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装订线装订线PAGE2第1页,共3页江西航空职业技术学院《管理学世界名著选读》
2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一家企业在制定营销策略时,需要考虑产品的生命周期阶段。在产品的成熟期,以下哪种营销策略通常更有效?()A.市场拓展B.产品改进C.价格促销D.品牌建设2、在管理信息系统中,以下关于决策支持系统(DSS)的描述,哪一项是不准确的?()A.DSS可以帮助管理者进行半结构化和非结构化的决策B.DSS通常基于大量的历史数据和模型进行分析C.DSS能够提供决策方案,但最终的决策仍由管理者做出D.DSS是一种全自动的决策系统,不需要管理者的干预3、在企业的成本管理中,以下哪种成本控制方法更有助于从源头上降低成本?()A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.生命周期成本法4、在企业的信息化管理中,ERP系统的实施能够整合企业的资源和业务流程。以下哪个部门在ERP系统实施过程中面临的挑战最大?()A.财务部门B.销售部门C.生产部门D.人力资源部门5、在客户关系管理中,以下哪个环节对于提高客户满意度和忠诚度最为关键?()A.客户获取B.客户保留C.客户发展D.客户识别6、在绩效管理中,以下哪种绩效评估方法更侧重于员工的工作行为和过程?()A.关键绩效指标法(KPI)B.目标管理法(MBO)C.360度评估法D.行为锚定等级评价法(BARS)7、在知识管理中,知识共享对于企业的创新和发展具有重要意义。以下哪种措施不利于促进企业内部的知识共享?()A.建立知识管理系统B.鼓励员工之间的交流与合作C.对知识共享行为进行奖励D.严格限制知识的传播范围8、在组织文化的塑造中,领导者的行为和价值观起着重要的示范作用。以下哪种领导者的行为最有助于形成积极的组织文化?()A.以身作则,遵守企业的规章制度B.经常批评员工的错误C.独断专行,不听取他人意见D.只关注个人业绩,忽视团队合作9、在战略管理中,一家企业在进行外部环境分析时,需要考虑宏观环境因素。以下哪个宏观环境因素对企业的长期发展影响最为深远?()A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境10、一家公司的企业文化与员工价值观存在冲突,以下哪种方法更有助于解决这一问题?()A.强行推行公司文化B.对员工进行文化培训C.重新制定企业文化D.听取员工意见,调整企业文化11、在组织的冲突管理中,以下哪种冲突处理方式更适合解决非原则性问题?()A.竞争B.回避C.妥协D.合作12、在团队管理中,团队的发展阶段通常包括形成期、震荡期、规范期、执行期和休整期。以下关于团队发展阶段的描述,哪一项是错误的?()A.在形成期,团队成员相互了解,明确团队的目标和任务B.在震荡期,团队成员之间可能会出现冲突和意见分歧C.在规范期,团队形成了明确的工作规范和流程D.团队一旦进入执行期,就不会再回到之前的阶段13、在供应链管理中的库存控制中,企业采用了安全库存策略。以下哪种情况会导致企业增加安全库存的水平?()A.供应商交货的可靠性提高B.产品需求的波动性减小C.生产周期延长D.库存持有成本降低14、在市场营销的渠道策略中,以下哪种渠道模式能够更直接地接触消费者,获取市场反馈?()A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道15、在财务管理领域,企业在制定投资决策时需要考虑多个因素以降低风险和提高回报。当评估一个新的投资项目时,以下哪个指标不能直接反映项目的盈利能力?()A.内部收益率B.净现值C.投资回收期D.资产负债率二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)在企业的创新管理中,如何建立创新的人才培养和引进机制,为企业的创新发展提供人才支持?2、(本题5分)详细阐述质量管理的理念、方法和工具,如六西格玛管理,探讨如何提高产品和服务质量。3、(本题5分)阐述组织中的质量管理工具和应用,探讨如何通过质量管理工具提高产品和服务质量。4、(本题5分)企业在实施多元化战略时需要谨慎决策,请分析多元化战略的类型、优势和风险,并阐述企业应如何根据自身情况选择合适的多元化战略?三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的社会责任战略与企业的商业战略如何相互融合和促进,以实现经济、社会和环境的可持续发展。论述社会责任战略的制定、实施和评估,以及如何在企业的核心业务中体现社会责任,创造共享价值。2、(本题5分)领导的愿景型领导风格对组织发展具有重要推动作用。请论述愿景型领导的特点、作用以及如何培养愿景型领导,结合具体案例进行分析。3、(本题5分)企业的市场营销战略创新对于适应市场变化和提升竞争力至关重要。请论述企业应如何进行市场营销战略创新,包括市场定位创新、产品创新、价格创新、渠道创新和促销创新等方面,并结合实际案例进行分析。4、(本题5分)探讨绩效管理的沟通与反馈。分析绩效管理过程中沟通与反馈的重要性、方法和技巧,以及如何通过有效的沟通与反馈提高绩效管理的效果。5、(本题5分)在知识经济时代,知识管理对于企业的创新和发展具有重要意义。请详细论述企业如何进行知识的获取、存储、共享、应用和创新,建立知识管理平台,培养知识型员工,以及如何将知识管理与企业战略相结合,创造价值。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)一家服装企业计划开拓海外市场,但对目标市场的消费习惯和竞争态势了解不足。研究如何进行市场调研和战略规划,以成功进入海外市场。2、(本题10分)某食品企业在品牌传播策略上缺乏系统性和连贯性,品牌知名度提升缓慢。请分析该企业应如何
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