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文档简介
市经济工作考核方案一、编制目的为贯彻落实中央和市委经济工作的决策部署，加强市经济工作的组织领导，推动市级重大经济工作的全面落地，促进经济持续健康发展，制定本方案。二、考核对象市经济工作部门及下属各相关单位。三、考核内容分为三个方面进行考核：（一）一般性工作1.经济工作机构，特别是市经济工作领导小组，是否按照市委的决策安排和市政府的部署，认真履行职责，及时处理经济工作中出现的突发事件，有没有发现和报告一些重要经济问题。2.是否严格按照法定程序和政策规定办事，与社会各界保持密切联系。3.是否加强各级经济工作效率，重视全面建设工作中出现的问题。4.是否根据市委的决策，落实市政府的部署，并及时报告经济工作中出现的重大问题。（二）重点工作1.经济增长考核市经济增长情况，包括地区生产总值（GDP），规模以上工业增加值，固定资产投资增速，社会消费品零售总额，出口交货值等指标的变化和发展趋势，同时对发展中出现的问题进行分析和推断。2.经济结构调整考核市经济结构调整的情况，包括各产业（农业，工业，服务业等）的增加值和比重变化，工业结构调整和升级，农业现代化和农村发展等情况。3.市场主体建设重点考核市场主体的发展情况，包括企业的经营状况，民营企业的发展情况，创新型企业的数量和创新成果等情况。4.稳定就业考核市就业状况，包括各行业就业情况，失业率等指标的变化情况，对于劳动力市场稳定和人才引进的情况表示重视。（三）责任的落实考核市经济工作的责任落实情况，包括制定经济工作计划的情况，考核市工作成果的情况，以及上级领导机关的决策和部署落实情况等。四、考核方式（一）形式化考核采用等级评定的方法，根据各项考核指标的综合情况给予等级评定（一般、好、很好、优秀）。（二）问卷调查通过问卷调查获得各部门和领导干部的意见和建议，构成考核意见的重要依据。（三）现场督查采取日常检查、召开座谈、听取汇报、抽查核实等方式，组织开展现场督查。五、考核周期和频次（一）整体考核周期每年一次，时间为年终之前。（二）日常监管频次根据市经济工作的年度计划，每半年组织一次监管，重点检查重要工作、问题和短板。六、考核结果的应用（一）奖惩考核对象按照考核等级，对考核结果较好的单位和个人，可以给予表彰和奖励。对考核结果不理想的单位和个人，可以进行拨款限制、责令整改、降低考核等级等惩处。（二）考核结果的引导意义定期考核是市经济工作的一项重要任务。对经过考核的单位和个人，如能明确认识自身的不足之处，找出及时加强和改进工作的方向，并按照考核建议进行整改和落实，将会对提高经济工作质量和效益起到非常积极的作用。总之，经济工作考核是促进市经济素质和效益提高的重要手段，通过考
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