各部件运行是否正常。 9233715.2故障排除与修复 918275.2.1维修人员应根据故障现象,结合自身经验和专业知识,进行故障诊断。 9133455.2.2利用专业仪器和设备,对故障部位进行检测,找出故障原因。 9285555.2.3根据故障原因,制定合理的修复方案。 9149315.2.4在修复过程中,遵循先易后难、先急后缓的原则,逐步排除故障。 9221045.2.5对故障部位进行修复后,进行试运行,验证修复效果。 9294085.2.6对修复后的车辆进行详细检查,保证无遗留问题。 9231545.3维修作业质量控制 9326195.3.1维修作业过程中,应严格遵守国家和行业的相关标准。 109965.3.2维修人员应具备相应的专业技能和职业素养,持证上岗。 10186865.3.3对维修作业过程中的关键环节进行记录,以便于追溯和监控。 10153745.3.4对维修作业中出现的问题,及时进行分析和处理。 10117645.3.5定期对维修作业质量进行评估,持续改进维修服务质量。 10118第六章:车辆验收与交付 10133126.1维修质量验收 10279376.1.1验收标准 1019716.1.2验收流程 10252326.1.3验收问题处理 1074076.2车辆清洁与整理 10278696.2.1清洁标准 1082286.2.2清洁流程 10318836.2.3整理要求 1198086.3客户交付与售后服务 11181806.3.1客户交付 11148656.3.2售后服务 115084第七章:维修费用结算 1157187.1维修费用计算 1195507.1.1维修费用构成 1190607.1.2工时费计算 1175737.1.3材料费计算 11126297.1.4其他相关费用计算 1241077.2费用支付与发票开具 128267.2.1费用支付方式 1292637.2.2发票开具 1262667.2.3发票领取与保存 1287137.3费用纠纷处理 12200247.3.1纠纷类型 12149827.3.2纠纷处理流程 121867.3.3纠纷处理原则 1213240第八章:维修站内部管理 12217948.1员工培训与考核 1282298.1.1培训目的 12220248.1.2培训内容 12167808.1.3培训形式 1386178.1.4考核制度 13314288.2维修站设备维护与更新 1378838.2.1设备维护 1345158.2.2设备更新 1355098.3维修站安全管理 13187038.3.1安全管理组织 13131998.3.2安全管理制度 14237208.3.3安全培训与宣传 14327088.3.4安全检查与整改 1429353第九章:客户关系管理 1479309.1客户满意度调查与反馈 14322479.1.1满意度调查的目的与意义 1472669.1.2满意度调查的方式 1465139.1.3满意度调查结果的处理 15148509.2客户投诉处理 15284179.2.1投诉接收与登记 15128259.2.2投诉处理流程 1541009.2.3投诉处理原则 15226229.3客户关系维护策略 1545949.3.1建立客户档案 15170189.3.2定期关怀 1565319.3.3优惠活动 1564589.3.4会员制度 1639869.3.5专业培训 16619.3.6信息反馈 1622166第十章:维修站发展规划 161233510.1维修站发展目标 161956110.2市场分析与竞争策略 163272610.2.1市场分析 1694410.2.2竞争策略 161496210.3维修站品牌建设与推广 171463110.3.1品牌建设 172208910.3.2品牌推广 17第一章:维修站概况1.1维修站概述维修站作为提供车辆维修与保养服务的专业机构,承担着保证车辆正常运行、提高道路交通运输安全的重要职责。本维修站致力于为客户提供高效、专业、优质的维修服务,同时遵循相关法律法规,保证维修作业的质量与安全。1.2维修站组织结构维修站采用科学合理的组织结构,以保证各项工作的有序进行。以下是维修站的基本组织结构:站长:负责维修站的整体运营管理,对维修站的各项业务进行统筹规划。技术部:由技术精湛的维修工程师组成,负责车辆的维修与保养工作。配件部:负责配件的采购、存储与管理,保证维修所需配件的供应。财务部:负责维修站的财务收支管理,包括成本控制、财务报表等。客服部:负责接待客户,提供维修咨询、预约、跟踪等服务。后勤部:负责维修站的日常后勤保障工作,包括环境卫生、设备维护等。1.3维修站服务范围维修站提供以下服务范围,以满足客户的不同需求:车辆维修:包括发动机、变速箱、悬挂系统、制动系统、转向系统等各部件的维修。车辆保养:提供定期保养、更换机油、刹车片、轮胎等服务。故障诊断:运用先进的诊断设备和技术,对车辆故障进行准确诊断。配件供应:提供各类原厂配件和优质第三方配件,保证维修质量。车辆美容:提供洗车、打蜡、抛光、内饰清洁等服务,提升车辆外观及乘坐舒适度。救援服务:为客户提供道路救援、拖车等服务,保证客户在遇到紧急情况时能够得到及时援助。第二章:客户接待与登记2.1客户接待流程客户接待是车辆维修站服务的第一环节,其服务质量直接关系到客户对维修站的整体印象。以下为客户接待的标准流程:(1)主动迎接:当客户驾车抵达维修站时,接待人员应立即上前,面带微笑,主动问候,并协助客户停车。(2)初步沟通:接待人员需以专业的态度倾听客户的描述,了解车辆的基本问题及维修需求。(3)提供休息区:引导客户至休息区,并提供必要的休息设施及饮品,保证客户在等待期间舒适。(4)解释流程:向客户清晰解释的维修流程,包括检测、报价、维修及取车等环节。(5)确认授权:在开始任何维修工作之前,必须取得客户的明确授权。2.2车辆信息登记准确的车辆信息是进行维修工作的重要基础,以下为车辆信息登记的具体步骤:(1)收集基本信息:记录客户的姓名、联系方式、车辆型号、车牌号等基本信息。(2)车辆检查:对车辆进行全面的初步检查,记录车辆的外观损伤、公里数、油液情况等。(3)系统录入:将收集到的信息准确录入维修站管理系统,保证信息的可追溯性和准确性。(4)维修工单:根据车辆信息和客户需求,详细的维修工单。2.3维修需求确认维修需求的准确确认有助于提高维修效率和质量,以下为维修需求确认的关键步骤:(1)详细询问:进一步询问客户关于车辆的具体问题,包括故障现象、发生时间等。(2)专业评估:由专业技术人员对车辆进行评估,确定维修项目和大致费用。(3)方案呈现:向客户清晰呈现维修方案,包括维修项目、预计费用、维修周期等。(4)征求同意:在维修方案得到客户认可后,正式征求客户的维修同意。第三章:车辆检测与评估3.1车辆初步检测车辆初步检测是车辆维修站工作流程中的重要环节,其目的是对车辆进行全面的检查,发觉潜在故障和问题。具体步骤如下:3.1.1车辆接收与登记在车辆进入维修站后,工作人员应首先对车辆进行接收与登记,记录车辆的基本信息,包括车牌号码、车型、vin码、行驶里程等。3.1.2外观检查对车辆进行外观检查,包括车身、车漆、玻璃、灯具、轮胎等部位,查看是否有损伤、裂纹、磨损等情况。3.1.3功能性检查检查车辆各项功能性设备,如灯光、雨刮器、音响、空调、座椅等是否正常工作。3.1.4动力系统检查检查发动机、变速箱、传动系统等动力系统部件,观察是否有异常磨损、漏油、异响等情况。3.1.5制动系统检查检查制动系统,包括制动盘、刹车片、制动液等,保证制动功能良好。3.1.6悬挂系统检查检查悬挂系统,包括减震器、悬挂臂、稳定杆等,保证车辆行驶稳定。3.2故障诊断与分析故障诊断与分析是在初步检测基础上,对车辆故障进行深入研究和判断的过程。3.2.1故障现象记录根据初步检测发觉的问题,记录故障现象,如异响、抖动、异味等。3.2.2使用检测设备根据故障现象,使用专业检测设备对车辆进行检测,如解码器、示波器、尾气分析仪等。3.2.3故障原因分析结合检测结果,分析故障原因,可能涉及多个系统或部件。3.2.4故障诊断报告将诊断结果整理成故障诊断报告,内容包括故障现象、故障原因、诊断依据等。3.3维修方案制定在完成故障诊断与分析后,需要制定合理的维修方案,保证车辆恢复正常功能。3.3.1维修方案制定原则维修方案制定应遵循以下原则:保证安全、提高功能、降低成本、方便维修。3.3.2维修项目确定根据故障诊断报告,确定维修项目,包括更换部件、修复故障、调整参数等。3.3.3维修工艺选择根据维修项目,选择合适的维修工艺,如焊接、钎焊、粘接、涂装等。3.3.4维修材料选用根据维修工艺,选用合适的维修材料,如焊条、胶粘剂、涂料等。3.3.5维修费用预算根据维修项目、工艺和材料,编制维修费用预算,包括工时费、材料费等。3.3.6维修方案审批将维修方案提交给相关部门或人员审批,保证维修方案的合理性和可行性。第四章:维修作业准备4.1维修工具与设备准备4.1.1工具与设备的清单制定在进行维修作业前,应首先制定一份详细的维修工具与设备清单。清单应包括所需工具与设备的名称、型号、数量、用途等信息,以保证维修工作的顺利进行。4.1.2工具与设备的检查在开始维修作业前,应对维修工具与设备进行检查,保证其功能良好、安全可靠。检查内容包括:工具与设备是否完好无损;电气设备是否绝缘良好;液压设备是否漏油;气动设备是否漏气。4.1.3工具与设备的摆放为提高维修作业效率,应合理摆放工具与设备。摆放原则如下:按照使用频率摆放,常用工具与设备放在容易取用的位置;类似功能的工具与设备摆放在同一区域;易损件和备件应单独存放,便于快速更换。4.2零部件采购与库存管理4.2.1零部件采购零部件采购应遵循以下原则:采购前应进行市场调研,了解零部件价格、质量、供应商信誉等信息;选择具有良好信誉、质量稳定的供应商;保证零部件供应渠道的稳定性,避免供应中断。4.2.2零部件库存管理零部件库存管理应遵循以下原则:建立完善的库存管理制度,包括入库、出库、盘点等环节;库存数量应根据维修需求进行合理配置,避免过多或过少;定期检查库存,保证零部件质量;对于易损件和备件,应建立快速更换机制,提高维修效率。4.3维修作业安全措施4.3.1安全培训与考核维修作业人员应接受安全培训,了解维修作业中可能存在的安全隐患,掌握相应的安全操作规程。培训结束后,应对维修人员进行考核,保证其具备安全操作能力。4.3.2安全防护设施维修作业现场应配备以下安全防护设施:防护栏杆、警示标志等,提醒作业人员注意安全;电气设备应安装防护罩,防止误触;液压设备应设置紧急停止按钮,便于发生意外时及时停机;气动设备应安装减压阀,防止压力过高。4.3.3安全操作规程维修作业人员应遵循以下安全操作规程:在维修作业前,应检查设备、工具的安全功能;在操作电气设备时,应保证绝缘良好,防止触电;在操作液压设备时,应避免身体部位接触到高压油管;在操作气动设备时,应防止气流对人体造成伤害;在进行高空作业时,应佩戴安全带,保证安全。第五章:维修作业实施5.1拆卸与安装作业5.1.1维修作业前,应对车辆进行详细的检查,明确维修部位及需要更换的零部件。5.1.2根据维修部位和零部件的实际情况,选择合适的拆卸工具和方法。5.1.3在拆卸过程中,注意保护车辆其他部位,避免造成不必要的损伤。5.1.4拆卸下的零部件应按照顺序摆放,便于后续安装。5.1.5安装新零部件时,应保证零部件质量符合标准,并与原车零部件相匹配。5.1.6按照拆卸的逆顺序进行安装,保证安装到位且牢固。5.1.7安装完成后,应对车辆进行试运行,检查各部件运行是否正常。5.2故障排除与修复5.2.1维修人员应根据故障现象,结合自身经验和专业知识,进行故障诊断。5.2.2利用专业仪器和设备,对故障部位进行检测,找出故障原因。5.2.3根据故障原因,制定合理的修复方案。5.2.4在修复过程中,遵循先易后难、先急后缓的原则,逐步排除故障。5.2.5对故障部位进行修复后,进行试运行,验证修复效果。5.2.6对修复后的车辆进行详细检查,保证无遗留问题。5.3维修作业质量控制5.3.1维修作业过程中,应严格遵守国家和行业的相关标准。5.3.2维修人员应具备相应的专业技能和职业素养,持证上岗。5.3.3对维修作业过程中的关键环节进行记录,以便于追溯和监控。5.3.4对维修作业中出现的问题,及时进行分析和处理。5.3.5定期对维修作业质量进行评估,持续改进维修服务质量。第六章:车辆验收与交付6.1维修质量验收6.1.1验收标准维修质量验收应依据国家相关法律法规、行业标准以及维修站内部管理规定进行。验收标准包括但不限于车辆功能、安全功能、环保功能、舒适功能等方面。6.1.2验收流程(1)维修完成后,维修工应将车辆清洁干净,保证各部件整洁、无油污、无划痕。(2)验收人员应对照维修项目清单,逐项检查维修部位,确认维修质量。(3)验收人员应对车辆进行试驾,检验车辆功能,保证各项指标达到标准。(4)验收合格后,验收人员应在维修工单上签字确认。6.1.3验收问题处理(1)验收过程中发觉问题时,验收人员应及时与维修工沟通,要求其整改。(2)对整改后的车辆进行复验,保证问题得到妥善解决。(3)对无法解决的问题,应及时向上级汇报,寻求技术支持。6.2车辆清洁与整理6.2.1清洁标准车辆清洁应达到以下标准:(1)车身表面干净,无尘土、油污、鸟粪等污渍。(2)内饰整洁,座椅、地毯、仪表盘等部位无污渍、异味。(3)玻璃清洁,视线清晰。(4)发动机舱内部清洁,油液无泄露。6.2.2清洁流程(1)使用高压水枪对车身进行冲洗,去除表面污渍。(2)用洗车液擦洗车身,再用清水冲洗干净。(3)擦拭内饰,包括座椅、地毯、仪表盘等部位。(4)清洁玻璃,保证视线清晰。(5)检查发动机舱,如有油液泄露,及时处理。6.2.3整理要求(1)检查车辆内部物品,如有遗留,及时归还原主。(2)整理车辆内外部,保证整洁有序。(3)调整座椅、方向盘等,使其处于最佳使用状态。6.3客户交付与售后服务6.3.1客户交付(1)维修站工作人员应向客户详细介绍维修情况,包括维修项目、维修费用等。(2)客户确认无误后,双方签署维修合同。(3)维修站工作人员将车辆交付给客户,并告知客户车辆使用注意事项。6.3.2售后服务(1)维修站应设立售后服务,为客户提供咨询、投诉等服务。(2)对客户提出的投诉,维修站应认真对待,及时解决问题。(3)定期对客户进行回访,了解车辆使用情况,提供技术支持。(4)为客户提供车辆保养、维修等优惠活动,增强客户满意度。第七章:维修费用结算7.1维修费用计算7.1.1维修费用构成维修费用主要包括工时费、材料费、其他相关费用(如检测费、运输费等)。7.1.2工时费计算工时费应根据维修项目的复杂程度、所需时间以及维修站收费标准进行计算。维修工时费=维修项目所需工时×维修站工时费标准。7.1.3材料费计算材料费包括维修过程中使用的原厂配件、副厂配件以及辅料。材料费=配件单价×配件数量。7.1.4其他相关费用计算其他相关费用包括检测费、运输费等。具体费用根据实际情况计算。7.2费用支付与发票开具7.2.1费用支付方式客户可以选择现金、转账、信用卡等支付方式支付维修费用。7.2.2发票开具维修站应在收到维修费用后,为客户开具正规发票。发票内容包括维修项目、费用金额、支付方式等。7.2.3发票领取与保存客户在支付维修费用后,应领取并妥善保存发票,以备后续维权或报销使用。7.3费用纠纷处理7.3.1纠纷类型维修费用纠纷主要包括:维修费用计算错误、维修项目未完成、维修质量不达标等。7.3.2纠纷处理流程(1)客户提出异议,向维修站说明纠纷原因;(2)维修站核实纠纷情况,及时调整维修费用或安排重新维修;(3)双方协商达成一致,签署纠纷处理协议;(4)如协商无果,可向消费者协会、工商部门等相关部门投诉。7.3.3纠纷处理原则维修站在处理费用纠纷时,应遵循公平、公正、公开的原则,保证客户权益不受损害。同时维修站应不断提高服务质量,预防纠纷的发生。第八章:维修站内部管理8.1员工培训与考核8.1.1培训目的为保证维修站员工的业务素质和服务水平,提高维修质量与效率,维修站应定期组织员工培训,使其熟练掌握维修技能、服务规范及安全知识。8.1.2培训内容(1)维修技能培训:包括车辆结构、原理、故障诊断与维修方法等。(2)服务规范培训:包括服务流程、礼仪礼貌、客户沟通技巧等。(3)安全知识培训:包括安全操作规程、预防与处理、消防知识等。8.1.3培训形式(1)理论培训:通过讲座、视频、教材等方式进行。(2)实践培训:通过实际操作、模拟维修场景等方式进行。8.1.4考核制度维修站应建立完善的员工考核制度,对员工进行定期考核,主要包括以下方面:(1)业务技能考核:评估员工维修技能的熟练程度。(2)服务规范考核:评估员工服务态度、礼仪礼貌等。(3)安全知识考核:评估员工安全操作规程的掌握程度。8.2维修站设备维护与更新8.2.1设备维护维修站应建立设备维护制度,保证设备正常运行,提高维修效率。具体措施如下:(1)定期检查设备:对设备进行日常检查,发觉问题及时处理。(2)保养与维修:对设备进行定期保养,保证设备处于良好状态。(3)设备故障处理:设备发生故障时,及时进行维修,保证维修工作不受影响。8.2.2设备更新维修站应根据业务发展需要,定期更新设备,提高维修质量与效率。具体措施如下:(1)关注行业动态:了解国内外维修设备的发展趋势,为设备更新提供参考。(2)制定更新计划:根据业务需求,制定设备更新计划。(3)设备选型与采购:选择功能稳定、性价比高的设备,保证设备更新顺利进行。8.3维修站安全管理8.3.1安全管理组织维修站应设立安全管理组织,负责制定和实施安全管理制度,保证维修站安全。8.3.2安全管理制度维修站应制定以下安全管理制度:(1)安全操作规程:规范员工操作行为,预防发生。(2)预防与处理制度:明确预防措施和处理流程。(3)消防管理制度:保证消防设施完好,提高火灾预防与扑救能力。8.3.3安全培训与宣传维修站应定期开展安全培训与宣传活动,提高员工安全意识,主要包括以下方面:(1)安全知识培训:培训员工安全操作规程、预防与处理等知识。(2)安全宣传活动:通过悬挂标语、发放宣传资料等形式,提高员工安全意识。8.3.4安全检查与整改维修站应定期进行安全检查,发觉问题及时整改,保证维修站安全。具体措施如下:(1)日常安全检查:对维修站进行全面检查,发觉问题及时处理。(2)定期安全检查:对维修站进行定期检查,保证安全隐患得到整改。第九章:客户关系管理9.1客户满意度调查与反馈9.1.1满意度调查的目的与意义车辆维修站进行客户满意度调查,旨在了解客户对维修服务、维修质量、服务态度等方面的满意度,以便发觉存在的问题,持续改进服务质量,提高客户满意度。9.1.2满意度调查的方式(1)现场问卷调查:在维修服务结束后,向客户发放满意度调查问卷,收集客户对维修站各项服务的评价。(2)电话回访:在维修服务结束后,通过电话回访客户,了解客户对维修服务的满意度。(3)在线评价:鼓励客户在官方网站、社交媒体等平台对维修服务进行评价。9.1.3满意度调查结果的处理(1)对调查结果进行整理、分析,找出存在的问题和不足。(2)将调查结果反馈给相关部门,针对性地进行改进。(3)定期发布满意度调查报告,对改进措施进行公示。9.2客户投诉处理9.2.1投诉接收与登记(1)设立投诉,方便客户及时反馈问题。(2)设立投诉邮箱,接收客户书面投诉。(3)对投诉内容进行详细记录,包括投诉人信息、投诉时间、投诉事项等。9.2.2投诉处理流程(1)接到投诉后,立即启动投诉处理流程。(2)对投诉事项进行核实,了解具体情况。(3)根据投诉内容,采取相应的措施,解决问题。(4)将处理结果反馈给投诉人,保证客户满意。9.2.3投诉处理原则(1)及时处理:保证在规定时间内完成投诉处理。(2)公正处理:对待投诉,公平、公正、公开。(3)积极改进:针对投诉问题,积极进行改进,避免类似问题再次发生。9.3客户关系维护策略9.3.1建立客户档案对维修站的客户进行分类管理,建立详
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