江苏旅游职业学院《薪酬设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页江苏旅游职业学院《薪酬设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、对于企业的人力资源管理信息化建设，以下哪种数据安全措施更能保障员工信息的保密性和安全性？（）A.数据加密B.访问权限控制C.定期数据备份D.以上都是2、在企业的组织变革中，人力资源部门应发挥重要作用。以下哪个方面是人力资源部门在组织变革中的首要任务？（）A.制定新的组织架构B.进行人员调配和培训C.安抚员工情绪D.宣传变革的意义3、人力资源管理中，为了促进员工的知识共享和创新，以下哪种组织氛围和文化更有利于实现这一目标？（）A.开放包容B.竞争激烈C.层级分明D.稳定保守4、在企业的人力资源战略规划中，需要考虑企业内外部环境的变化。当行业竞争加剧时，人力资源战略应重点关注什么？（）A.降低人力成本B.提高员工福利待遇C.加强人才培养和储备D.精简人员5、在人力资源管理中，以下哪种方法更有助于提高企业对优秀人才的吸引力，树立良好的雇主品牌形象？（）A.提供有竞争力的薪酬福利B.营造积极向上的企业文化C.提供广阔的职业发展空间D.以上都是6、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的认可感来激发其工作积极性？（）A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.成就动机理论D.期望理论7、在员工的工作时间管理方面，以下哪种工时制度更能适应不同岗位的工作特点和员工需求？（）A.标准工时制B.不定时工时制C.综合计算工时制D.弹性工时制8、在员工绩效辅导过程中，以下哪种辅导方式更能帮助员工提升能力和改进绩效？（）A.指令式辅导B.教练式辅导C.授权式辅导D.批评式辅导9、对于一个多元化经营的企业集团，以下哪种人力资源管控模式更能在保证集团整体战略实施的同时，发挥各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.战略管控模式D.财务管控模式10、在企业的不同发展阶段，人力资源管理的重点有所不同。在创业期，企业更关注的是？（）A.规范管理流程B.吸引和留住关键人才C.优化组织结构D.开展大规模培训11、在企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更可能成为转型的主要驱动因素？（）A.外部市场环境变化B.内部管理变革需求C.技术创新D.以上都是12、在招聘过程中，背景调查是重要的环节之一。以下哪种背景调查方式能够获取最全面、准确的信息？（）A.电话调查B.函调C.委托第三方调查D.候选人提供证明材料13、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的自主感来激发其工作积极性？（）A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.自我决定理论D.期望理论14、在员工的绩效管理中，绩效目标的设定应具有挑战性和可实现性。对于一个新成立的业务部门，以下哪种绩效目标设定方式更合理？（）A.参考同行业标杆企业的绩效标准B.基于部门过去的业绩进行适度提升C.由管理层直接设定高目标D.让员工自行设定目标15、在绩效管理中，以下哪种绩效沟通方式能够及时解决问题，提高绩效？（）A.书面沟通B.正式会议沟通C.非正式沟通D.一对多沟通16、在员工的培训需求分析中，以下哪种分析方法更侧重于从员工的绩效差距中寻找培训需求？（）A.绩效分析法B.任务分析法C.组织分析法D.人员分析法17、在企业的并购活动中，人力资源整合是关键环节之一。以下哪种人力资源整合策略更有利于实现并购后的协同效应？（）A.保留原企业的人员和架构B.完全替换原企业的管理人员C.基于战略需求进行人员优化和整合D.忽视人力资源问题，专注于业务整合18、在团队建设中，以下哪种团队类型更强调成员之间的高度协作和互补？（）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟团队19、在人力资源管理的发展历程中，以下哪个阶段更强调以“人”为中心？（）A.科学管理阶段B.行为科学阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段20、在人力资源管理的企业文化传播中，以下哪种方式更能让员工深入理解和认同企业文化？（）A.内部培训B.宣传手册C.领导示范D.文化活动二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）在培训效果评估中，应从哪些方面进行评估，以及如何运用评估结果改进未来的培训计划。2、（本题5分）请阐述在企业全球化布局的过程中，人力资源管理如何处理不同国家和地区的劳动法律法规差异。3、（本题5分）论述在企业的人力资源管理中，如何通过员工的工作绩效反馈机制促进员工持续成长？4、（本题5分）探讨在人力资源管理的员工工作中的工作乐趣营造中，如何通过工作内容丰富化、工作方式创新等手段，为员工创造更多的工作乐趣？5、（本题5分）从人力资源管理角度，探讨如何加强企业的风险管理，降低人力资源相关的风险？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某公司的人力资源部门计划进行员工职业发展规划的沟通与反馈。分析沟通与反馈的重要性和方法，并提出实施步骤。2、（本题5分）某公司的员工培训内容与实际工作需求脱节，培训效果难以转化为工作绩效。请分析原因，并提出改进培训内容和方式的建议。3、（本题5分）一家制造业企业的生产车间工人劳动强度大，工作环境较差，但薪酬待遇没有相应提高，导致员工流失严重。请分析该企业在薪酬和工作环境方面存在的问题，并提出改进措施。4、（本题5分）某企业的人力资源部门在处理员工投诉时，响应速度慢，处理方式不公平，导致员工信任度降低。分析这种情况的危害，并提出改进员工投诉处理的措施。5、（本题5分）一家企业的人力资源部门发现，公司的人力资源成本控制不够精细，存在浪费现象。请研究如何进行精细化的人力资源成本控制，提高资源利用效率？四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）请详细论述在企业转型升级过程中，人力资源部门如何通过有效的岗位设计