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文档简介
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度建筑工程项目经理雇佣合同本合同目录一览1.定义与解释1.1项目经理定义1.2合同定义1.3专用名词定义2.合同主体2.1甲方法定代表人2.2乙方项目经理2.3双方联系方式3.项目概况3.1项目名称3.2项目地点3.3项目规模3.4项目进度3.5项目预算4.项目经理职责4.1项目管理职责4.2技术管理职责4.3质量管理职责4.4安全管理职责4.5沟通协调职责5.项目经理权利5.1项目决策权5.2项目协调权5.3项目监督权5.4项目变更权5.5项目验收权6.项目经理义务6.1按时完成项目管理任务6.2负责项目技术管理6.3负责项目质量管理6.4负责项目安全管理6.5保持与甲方良好沟通7.项目经理薪酬及福利7.1薪酬标准7.2薪酬支付方式7.3福利待遇7.4薪酬调整机制8.项目进度及验收8.1项目进度安排8.2项目验收标准8.3项目验收程序9.项目变更及调整9.1变更程序9.2变更费用9.3变更期限10.项目终止及违约责任10.1项目终止条件10.2违约责任10.3违约金11.保密条款11.1保密内容11.2保密期限11.3违约责任12.法律适用及争议解决12.1法律适用12.2争议解决方式12.3争议解决机构13.合同生效及解除13.1合同生效条件13.2合同解除条件13.3合同解除程序14.其他约定事项14.1本合同未尽事宜,双方可另行协商补充14.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效14.3本合同附件:14.3.1项目经理岗位职责14.3.2项目进度计划14.3.3项目预算14.3.4其他相关文件第一部分:合同如下:1.定义与解释1.1项目经理定义:乙方项目经理是指在本合同约定的工程项目中,负责项目整体管理、技术管理、质量管理、安全管理及沟通协调等工作的自然人。1.2合同定义:本合同是指甲方与乙方就2004年度建筑工程项目签订的雇佣合同。1.3专用名词定义:本合同中专用名词的具体含义如下:项目:指本合同约定的2004年度建筑工程项目;项目经理:指乙方担任本项目中的项目经理;甲方:指本合同的甲方,即项目的业主;乙方:指本合同的乙方,即项目经理。2.合同主体2.1甲方法定代表人:,身份证号码:05678;2.2乙方项目经理:,身份证号码:05679;2.3双方联系方式:甲方联系人:,联系电话乙方联系人:赵六,联系电话3.项目概况3.1项目名称:建筑工程项目;3.2项目地点:市区;3.3项目规模:建筑面积平方米,总投资万元;3.4项目进度:自合同签订之日起至年月日完成;3.5项目预算:万元。4.项目经理职责4.1项目管理职责:制定项目管理计划,确保项目按计划推进;组织项目管理团队,协调各方资源,确保项目顺利进行;监督项目实施过程,确保项目质量、进度、安全等符合要求。4.2技术管理职责:负责项目的技术指导、技术监督和技术服务;确保项目采用先进、适用的技术方案,提高项目质量;组织项目技术培训和交流。4.3质量管理职责:制定项目质量管理体系,确保项目质量符合国家标准;监督项目施工过程,确保项目质量达到设计要求;处理项目质量问题,确保项目质量持续改进。4.4安全管理职责:制定项目安全管理制度,确保项目施工安全;监督项目施工现场,确保项目安全措施落实到位;处理项目安全事故,确保项目安全稳定。4.5沟通协调职责:与甲方保持良好沟通,及时汇报项目进展情况;协调各方关系,确保项目顺利实施;处理项目相关争议,维护甲方利益。5.项目经理权利5.1项目决策权:乙方项目经理有权根据项目实际情况,在甲方授权范围内作出项目决策;5.2项目协调权:乙方项目经理有权协调项目各相关方,确保项目顺利实施;5.3项目监督权:乙方项目经理有权对项目施工过程进行监督,确保项目质量、进度、安全等符合要求;5.4项目变更权:乙方项目经理有权根据项目实际情况,提出项目变更建议,经甲方同意后实施;5.5项目验收权:乙方项目经理有权对项目进行验收,确保项目达到设计要求。6.项目经理义务6.1按时完成项目管理任务:乙方项目经理应按时完成项目管理计划中规定的各项任务;6.2负责项目技术管理:乙方项目经理应负责项目的技术指导、技术监督和技术服务;6.3负责项目质量管理:乙方项目经理应负责制定项目质量管理体系,确保项目质量达到设计要求;6.4负责项目安全管理:乙方项目经理应负责制定项目安全管理制度,确保项目施工安全;6.5保持与甲方良好沟通:乙方项目经理应与甲方保持良好沟通,及时汇报项目进展情况。8.项目进度及验收8.1项目进度安排:项目前期准备:自合同签订之日起至年月日;项目施工阶段:年月日至年月日;项目竣工验收:年月日至年月日;项目后期维护:年月日至年月日。8.2项目验收标准:项目质量符合国家及行业相关标准和规范;项目进度符合合同约定;项目安全无事故;项目资料齐全、完整。8.3项目验收程序:项目经理组织项目自检,提出整改意见;甲方组织验收,对项目进行综合评定;验收合格后,双方签署验收报告。9.项目变更及调整9.1变更程序:项目经理提出变更申请,经甲方同意后实施;变更内容应包括变更原因、变更内容、变更费用及变更期限;变更费用应根据实际发生情况,由双方协商确定。9.2变更费用:变更费用包括但不限于人工费、材料费、机械费等;变更费用应在变更实施前由双方确认并支付。9.3变更期限:变更期限应在不影响项目整体进度的情况下确定;乙方应在变更期限内向甲方提交变更后的项目进度计划。10.项目终止及违约责任10.1项目终止条件:项目因不可抗力导致无法继续实施;双方协商一致同意终止项目。10.2违约责任:甲方违约:未按合同约定支付款项,应向乙方支付违约金;乙方违约:未按合同约定完成项目管理任务,应向甲方支付违约金;违约金按合同总金额的%计算。10.3违约金:违约金应在违约行为发生后日内支付。11.保密条款11.1保密内容:甲方项目的技术秘密、商业秘密;乙方在项目实施过程中获取的甲方信息。11.2保密期限:保密期限自合同签订之日起至项目验收合格后年。11.3违约责任:任何一方违反保密条款,应承担相应的法律责任。12.法律适用及争议解决12.1法律适用:本合同适用中华人民共和国法律。12.2争议解决方式:双方应友好协商解决合同争议;协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。12.3争议解决机构:争议解决机构为合同签订地人民法院。13.合同生效及解除13.1合同生效条件:双方签署合同,并加盖公章;合同经双方法定代表人或授权代表签字。13.2合同解除条件:项目终止;合同约定的其他解除条件。13.3合同解除程序:双方书面通知对方解除合同;合同解除后,双方应按照合同约定处理善后事宜。14.其他约定事项14.1本合同未尽事宜,双方可另行协商补充;14.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效;14.3本合同附件:项目经理岗位职责;项目进度计划;项目预算;其他相关文件。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义:在本合同中,第三方是指除甲方、乙方以外的,因项目需要而介入项目管理的个人或法人单位,包括但不限于中介方、咨询方、监理方、检测方等。15.2第三方介入原因:第三方介入项目,主要是为了提供专业服务、监督项目执行、保证项目质量、提升项目管理效率等。16.第三方介入程序16.1介入申请:任何一方有意引入第三方时,应提前向对方提出申请,并说明介入原因、第三方资质及预期服务内容。16.2介入审核:对方应在收到申请后日内,对第三方资质和服务内容进行审核,并作出是否同意介入的决定。16.3介入协议:经双方同意后,甲方、乙方与第三方应签订专门的合作协议,明确各方的权利、义务和责任。17.第三方责任限额17.1第三方责任:第三方在项目中的行为,应遵循本合同及合作协议的约定,如因第三方原因导致项目损失,第三方应承担相应的责任。第三方责任限额为本合同总金额的%;如第三方责任导致项目损失超过责任限额,超出部分由甲方和乙方共同承担。18.第三方责权利界定18.1第三方权利:第三方有权按照合作协议提供专业服务,并收取相应费用;第三方有权根据合作协议对项目进行监督,并提出合理化建议。18.2第三方义务:第三方应按照合作协议的要求,提供专业、高效的服务;第三方应遵守国家相关法律法规,确保其服务不违反本合同及合作协议的约定。18.3第三方与其他各方的划分说明:第三方与甲方、乙方之间的关系,由合作协议约定;第三方在项目中的职责,由本合同及合作协议共同界定;第三方与项目其他相关方的关系,由合作协议及项目管理制度共同规定。19.第三方介入后的合同变更19.1合同变更:第三方介入后,如需对本合同进行变更,应由甲方、乙方和第三方共同协商,并签署书面变更协议。19.2变更内容:变更内容应包括但不限于第三方介入的范围、期限、费用、责任等。20.第三方介入的终止20.1终止条件:第三方介入的终止条件,由本合同、合作协议及项目管理制度共同规定。20.2终止程序:第三方介入终止时,应由甲方、乙方和第三方共同签署终止协议,并处理善后事宜。21.第三方介入的法律责任21.1法律责任:第三方在项目中的行为,如违反本合同、合作协议及国家法律法规,应承担相应的法律责任。21.2追究责任:甲方、乙方有权依法追究第三方的法律责任,包括但不限于赔偿损失、承担罚款等。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.项目经理岗位职责详细要求:列出项目经理的详细工作职责,包括项目管理、技术管理、质量管理、安全管理及沟通协调等方面。说明:本附件作为合同附件,用于明确项目经理的职责范围和工作标准。2.项目进度计划详细要求:详细列出项目的进度计划,包括各个阶段的时间节点、预期完成成果等。说明:本附件作为合同附件,用于明确项目实施的时间安排和进度要求。3.项目预算详细要求:详细列出项目的预算,包括各项费用的预计金额、支付时间等。说明:本附件作为合同附件,用于明确项目的预算管理和费用控制要求。4.第三方合作协议详细要求:详细列出第三方合作协议的主要内容,包括第三方职责、服务内容、费用、责任等。说明:本附件作为合同附件,用于明确第三方介入项目的具体约定。5.项目变更记录详细要求:详细记录项目实施过程中的变更情况,包括变更原因、变更内容、变更费用等。说明:本附件作为合同附件,用于明确项目变更的管理和记录要求。6.项目验收报告详细要求:详细记录项目验收的结果,包括项目质量、进度、安全等方面的评估。说明:本附件作为合同附件,用于明确项目验收的标准和流程。7.项目资料清单详细要求:列出项目实施过程中产生的各类资料,包括设计文件、施工图纸、验收报告等。说明:本附件作为合同附件,用于明确项目资料的管理和归档要求。说明二:违约行为及责任认定:1.甲方违约行为及责任认定:违约行为:未按合同约定支付款项。责任认定:甲方应向乙方支付违约金,违约金按合同总金额的%计算。示例:若甲方未按约定支付万元款项,则应向乙方支付万元违约金。2.乙方违约行为及责任认定:违约行为:未按合同约定完成项目管理任务。责任认定:乙方应向甲方支付违约金,违约金按合同总金额的%计算。示例:若乙方未按约定完成项目进度计划,则应向甲方支付万元违约金。3.第三方违约行为及责任认定:违约行为:违反合作协议的约定,导致项目损失。责任认定:第三方应承担相应的责任,包括但不限于赔偿损失、承担罚款等。示例:若第三方在项目实施过程中造成万元损失,则应向甲方支付万元赔偿金。4.其他违约行为及责任认定:违约行为:违反本合同及合作协议的其他约定。责任认定:根据具体情况,由双方协商确定违约责任。示例:若任何一方违反合同约定,导致项目延误或损失,则应承担相应的责任。全文完。2024年度建筑工程项目经理雇佣合同1本合同目录一览1.定义与解释1.1定义1.2解释2.合同双方2.1项目经理2.2建筑工程业主3.项目范围3.1项目名称3.2项目地点3.3项目内容4.项目经理的职责4.1项目管理4.2项目协调4.3项目决策4.4项目监督4.5项目风险评估4.6项目成本控制4.7项目进度控制4.8项目质量保证4.9项目沟通与协调4.10项目变更管理5.业主的职责5.1提供项目资料5.2项目审批5.3项目资金支付5.4项目验收5.5项目变更审批5.6项目争议解决6.项目经理的待遇6.1薪酬6.2福利6.3奖金6.4差旅费报销7.项目进度7.1项目启动7.2项目实施7.3项目验收8.项目成本8.1成本预算8.2成本控制8.3成本核算8.4成本变更9.项目质量9.1质量标准9.2质量控制9.3质量验收10.项目变更10.1变更申请10.2变更审批10.3变更实施10.4变更成本11.争议解决11.1争议协商11.2争议调解11.3争议仲裁12.合同解除12.1解除条件12.2解除程序12.3解除后果13.违约责任13.1违约定义13.2违约责任13.3违约赔偿14.其他约定14.1合同生效14.2合同期限14.3合同终止14.4合同附件14.5合同解释14.6合同生效日期第一部分:合同如下:1.定义与解释1.1定义(1)“项目经理”指根据本合同约定,由业主雇佣负责项目管理的个人。(2)“建筑工程业主”指根据本合同约定,委托项目经理进行项目管理的单位或个人。(3)“项目”指业主委托项目经理管理的具体建筑工程项目。1.2解释(1)本合同中如有专用名词,其含义均以本合同中的解释为准。(2)本合同中未定义的名词,按照国家相关法律法规和行业惯例解释。2.合同双方2.1项目经理(1)姓名:________________(2)身份证号码:________________(3)联系方式:________________2.2建筑工程业主(1)单位名称:________________(2)法定代表人:________________(3)联系方式:________________3.项目范围3.1项目名称:________________3.2项目地点:________________3.3项目内容:(1)工程规模:________________(2)工程结构:________________(3)工程类型:________________4.项目经理的职责4.1项目管理(1)制定项目计划,包括进度、成本、质量等。(2)组织项目实施,确保项目按计划进行。4.2项目协调(1)协调各方关系,确保项目顺利进行。(2)处理项目过程中的突发事件。4.3项目决策(1)根据项目实际情况,做出合理决策。(2)对项目风险进行评估和控制。4.4项目监督(1)监督项目实施过程中的各项工作。(2)确保项目质量符合要求。4.5项目风险评估(1)对项目风险进行识别和评估。(2)制定风险应对措施。4.6项目成本控制(1)控制项目成本,确保项目预算合理。(2)对项目成本进行核算和调整。4.7项目进度控制(1)确保项目按计划进度完成。(2)对项目进度进行监控和调整。4.8项目质量保证(1)制定项目质量标准。(2)确保项目质量达到要求。4.9项目沟通与协调(1)与业主、设计单位、施工单位等进行沟通。(2)协调各方关系,确保项目顺利进行。4.10项目变更管理(1)处理项目变更申请。(2)对项目变更进行审批和实施。5.业主的职责5.1提供项目资料(1)提供项目相关资料,包括设计图纸、施工图纸等。(2)提供项目所需设备、材料等。5.2项目审批(1)审批项目经理提交的项目计划、变更申请等。(2)审批项目验收报告。5.3项目资金支付(1)按照合同约定支付项目经理报酬。(2)支付项目相关费用。5.4项目验收(1)组织项目验收,确保项目符合要求。(2)对项目验收结果进行确认。5.5项目变更审批(1)审批项目经理提交的项目变更申请。(2)对项目变更进行监督和实施。5.6项目争议解决(1)处理项目经理与业主之间的争议。(2)协助项目经理解决项目实施过程中的争议。6.项目经理的待遇6.1薪酬(1)基本工资:________________元/月(2)绩效奖金:________________元/月6.2福利(1)社会保险:按照国家规定缴纳。(2)住房公积金:按照国家规定缴纳。6.3奖金(1)年度奖金:________________元(2)项目奖金:________________元6.4差旅费报销(1)差旅费标准:________________(2)差旅费报销程序:________________8.项目成本8.1成本预算(1)项目经理需在项目启动阶段提交详细的成本预算报告。(2)预算应包括直接成本、间接成本和应急储备金。8.2成本控制(1)项目经理应定期对项目成本进行监控和分析。(2)如发现成本超支,项目经理应立即采取措施进行调整。8.3成本核算(1)项目经理应定期进行成本核算,确保成本核算的准确性。(2)核算结果应作为项目决策的依据。8.4成本变更(1)任何成本变更需经业主审批。(2)成本变更应详细记录,并在项目成本报告中体现。9.项目质量9.1质量标准(1)项目质量标准应符合国家相关法律法规和行业标准。(2)项目经理应制定具体的质量控制计划。9.2质量控制(1)项目经理应监督施工过程,确保施工质量。(2)对施工过程中的质量问题应立即采取措施解决。9.3质量验收(1)项目完工后,项目经理应组织进行质量验收。(2)验收合格后,方可进行项目交付。10.项目变更10.1变更申请(1)任何项目变更需由项目经理提出书面申请。(2)变更申请应详细说明变更原因、内容、影响及所需成本。10.2变更审批(1)业主应在收到变更申请后7个工作日内予以审批。(2)审批结果应以书面形式通知项目经理。10.3变更实施(1)经批准的变更应在项目经理的监督下实施。(2)变更实施过程中,项目经理应确保变更不影响项目进度和质量。10.4变更成本(1)变更成本应在变更审批后纳入项目预算。(2)变更成本超支部分由项目经理承担。11.争议解决11.1争议协商(1)项目经理与业主发生争议时,应进行内部协商。(2)协商期限为收到争议通知后15个工作日。11.2争议调解(1)协商不成,可请求第三方进行调解。(2)调解期限为收到调解请求后30个工作日。11.3争议仲裁(1)如调解不成,双方可协商选择仲裁机构进行仲裁。(2)仲裁裁决为最终裁决,双方应予以执行。12.合同解除12.1解除条件(1)项目经理严重违反合同约定。(2)业主因项目原因需要解除合同。12.2解除程序(1)任何一方提出解除合同时,应提前30个工作日书面通知对方。(2)解除合同后,双方应按照合同约定处理剩余事项。12.3解除后果(1)解除合同后,项目经理应将项目交接给业主指定的单位或个人。(2)双方应按照合同约定进行结算。13.违约责任13.1违约定义(1)任何一方未履行合同约定的义务。(2)任何一方违反合同约定的行为。13.2违约责任(1)违约方应承担违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。(2)违约金的计算方式按合同约定执行。13.3违约赔偿(1)赔偿金额根据实际损失计算。(2)双方可协商确定赔偿金额。14.其他约定14.1合同生效(1)本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。14.2合同期限(1)本合同有效期为____年,自合同生效之日起计算。14.3合同终止(1)合同期限届满或双方协商一致解除合同,合同终止。14.4合同附件(1)本合同附件包括但不限于:项目计划、变更申请、验收报告等。14.5合同解释(1)本合同如有歧义,应以书面形式解释为准。(2)本合同解释权归业主所有。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念(1)第三方指本合同中除甲方(建筑工程业主)和乙方(项目经理)之外的其他参与方,包括但不限于监理方、审计方、咨询方、评估方等。(2)第三方应根据本合同约定提供专业服务。15.2第三方职责15.2.1监理方(1)负责对项目的施工过程进行监督,确保工程质量、安全、进度符合合同要求。(2)对施工过程中的质量问题提出整改意见,并跟踪整改情况。(3)对施工过程中的安全事故进行调查和处理。15.2.2审计方(1)负责对项目的财务状况进行审计,确保项目资金使用的合规性和有效性。(2)对项目成本进行核算,提出优化建议。15.2.3咨询方(1)提供项目相关领域的专业咨询意见。(2)协助项目经理和业主解决项目实施过程中的问题。15.2.4评估方(1)对项目风险进行评估,提出风险控制建议。(2)对项目实施效果进行评估,提出改进意见。15.3第三方权利(1)第三方有权根据合同约定获取相应的服务费用。(2)第三方有权要求甲方和乙方提供必要的项目资料和协助。15.4第三方义务(1)第三方应按照合同约定履行职责,确保服务质量。(2)第三方应保守项目秘密,不得泄露给任何第三方。15.5第三方与其他各方的划分说明(1)第三方与甲方、乙方之间是服务与被服务的合同关系。(2)第三方应独立于甲方和乙方,不得偏袒任何一方。(3)第三方在提供服务过程中,应遵守国家法律法规和行业规范。16.第三方责任限额16.1第三方责任(1)第三方在履行职责过程中,因自身原因造成甲方或乙方损失的,应承担相应的赔偿责任。(2)第三方责任赔偿范围包括直接损失和间接损失。16.2责任限额(1)第三方责任限额由合同约定,具体金额为________________元。(2)如第三方责任赔偿金额超过责任限额,超出部分由甲方和乙方按照合同约定承担。17.第三方介入的程序17.1第三方介入的申请(1)甲方或乙方需向第三方提出介入申请,并说明介入原因和目的。(2)第三方应在收到申请后7个工作日内回复是否接受介入。17.2第三方介入的审批(1)甲方和乙方共同审批第三方介入的申请,审批结果应以书面形式通知第三方。(2)如审批未通过,甲方或乙方应向第三方说明理由。17.3第三方介入的实施(1)第三方介入后,应根据合同约定和甲方、乙方的要求,履行相应的职责。(2)第三方在介入过程中,应与甲方、乙方保持良好沟通,及时汇报工作进展。18.第三方介入的终止18.1第三方介入的终止条件(1)合同约定的服务期限届满。(2)合同约定的服务内容已完成。(3)甲方或乙方提出终止介入申请,并经第三方同意。18.2第三方介入的终止程序(1)甲方或乙方需向第三方提出终止介入申请,并说明终止原因。(2)第三方应在收到申请后7个工作日内回复是否同意终止介入。(3)双方应按照合同约定进行服务费用的结算。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.项目计划书(1)详细说明项目目标、范围、进度、成本和质量控制等。(2)包括项目组织结构、人员配置、工作流程等。2.项目变更申请表(1)记录项目变更的原因、内容、影响和所需成本。(2)需经甲方和乙方共同审批。3.质量控制计划(1)明确项目质量标准、检验方法和验收程序。(2)包括原材料、施工过程和成品的质量控制。4.成本预算报告(1)详细列出项目各项成本,包括直接成本、间接成本和应急储备金。(2)需经甲方和乙方共同审批。5.成本核算报告(1)记录项目实际成本,并与预算进行对比分析。(2)需定期提交,以便甲方和乙方了解项目成本状况。6.项目验收报告(1)记录项目验收结果,包括质量、进度和成本等方面。(2)需经甲方和乙方共同签署。7.项目合同(1)明确甲乙双方的权责和合同期限。(2)包括违约责任和争议解决方式。8.第三方服务协议(1)明确第三方服务的范围、费用和责任。(2)包括第三方服务期限和终止条件。9.项目会议纪要(1)记录项目会议的议题、决定和责任分配。(2)需经参会人员签字确认。10.项目文件档案(1)收集和整理项目实施过程中的各类文件,包括设计图纸、施工方案、验收报告等。(2)确保文件完整、准确和可追溯。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为(1)项目经理未按时提交项目计划书或变更申请。(2)项目经理未按合同约定履行项目职责。(3)项目经理未按质量标准进行施工。(4)项目经理未按预算控制项目成本。(5)甲方未按时支付项目经理报酬。(6)甲方未按合同约定提供项目资料或设备。(7)第三方未按合同约定履行职责。2.责任认定标准(1)项目经理违约:根据违约情节和损失程度,甲方有权要求项目经理支付违约金或赔偿损失。(2)甲方违约:根据违约情节和损失程度,项目经理有权要求甲方支付违约金或赔偿损失。(3)第三方违约:根据违约情节和损失程度,甲方或项目经理有权要求第三方支付违约金或赔偿损失。示例说明:1.项目经理未按时提交项目计划书,导致项目进度延误。责任认定:项目经理应承担违约责任,支付违约金或赔偿甲方因延误而产生的损失。2.甲方未按合同约定支付项目经理报酬,导致项目经理无法正常开展工作。责任认定:甲方应承担违约责任,支付项目经理应得的报酬及违约金。3.第三方未按合同约定履行监理职责,导致项目质量不合格。责任认定:第三方应承担违约责任,支付甲方因质量问题而产生的损失。全文完。2024年度建筑工程项目经理雇佣合同2本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1项目经理个人信息1.2雇佣方基本信息2.雇佣关系与期限2.1雇佣关系性质2.2雇佣期限2.3合同生效日期3.工作内容与职责3.1工作内容概述3.2职责范围3.3项目管理要求4.工作地点与时间安排4.1工作地点4.2工作时间4.3工作班次5.薪酬与福利5.1薪酬结构5.2福利待遇5.3薪酬支付方式6.工作条件与保障6.1办公环境6.2工作设备与工具6.3安全保障7.知识产权与保密7.1知识产权归属7.2保密条款7.3保密期限8.合同解除与终止8.1合同解除条件8.2合同终止条件8.3合同解除或终止的程序9.违约责任9.1违约情形9.2违约责任承担9.3违约赔偿计算方法10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构10.3争议解决程序11.法律适用与管辖11.1适用法律11.2管辖法院12.其他约定事项12.1费用承担12.2通知方式12.3合同附件13.合同生效与修改13.1合同生效条件13.2合同修改程序13.3合同修改效力14.合同签署与生效14.1签署日期14.2签署地点14.3合同生效时间第一部分:合同如下:1.合同双方基本信息1.1项目经理个人信息(1)姓名:____________________(2)身份证号码:____________________(3)联系方式:____________________(4)居住地址:____________________1.2雇佣方基本信息(1)单位名称:____________________(2)法定代表人:____________________(3)联系方式:____________________(4)注册地址:____________________2.雇佣关系与期限2.1雇佣关系性质本合同双方建立劳动合同关系。2.2雇佣期限本合同期限自____年__月__日起至____年__月__日止。2.3合同生效日期本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。3.工作内容与职责3.1工作内容概述项目经理负责本项目的整体规划、组织、实施、协调和控制,确保项目按计划、高质量、安全、环保地完成。3.2职责范围(1)制定项目总体计划,包括进度、质量、安全、环保等方面;(2)组织项目团队,明确各成员职责;(3)监督项目执行,确保项目按计划推进;(4)协调各方资源,确保项目顺利进行;(5)处理项目过程中出现的各种问题;(6)定期向上级汇报项目进展情况。4.工作地点与时间安排4.1工作地点项目经理的工作地点为____________________。4.2工作时间项目经理的工作时间为____________________。4.3工作班次项目经理的班次为____________________。5.薪酬与福利5.1薪酬结构项目经理的薪酬包括基本工资、绩效奖金和津贴等。5.2福利待遇(1)社会保险:按照国家规定为项目经理缴纳社会保险;(2)住房公积金:按照国家规定为项目经理缴纳住房公积金;(3)带薪休假:按照国家规定享受带薪年假、病假、事假等。5.3薪酬支付方式项目经理的薪酬按月支付,每月____日前发放。6.工作条件与保障6.1办公环境雇佣方为项目经理提供必要的工作场所、办公设备、通讯工具等。6.2工作设备与工具雇佣方为项目经理提供必要的施工设备、工具、材料等。6.3安全保障雇佣方负责项目经理在项目过程中的安全教育和培训,确保项目经理的人身安全。7.知识产权与保密7.1知识产权归属项目经理在履行本合同过程中产生的知识产权,归雇佣方所有。7.2保密条款(1)项目经理对本项目的商业秘密负有保密义务;(2)未经雇佣方同意,项目经理不得泄露或使用本项目的商业秘密;(3)保密期限自本合同签订之日起至合同终止后____年。8.合同解除与终止8.1合同解除条件(1)项目经理严重违反合同约定,经雇佣方书面通知后仍不改正的;(2)雇佣方因经营需要或其他原因,经双方协商一致解除合同的;(3)因不可抗力导致合同无法继续履行,经双方协商一致解除合同的。8.2合同终止条件(1)合同期限届满;(2)项目经理退休、死亡或丧失劳动能力;(3)雇佣方依法解散或被依法宣告破产。8.3合同解除或终止的程序(1)一方提出解除或终止合同,应提前____日书面通知对方;(3)合同解除或终止后,双方应依法进行财务结算。9.违约责任9.1违约情形(1)项目经理未按合同约定履行工作职责;(2)雇佣方未按合同约定支付薪酬或福利;(3)任何一方违反合同保密条款。9.2违约责任承担(1)违约方应承担相应的违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失;(2)违约金的计算方法:按照违约行为对合同履行造成的影响程度,由双方协商确定;(3)违约方应承担因违约行为给对方造成的全部损失。9.3违约赔偿计算方法(1)违约赔偿金额应包括直接损失和间接损失;(2)直接损失包括实际发生的费用、成本、利润等;(3)间接损失包括因违约行为导致的机会损失、信誉损失等。10.争议解决10.1争议解决方式(1)双方应友好协商解决争议;(2)协商不成的,可提交仲裁委员会仲裁;(3)仲裁委员会的选择:____________________。10.2争议解决机构(1)仲裁委员会的名称:____________________;(2)仲裁规则:____________________。10.3争议解决程序(1)仲裁程序按照仲裁规则进行;(2)仲裁裁决为终局裁决,对双方均有约束力。11.法律适用与管辖11.1适用法律本合同适用中华人民共和国法律。11.2管辖法院(1)合同履行地法院;(2)双方协商一致的其他法院。12.其他约定事项12.1费用承担(1)项目经理因履行合同产生的合理费用,由雇佣方承担;(2)因项目经理违反合同规定而产生的费用,由项目经理承担。12.2通知方式(1)双方通讯地址、联系方式发生变化,应及时通知对方;(2)通知以书面形式进行,可以通过邮寄、传真、电子邮件等方式。12.3合同附件本合同附件包括:(1)项目经理个人信息表;(2)项目总体计划;(3)其他双方认为必要的文件。13.合同生效与修改13.1合同生效条件本合同经双方签字(或盖章)后生效。13.2合同修改程序(1)合同任何一方提出修改合同内容,应书面通知对方;(2)经双方协商一致,对合同进行修改,修改内容作为合同附件。13.3合同修改效力合同修改内容自双方签字(或盖章)之日起生效,与本合同具有同等法律效力。14.合同签署与生效14.1签署日期本合同自____年__月__日起签署。14.2签署地点本合同签署地点为____________________。14.3合同生效时间本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念在本合同中,第三方指除合同双方之外的任何个人或机构,包括但不限于中介方、监理方、评估方、咨询方等。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提供专业服务,协助合同双方更好地履行合同义务,确保项目顺利进行。15.3第三方介入方式第三方介入可以通过提供咨询服务、监理服务、评估服务、中介服务等方式进行。16.第三方责任与权利16.1第三方责任(1)第三方应按照合同约定提供专业服务,确保服务质量;(2)第三方对提供的服务结果承担相应的责任;(3)第三方在提供服务过程中,如因自身原因导致合同双方遭受损失,应承担赔偿责任。16.2第三方权利(1)第三方有权根据合同约定收取服务费用;(2)第三方有权要求合同双方提供必要的工作条件和资源;(3)第三方有权对合同双方的工作进行监督和检查。17.第三方服务费用17.1费用支付第三方服务费用由雇佣方支付,具体金额和服务内容在合同中约定。1
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