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申请报告书格式申请报告书格式「篇一」公司领导：深圳北站交通枢纽正有序分部开通。目前，已基本开放了东广场（不含C1、D1单体建筑）。北站保安合同的人数配置为382人。目前配置人数已超出合同约定人数，具体原因为：1、合同中未考虑东广场综合换乘厅78-100层4、5号线南北两侧换乘扶梯岗位。南、北2侧扶梯各5人，一班总人数为10人。三班总人数30人（晚班人员在地铁运营结束后5人调整到78层外围巡逻，5人调整到90平台巡逻），调休11人，共41人。2、东西广场监控中心配置了28名保安。东广场监控中心每班配置了3人，西广场1楼监控中心配置1人，西广场4楼监控中心3人，共7人）。上述2处岗位合计69人，在合同中未进行配置。如按合同人数382人，加上电梯岗位和监控中心岗位人数为451人。由于受制于北站工程整改的影响，为加强枢纽外围出入口和重点部位的安全管理工作，实际配置单班保安员95个岗（不含监控中心28个岗），保安管理人员3人（中队长1名，分队长2名），共98个岗，3班294个岗，总调休人数107人，合计401人。监控中心28人，正班人员6人（大队长1人，文员2人，内勤1人，后勤2人），保安配置总人数为435人。建议在20XX年12月底前，保安人数结算按原合同人数382人，加上电梯岗41人，监控中心岗28人，合计451人以内进行费用结算。妥否，请批示。xx北站交通枢纽运营管理中心xx年xx月xx日申请报告书格式「篇二」公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。人力资源部xx年xx月xx日申请报告书格式「篇三」尊敬的总公司领导：奥兴职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。妥否，请批示。申请人：xxx20xx年xx月xx日申请报告书格式「篇四」XX区政府：根据xx市经济和信息化委员会、xx市财政局《关于做好xx市xxxx年扶持专精特新小企业发展资金项目申报工作的通知》(青经信字〔xxxx〕75号)要求，区服务业发展局组织辖区内企业开展了申报工作，并会同区财政局对企业申报材料进行了审核上报。经市经信委、市财政局审核，共获扶持资金170万元，其中，xx艾美瑞生物科技有限公司、xx汽车进出口有限公司、xx中科软件技术有限公司、xx软件园人力资源服务有限公司4家企业获得xxxx年中小企业发展项目扶持资金各30万元，合计120万元。我区中小企业公共服务平台建设工作已按规定的数额完成并投入运营，拨发专项资金50万元，主要用于平台的持续完善功能支持、突出服务特色、组织服务对接等。为推动我区中小企业又好又快发展，落实好扶持中小企业发展相关政策，建议按有关程序拨付以上两项xxxx年中小企业发展项目扶持资金共计170万元，我局将严格相关使用程序，加强资金监管，并确保资金的专款专用。当否，请批示。此致敬礼！XXXXX区XXXX中心xxxx年x月x日申请报告书格式「篇五」公司董事会：XXX公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因1、XXX公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；4、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级：一级：总经理；二级：办公室主任、总经理助理；三级：部门经理、副经理；四级：项目经理；五级：项目主管、行政主管；六级：项目主办、行政助理。2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，(占总人数的15%左右)；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。B、骨干岗档，(占总人数的30%左右)；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。C、一般岗档，(占总人数的55%左右)；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。请公司予以平衡。四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。3、岗位变动①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。4、新员工上岗，试用期