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文档简介

图书馆图书等采购流程图书馆图书采购流程一、制定目的及范围为提升图书馆的服务质量,确保图书采购的高效性与规范性,特制定本流程。该流程适用于图书馆所有图书的采购,包括新书采购、补充采购及特定主题书籍的采购。二、采购原则1.采购应遵循“公开、公平、公正”的原则,综合考虑书籍的内容质量、价格及供应商信誉。2.所有采购书籍需从合法渠道获取,确保书籍的版权及质量。3.各部门需指定专人负责图书采购,申购人与采购人应为不同人员,以避免利益冲突。三、采购流程1.图书采购申请1.1需求确认:各部门根据读者需求及馆藏情况,确定所需图书的种类与数量。1.2填写申请表:申购人需填写《图书采购申请表》,详细列出所需书籍的书名、作者、ISBN、数量及预算。1.3内部审核:申请表提交至部门负责人审核,确保所申请书籍符合馆藏发展方向。2.预算审批2.1预算编制:各部门根据申请情况编制年度采购预算,并提交至财务部门。2.2预算审核:财务部门对预算进行审核,确保资金的合理使用。2.3预算批准:经财务部门审核后,预算需报馆长审批,获得批准后方可进行采购。3.供应商选择3.1市场调研:采购人需对市场进行调研,了解各大书商的报价及服务情况。3.2询价:采购人应向至少三家供应商询价,获取报价单。3.3评估报价:对比各供应商的报价、书籍质量及交货时间,选择合适的供应商。4.采购实施4.1下单采购:采购人根据评估结果向选定的供应商下单,明确交货时间及付款方式。4.2跟踪订单:采购人需定期跟踪订单进度,确保书籍按时到货。4.3验收书籍:书籍到货后,相关人员需对书籍进行验收,检查书籍的数量及质量是否符合要求。5.入库与登记5.1入库处理:验收合格的书籍需及时入库,填写《入库单》。5.2信息登记:图书馆需将新书信息录入馆藏管理系统,确保信息的准确性与及时性。5.3更新馆藏目录:更新馆藏目录,确保读者能够及时查阅到新书信息。6.财务报销6.1报销申请:采购人需在书籍到货后一个月内提交报销申请,附上相关发票及入库单。6.2财务审核:财务部门对报销申请进行审核,确保所有费用的合规性。6.3报销支付:审核通过后,财务部门及时进行报销支付。四、备案与存档所有采购完成后,采购人需将《图书采购申请表》、《入库单》及相关发票复印两份,一份交财务部门审核,另一份存档以备后续查阅。五、采购纪律1.采购人职责:采购人需建立供应商档案,定期评估供应商的服务质量与信誉。2.行为规范:采购人员不得接受供应商的任何形式的馈赠或回扣,违者将受到相应的纪律处分。六、反馈与改进机制为确保采购流程的有效性,图书馆将定期收集各部门对采购流程的反馈意见

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