办公区精装修工程材料的计划与管理

办公区精装修工程材料的计划与管理施工材料计划是按照本标段承包范围所需材料，按施工图实物工程量计算，折出；材料的进场日期是根据分部分项工程施工进度安排，工程材料的计划，进货品质检验等由材料组负责。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料，供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，作好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。所有施工用物料，我项目组将完全按照ISO9001质量保证体系的要求组织采购（附ISO9001质量体系有关材料采购的文件）同意并遵守业主提供的“工程规范”中对材料供应商物料供应的规范要求。本工程中物料供应量较大，且品种较多，质量控制难度高，我项目组将采用下列措施及手段采购：明确设计师及甲方用料要求，严格按指定的品种及要求进行采购。选择信誉号、规模大的供应商，将所需购买的品种、质量要求提前通知供应商，由供应商提供材料的产地、规模、性能及地区销售情况，必要时我项目部将派人与供应商直接去产地采购。施工物料的采用：我项目部将采用三级质量把关责任制，即采购员对所采购的材料质量进行验收负责，材料到场后，由质检员对材料进行质量检查后入库，施工时由领料班组对材料进行施工前检查（由作业班组班长或有关人员验收）材料采购运抵工地前48小时，我项目组将用书面通知有关部门进行验收准备。项目组所用采购之物料，均保留完善的发票及材料档案，可供随时调查。一、施工材料的包装及入库管理1）施工材料管理（1）施工材料的包装将采用无污染，能有效保护材料不受损坏的包装材料。（2）因项目工期较短，施工材料的运输原则上采用汽运，其中主要施工材料采用封闭式箱式汽运。（3）施工材料运抵现场经验收合格后，按材料类别、分别进行入库管理，部分大、重型材料，在施工现场寻找安全地点堆放，其中部分重型物品（如石材，设备），将按照楼层荷载情况分散堆放。（4）部分易燃、易爆的施工材料（如油漆等），将在现场寻找安全地点进行封闭式保管。（5）施工材料的发放及使用管理制定严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成丢失损坏和污染。二、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。三、材料订货及进场计划A类材料：如进口大理石、墙地砖、玻璃、涂料、灯具、饰面材料均由公司成本中心根据进度计划提前一周分批供齐。B类材料：如水泥、砂、腻子粉、胶水、木材、铝板、龙骨、石膏板均从厂方订货采购，开工前到现场。C类材料：油漆、辅助材料和工具易耗件，在施工中，由材料员随时采购，现用现购。四、主要装修材料的进场验收由于本工程为大型工程，材料供应量大。故必须制定周密的材料进场计划才能确保工期目标的实现；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。1、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选优等品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份留存甲方，一份留存监理，作为日后对板验收依据。2、材料部门必须仔细分析图纸，施工进场前将本工程所需材料用量准确进行计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。进场后，马上对材料进行大批量采购，防止因材料末进场而拖延施工进度。3、施工过程中，施工主管及仓库管理人员需密切注意材料的使用情况，仓库管理人员应及时汇报材料库存情况，以保证采购能适时补充。4、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一校验、统一整理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格的坚决退货。主要的材料要有质量合格证和商品检测报告。5、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。6、进场前搭设一些临时设施及前期需用材料，然后根据施工进度情况分批安排施工用材料进场。7、施工材料的进出从施工区入口进入，安保人员严格进行把关，防止材料的丢失的遗漏。8、材料仓库由专人管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始所报告），若属不合格，禁示使用，立即搬离施工现场。严格限额领料。收发料具要及时入帐上卡，手续齐全。及时进行现场清理，做到随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。9、严格控制来料的规格、材质、使符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。10、对主材及重要材料进场，必须同进附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用。五、装饰主材所必须达到的质量等级装饰主材的品质能决定最终的装饰效果，为确保工程质量，我们将严格按照国家的相关材料技术规范和招标文件中的技术标准和要求，严把采购关和验收关，确保装饰主材的品质达到相应要求的等级。六、装修材料的质量保证1、掌握材料信息，优选供货厂家。本工程整体档次高，装饰效果要求强，这样天、地、墙使用的各类材料的质量、五金件等配套装饰的档次就显得尤为重要。为此，我司将对大宗装饰材料的相关厂家或代理商家考察、了解，比较这些材料的品质、稳定性、模数、色差、及供货周期、价格等，为日后的材料组织打好基础。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理、科学地组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。3、合理组织材料使用，减少材料的损失。4、加强材料检查验收，严把材料质量关。对于重要、主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。材料质量抽样的检验的方法，要能反映该材料的质量性能。对于进口材料、设备应具备商检局、质检站、行业主管部门的检验报告或数据。对于主要装饰材料，如本次装修所用的金属板、