2023年电力企业管理在线测试

第一-题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、行为科学理论，强调以（）为中心。

A、物「B、社会环境

C、作业环境°D、人

2、由人本原理引出的两条二级原理是智力优先原理和（）原理。错的

A、个体能力尸发原理CB、系统原理

"C、集体协作原理,D、放大原理

3、由人本原理引出的两条二级原理涉及集体协作原理和（）原理。

“A、个体能力开发原理「B、异途同归原理

C、放大原理CD、系统原理

4、现代管理的系统原埋涉及（）。

A、个体能力开发原理「B、集体协作原理

C、人木原理”D、系统要素、结构、功能原理

5、现代管理的系统原理涉及（）。

A、人本原理0B、放大原理

C、个体能力开发原理,D、集体协作原理

第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）

I、管理具有（）。

“A、自然屈性

7B、社会属性

「C、协调属性

厂D、指挥属性

2、人本原理的两条二级原理是（）。

旷A、个体能力开发原理

「B、放大原理

C、开放、动去平衡原理

D、集体协作原理

3、现代管理的系统原理涉及0。

旷A、系统要素、结构、功能原理

厂B、集体协作原理

7C、放大原理

厂D、异途同归原理

厂E、开放的、力态平衡原理

4、电力工业具有的特性行（）。

7A、电力工业是•种无形的、不能储存的二次能源。

“B.电能必须严格保持功率和能量上的平衡。

歹C、电网必须统一指挥、统一调度、统一管理。

5、电力公司管理基础工作的特点有（）。

旷A、科学性

17B、群众性

旷C、经常性

17D、先行性

17E、变动性

17F、先进性

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、管理直接决定生产关系的社会性质，具有管理的社会属性，

。对的「错误

2、现代管理的重要特点是注重工作方法德科学性和程序的标准化。

对的"错误

3、目前所谓的“丰田经验”属于行为科学理论。

"对的「错误

4、现代管理的人本理论涉及个体能力开发原理和放大原理。

6错误

对的

5、要做好个人能力的开发必须贯彻智力优先原则和动力原则：

6对的

错误

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、电力公司在发、输、配、售电全过程上都实行茎断经营与管理，属于。运营模式。

A、零售竞争型CB、批发竞争型

C、买电型“D、垄断型

2、允许一个买电机构，负责从不同的发电公司买电，不允许发电厂将电能直接卖给追踪用户，属于0。

A、垄断型运营模式°B、买电型运营模式

C、批发竞争型运营模式rD、零令竞争型运营模式

3、在发电领域引进竞争机制的同时，允许配电公司选择合作伙伴，属于（）。

A、垄断型运营模式CB、买电型运营模式

°C、批发竞争型运营模式,D、零售竞争型运营模式

4、电力市场的客体是（）。

A、电力公司CB、电刀消费者

0c、电能CD、电网

5、电力市场的载体是（）o

⑥A、电网CB、电网经营公司

C、电能CD、市场管理者

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、电力市场的管理机制是夹用0手段。

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、电力市场的客体是电能。

°对的C错误

2、电力市场的载体是电能。

对的0错误

3、在批发竞争型运营模式下，规定输电网必须向用户开放。

"对的C错误

4、在批发竞争型运营模式下,规定输电网和配电网向用户开放。

对的错误

5、实行竞价上网的同时，乜要考虑一些非经济因素。

。对的「错误

《电力公司管理》第7章

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、由两个以上负无限责任的股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任，指的是（）

"A、无限公司「B、有限公司

C、两合公司「D、其它

2、（）是股东行使所用权的组织，是公司的最高权利机构。

A、堇事会"B、股求会

C、监事会,D、总经理

3、（）负责公司的平常经营事务。

A、股东会「B、董耳会

C、监事会°D、总经理

4、有限责任公司由0个以上，一定人数以下的股东出资组成。

•A、2B、3

rr

C、4D、5

5、设立股份有限公司，应当有（）个以上的发起人。

rr

A、3B、4

Gr

C、5D、6

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、现代公司制度的基本特性涉及0。错的

17

A、产权特性

「B、保值增值特性

歹C、贡任特性

厂D、效益特性

'E、制度特性

2、属于法人公司的走（）»

厂A、个体业主制公司

旷B、有限责任公司

旷C、股份有限公司

「D、合作制公司

3、股东会的权限涉及（）。

旷A、人事权

旷B、重大事项决策权

7C、受益分派权

D、决定公司内部管理机构的设立和基本管理制度

17E、财产处置权

4、总经理的重要职责（）.

1A、组织实行董事会的决议

’B、主持公司的平常业务活动

17C、提请董事会聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人

歹D、定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告

5、监事会和董事会之间是().

「A、信任托管

「B、委托代理

“C、监督

D、其它

第三题、判断题(每题1分，5道题共5分)

1个体业主制公司出资者承担无限责任。

"对的C错误

2、有限责任公司由两个以上，一定人数以下的股东出资组成。

"对的「错误

3、有限责任公司发行股票。

⑥对的「错误

4、监事会成员一般不少于3人。

"对的‘错误

5、公司集团中的子公司，都走公司法人。

"对的「错误

《电力公司管理》第8章

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、目的管理基本过程的第一阶段是0。

A、实行目的°B、制定目的

C、评价目的「D、其它

2、拟定公司目的一般遵循（）原则。

"A、关键性CB、清楚性

C、整体性CD、参与性

3、拟定公司目的一般遵循。原则。

A、目的性CB、清楚性

°C、可行性,D、整体性

4、拟定公司目的的第一步是（）°

A、拟定目的方案"B、掌握情报信息

C、评估目的方案CD、选择最优方案

5、对目的管理的组织领导，应坚持O。

A、关键性原则6B、统一领导、分级管理原则

C、可行性原则「D、灵活性原则

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、目的管理的特点有0。

旷A、目的性

17B、清楚性

7C、整体性

17D、层次性

“E、参与性

2、目的管理的基本过程是00

7A、制定目的

B、实行目的

C、评价目的

D、其它

3、拟定公司目的一般遵循以下原则（）。

17A、关键性原则

17B、定量性原则

,C、可行性原则

17D、协商性原则

"E、激励性原则

"F、灵活性原则

yG、先进合理性原则

4、拟定公司目的的过程有0。

.A、掌握情报信息。

1B、拟定目的方案

7C、评估目的方案

'D、选择最优方案

"E、拟定公司目的

5、目的展开重要涉及O0

"A、目的分解

旷B、对策分解

旷C、目的协商

7D、明确目的贲任

"E、编制目的展开图

第三题、判断题（每麴1分,S道题共5分）

1、对目的管理的组织领导，应坚持统一领导、分级管理。

6对的C错误

2、目的责任制度化，必须坚持责任、权力、利益相结合。

6对的r错误

3、目的的制定要坚持关键性原则。

6对的r错误

4、目的的制定要坚持可行性原则。

6对的「错误

5、目的实行中要保证目的实行的均衡性。

"对的C错误

《电力公司管理》第9章

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、按危机的限度不同,危机分为核心危机和0

A、人为危机CB、突发性危机

°C、边沿危机CD、蔓延性危机

2、按危机的限度不同，危机分为边沿危机和（）。

A、突发性危机6B、核心危机

C、周期性危机CD、尊延性危机

3、（）是山于公司内部根源导致的。

A、自然灾害CB、技犬危机

°C、生产危机CD、公众危机

4、（）是由于公司外部根源导致的。

A、生产危机CB、财务危机

C、形象危机0D、社会危机

5、危机预测的第一步是（）.

"A、搜集资料CB、解决资料

C、分析结果CD、其它

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、危机的特质有（）。

17A、危机的限度性

’B、危机的破灯性

~C、危机的复杂性

17D、危机的动态性

厂E、危机的扩散性

旷F、危机的结构性

2、危机按危机产生的因素分为（）.

“A、突发性危机

8B、周期性危机

“C、人为危机

7D、蔓延性危机

“E、非人为危机

3、危机按危机发展的速度分为（）。

“A、突发性危机

1B、周期性危机

1c、人为危机

BD、蔓延性危机

rE、非人为危机

4、公司危机产生的外部根源有()o

旷A、自然灾害

7B、政治法律危机

17C、社会危机

8D、技术危机

厂E、竞争危机

yF、公众危机

5、危机管理的基本原则有()o

17A、积极性原则

向B、积极性原则

"C、积极性原则

厂D、冷静性原则

旷E、真实性原则

厂F、责任性原则

17G、全员性原则

第三题、判断题(每题1分，5道题共5分)

1、从控制论的观点看,危机是系统的失控和变态。

"对的「错误

2、技术危机属于公司危机的内部根源。

对的"错误

3、生产危机属于公司危机的内部根源。

6对的

错误

4、竞争危机属于公司危机的外部根源。

°错误

对的

5、对公司来说，危机也许导致有形的损害和无形的损害。

"对的

错误

《电力公司管理》第10章

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、在波士顿矩阵分析法中，公司应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。

*A、高增长/低竞争地位的“问题"业,B、高增长/强竞争地位的“明星”业

务务

C、低增长/强竞争地位的“钞票牛”,D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业

业务务

2、在波士顿矩阵分析法中，公司应在短期内优先供应他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业°B、高增长/强竞争地位的“明星”业

务务

C、低增长/强竞争地位的“钞票牛”,D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业

业务务

3、在波士顿矩阵分析法中，市场赚钱率高.，自身不需要投资，反而能为公司提供大量资金的是0，

A、高增长/低竞争地位的“问题”业「B、高增长/强竞争地位的“明星”业

务务

6C、低增长/强竞争地位的“钞票牛”,D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业

业务务

4、在波士顿矩阵分析法中，应当缩小经营范围，加强内部管理或及早采用措施退出经营的是（）。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业,B、高增长/强竞争地位的“明星”业

务务

C、低增长/强竞争地位的“钞票牛”⑤D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业

业务务

5、运用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，公司应采用停止、转移、撤退战略的是00

A、左上方三个方格6B、右下方三个方格

C、对角线上三个方格CD、/

笫二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、在公司结构简朴的情况下，公司使命的内容重要有（）。

“A、公司的生产技术能提供的产品或成本

"B、公司产品或服务所提供的效益

厂C、公司产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足

7D、公司家有关公司的自我意识

17E、公司的公共形象

2、公司战略的构成要素重要有（）。

厂A、资源配置

旷B、竞争优势

旷C、经营范围

17D、协同作用

3、运用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，公司应采用维持或有选择发展的业务是（）。错的

A、1

7B、2

旷C、3

'D、4

7E、5

0F、6

.G、7

4、公司采用低成本的重要因素有()。

17A、形成进入厚碍

7B、增强了侃价能力

17C、减少了替代品的威胁

“D、保持行业领先的竞争地位

5、核心竞争力的评价标池有()»

7A、占用性

17B、持久性

厂C、转移性

向D、复制性

第三题、判断题(每题1分，5道题共5分)

1、行业进入障碍高，外部进入的威胁就小。

"对的‘错误

2、在波士顿矩阵分析法中，“问题”业务应在短期内优先供应他们所需要的资源，支持他们发展。

对的"错误

3、在波上顿矩阵分析法中，“明星”业务应在短期内优先供应他们所需要的资源，支持他们发展。

"对的「错误

4、用通用矩阵法分析综合竞争力时，处在左上方三个方格的业务,最适合增长与发展战略。

"对的‘错误

5、采用成本领先战略时,竞争者也许采用非价格的和差异化的竞争战略来抗衡。

6

对的错误

第•题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、以卜（）不属于人力资源的特性。

A、具有不可剥夺性B、具有生物性

C、形成不受时代条件制约D、具有主观能动性

2、以下（）不是人力资源管理的特性。

A、管理视角视人力资源为本,B、管理活动多为积极开发

C、管理地位史决策层D、部门性质为非生产与效益部门

3、双因素理论认为（）。

c0B、人，

A、人们工作满意的反而是工作不满意

意

C、人们工作不满意的反面是工作满意「D、/

4、以K（）属于人事管理的特性。

A、管理地位史决策层B、部门性质为生产与效益部门

C、多为被动反映D、管理内容丰富

5、影响奖惩制度制定的重要因素有（）。

A、外在因素B、内在因素

C、外在因素和内在因素

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、人力资源的特性有（）»

旷A、不可剥夺性

厂B、生物性

C,形成不受时代条件制约

“D、具有主观能动性

旷E、存在时效性

17F、开发具有连续性

2、人事管理与人力资源管理的区别有（）。

A、人事管理视人为本，人力资源管理视人力资源为本

B、人事管理多为被动反映,人力资源管理多为积极开发

C、人事管理简朴，人力资源管理丰富

'D、人事管理处执行层，人力资源管理出决策层

17E、人事管理为非生产与效益部门，人力资源管理为生产与效益部门

3、人力资源管理的基本原理涉及0。

旷A、同素异构原理

17B、能位匹配原理

17C、互补增值、协调优化原理

旷D、动态优势原理

7E、奖惩强化原理

旷F、互相竞赛原理

4、奖惩制度建立应遵循的原则有（）。

“A、公平性

7B、竞争性

7C、激励性

7D、经济性

17E、合法性

5、绩效考评的内容涉及（〉o

“A、德

7B、勤

17C、能

旷D、绩

第三题、判断题（每麴1分,5道题共5分）

1、人力资源闲置时具有消耗性。

6对的C错误

2、人事管理的管理地位处决策层。

对的e错误

3、需要层次理论认为，人类的需要是有等级层次的，从最低档的需要逐渐向最高级的需要发展。

"对的C错误

4、双因素理论认为，人们二作满意的反面是没有工作满意。

6对的「错误

5、双因素理论认为，人们二作满意的反面是工作不满意。

"对的C错误

《电力公司管理》第11章

第一题、单项选择题（每题1分,5道题共5分）

1、条件和结果都是拟定的决策屈于（）决策。

A、拟定型B、风险型

C、非拟定型D、/

2、决策的风险限度取决于敏感性系数的大小，敏感性系数越大，则（）。

A、风险越大B、风险越小

C、D、

3、非拟定型决策指的是（）。

B、不知道哪一种自然状态必然发生,

A、知道某种自然状态必然发生

但每•种自然状态发生的也许性知道

c、不知道哪一种自然状态必然发生，r

D、/

连自然状态发生的概率也不知道

4、风险型决策指的是.

B、不知道哪一种自然状态必然发生,

A、知道某种自然状态必然发生

但每•种自然状态发生的也许性知道

c、不知道哪一种自然状态必然发生，r

D、

连自然状态发生的概率也不知道

5、非拟定型决策中的乐观法，决策原则是0。

A、小中取大"B、大中取大

rC、rD、

第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）

1、经营决策的内容有0。

“A、经营战略方面的决策

B、科技进步和技术创新方面的决策

C、产品销售方面的决策

vD、财务方面的决策

厂E、人事组织方面的决策

2、经哲决策按内容分为

“A、经营战略决策

"B、技术决策

旷C、销售决策

D、程序化决策

17E、财务决策

旷F、人事决策

3、经营决策按决策的性质分为（）。

7A、拟定型决策

「B、程序化决策

C、非程序化决策

1D、风险型决策

“E、非拟定型决策

4、决策的风险限度取决于敏感性系数的大小，敏感性系数越小，则0。

17A、决策越稳定

B、决策不稳定

旷C、风险越小

厂D、风险越大

5、非拟定型决策中悲观法的基本思想是()o

「A、大中取大

7B.小中取大

C、好中选好

旷D、坏中选好

第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)

1、经哲决策按决策的内容分程序化决策和非程序化决策。

对的°错误

2、决策的风险限度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越小，则决策越稳定。

"对的「错误

3、决策的风险限度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越小,则风险越大。

对的“错误

4、非拟定型决策中乐观法是大中取小。

对的"错误

5、非拟定型决策中乐观法是好中选好。

对的错误

《电力公司管理》第12章

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、发电负荷与供电负荷的关系是：（）。

B、供电负荷等于发电负荷减去所有

A、供电负荷等于发电负荷

厂用负荷

C、供电负荷等于发电负荷减去所有厂「

D、/

用负荷和线损

2、电力弹性系数是指：（）。

A、电力需求量与国民生产总值的比。B、国民生产总值与电力需求量的比

值值

6C、发电量增长率与国民生产总值增长r石…3…，……

D、电刀负荷与国民生产总值的比值

率的比值

3、需要最高发电负荷是指。

A、需要发电量乘以最高发电负荷运用°B、需要发电量除以最高发电负荷运

小时数用小时数

rr

C、D、

4、发电设备综合也许出力等于0。

A、发电设备装机容量减去计划期内计6B、发电设备装机容量减去计划期内受

划检修容量阻容量

C、发电设备装机容量减去计划期内,D、发电设备装机容量减去计划期内

事故备用容量负荷备用容量

5、当电网最高发电负荷大于需要最高发电负荷时，则0。

B、电网发电设备能力不能满足社会

A、电网有富余供电能力

电力需要

rC、rD、

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、电力需求预测的基本原则是：（）。错的

'A、类推原则

B、可行性原则

C、相关原则

D、连贯原则

“E、关键性原则

“F、定性分析和定量分析相结合原则

2、电力公司计划准时间分为()o

7A、长期计划

「B、短期计划

17C、年度计划

"D、作业计划

3、我国电力工业的发展方针是()。

17A.优化火电结构

旷B、大力发展水电

歹C、适当发展核电

“D、因地制宜开发多种能源

BE、同步发展电网

4、电力规划分为0。

17

A、长期规划

旷B、中期规划

旷C、短期规划

厂D、年度规划

5、预测根据预测方法的不同,可分为0。

厂A、经济预测

rB、技术预测

17C、定量预测

D、定性预测

rE、资源预测

F、市场侦测

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、电力公司计划准时间分类，可分为长期计划、年度计划及作业计划。

"对的「错误

2、预测按预测的方法不同，可分为定性预测和定量预测。

"对的C错误

3、电力弹性系数等于国民经济总产值增长率除以发电量增长率。

对的“错误

4、当电网最高发电负荷大亍需要最高发电负荷时，表白电网缺电。

对的"错误

5、当电网最高发电负荷小于需要最高发电负荷时,表白电网缺电。

"对的「错误

《电力公司管理》第13章

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、资金时间价值原理的实质是（）。

A、物价上涨，货币贬值B、通货紧缩，货币增值

D、资金投入经济活动能随时间而增

C、资金自身具有增值能力

值

2、某电力公司现有资金500万元,按复利年利率5%计算，2023后可得资金终值为（）。

A、914万元B、307万元

C、407万元D、814万元

3、五年后的1000万元，按复利年利息5%计算，其现值是O。

A、1276万元*B>784万元

cc

C、1176万兀D、884万兀

4、某公司从银行贷款,贷款年利率为10%,2023后需偿还贷款100万元,为准时偿还贷款，该电厂每年应

提存（）元资金存入银行。

rr

Ax42745B、52745

°C、62745「D、72745

5、在费用等年值法计算中，费用等年值愈小，则（）o

A、方案的经济性愈差⑥B、方案的经济性愈好

rr

C、D、

笫二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、经济效果可以表达为（）o

"A、劳动成果减去劳动花费

B、劳动成果加上劳动花费

厂C、劳动成果乘以劳动花班

7D、劳动成果除以劳动花费

2、经济效果的指标体系涉及。。

旷A、反映劳动消耗的指标

旷B、反映劳动成果的指标

17C、反映经济效果的指标

「D、/

3、在抵偿年限法计算中，与计算的抵偿年限大于标准抵偿年限时，应选用（）-

厂A、投资高的方案

“B、投资低的方案

“C、年运营费用高的方案

D、年运营费用低的方案

4、在抵偿年限法计算中，当计算的抵偿年限小于标准抵偿年限I寸,应选用（）o

8A、投资高的方案

厂B、投资低的方案

C、年运营费用高的方案

厂D、年运营费用低的方案

5、在净现值法计算中，下列说法对的的是（）。

“A、净现值大于零，方案可取

「B、净现值大于零，方案不可取

C、净现值小于零，方案可取

“D,净现值小于零，方案不可取

歹E、净现值等于零，是其他因素决定取舍

第三题、判断题（每题1分,5道题共5分）

1、在连续的时间内，每隔相同时间收入（或付出）等额的资金款项，称年金。

"对的「错误

2、在投资收益率法计算中，求得的投资收益率大于标准的投资收益率，则项目在经济上可行。

⑥对的「错误

3、在净现值法计算中，当净现值小于零时方案可取。

对的“错误

4、在净现值指数法计算中，净现值指数越大，方案的收益率越低。

对的"错误

5、在费用等年值法计算中，费用等年值越小，经济性越好。

6

对的错误

《电力公司管理》第14章

第一题、单项选择题（每题I分,5道题共5分）

1、在建设项目基本建设程序中，各个环节（）。

“B、顺序不能颠倒但可以进行合理的交

A、顺序可以颠倒但不能交叉

叉

D、可以颠倒，同时可以进行合理的交

C、顺序不能顿倒，也不能进行交叉

叉

2,建设项目建设程序是由（）根据项目建设的客观规律，制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、

施工和交付使用整个建设过程中，各个阶段、环节和各项工作不可违反的先后顺序。

A、项目法人R、赫丁单位

C、监理单位0D、国家

3、可行性研究属于（）阶段的工作。

A、计划⑤B、决策

C、实行CD、准绛

4、工程建设监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实行的监督管理。

⑤A、项目法人或业主「B、设计单位

C、施工单位CD、政府主管部门

5、按照施工协议、监理委托协议及有关规定，建设监理与承包商之间为（）的关系。

A、协议关系「B、委托与被委托

“C、监理与被监理CD、上级与下级

第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）

1、招标的形式一般有（）。

17A、公开招标

~B、有限招标

厂C、协商招标

「D、/

2、可行性研究的工作程序涉及（）。

7A、机会研究

“B、初步可行性研究

vC、具体可行性研究

~D、评价报告

3、施工协议的当事人是（）0

厂A、征询部门

厂B、监理单位

8C、承包商

D、设计单位

厂E、发包方

4、我国工程项目总投资由O组成。

BA、工程费用

VB、其它贽用

7C、不可预见费

「D、/

5、设计概算文献涉及（）。

17A、建设项目总概算

'8、单项_E程综合概算

17C、单项工程概算

厂D、移交使用财产表

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、项目建设书通过审批后，可进行项目的可行性研究工作。

0对的r错误

2、在可行性研究进行以前，编制上报设计任务书。

对的°错误

3、在设计任务书编报审批后就要进行项0初步设计工作。

°对的「错误

4、实践证明，电力基建项目的勘察、设计、施工规模以4:2；I为宜。

⑤对的r错误

5、经济评价涉及公司经济评价和国民经济评价。

。对的C错误

《电力公司管理》第15章

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、每•结点的最早开始时间等于先行结点的最早开始时间与两结点之间活动的作业时间之和。当先行节

点不止一个时，取和数中之（）。

QA、最大值.B、最小值

rr

C、D、

2、每一结点的最迟结束时间等于后续结点的最迟结束时间与两结点之间活动的作业时间之差。当后续结

点不止•个时，取和数中之（）。

A、最大值6B、最乙、值

rr

C、D、

3、结点的最迟结束时间等二后续结点的最迟结束时间与两结点间活动的作业时间之（）。

A、和°B、差

rr

C、D>

4、产品成本中的间接费用，工期越长此费用总额越（）o

°A、大「B、小

rr

C、D、

5、关键活动指的是（）°

*A、总时差为零CB、总时差为正

C、总时差为负「D、/

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、以下说法对的的是（）。

7A、网络图只能有一个起点•个终点

“B,不允许出现循环线路

“C、相邻两结点之间只能有一条箭线

17D、箭线的首尾都必须有结点

17E、结点编号不能反复使用

2、以下说法对的的是0。

“A、活动的最早开始时间等于其箭尾结点的最早开始时间。

厂B、活动的最早开始时间等于其箭尾结点的最早结束时间。

17C、活动的最迟结束时间等于其箭头结点的最迟结束时间。

D、活动的最迟结束时间等于其箭头结点的最迟开始时间。

3、以下说法对的的是O。

厂A、缩短工期会引起直接费用的增长和间接费用的增长

B、缩短工期会引起直接费用的减少和间接费用的减少

旷C、缩短工期会引起直接费用的增长和间接费用的减少

「D、缩短工期会引起直接犯用的减少和间接战用的增长

旷E、延长工期会引起直接费用的减少和间接费用的增长

4、时间优化的具体措施有。。

"A、运用时差，从非关犍线路上抽调部分人力、物力集中于关键路线

B、分解作业增长作业之间的平行交叉限度

1C、在也许的情况下增长投入的人力和设备,采用新技术、新工艺

「D、/

5、网络计划优化的关键可以概括为0。