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文档简介

工程施工质量管理制度第一章总则为确保工程施工质量，规范施工行为，提升工程管理水平，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。工程施工质量管理制度旨在明确各方责任，建立科学合理的管理流程，确保工程项目的顺利实施和质量保障。第二章适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工质量管理，包括但不限于土建工程、机电安装、装修工程等。所有参与工程施工的单位和个人均应遵守本制度。第三章管理目标本制度的管理目标包括：确保工程施工符合设计要求和相关标准，降低施工过程中的质量风险，提高工程竣工后的使用安全性和可靠性，促进公司整体管理水平的提升。第四章质量管理组织公司成立工程质量管理委员会，负责全公司工程施工质量的监督和管理。委员会下设质量管理部，具体负责日常质量管理工作。各项目部应设立质量管理岗位，明确质量管理责任人，确保质量管理工作落实到位。第五章质量管理规范1.施工准备阶段在施工前，项目部应进行全面的施工准备，包括技术交底、材料采购、施工方案编制等。所有施工人员需参加施工前的培训，确保其了解施工要求和质量标准。2.材料管理所有施工材料必须符合国家标准和设计要求，项目部应建立材料采购和验收制度。材料进场后，需进行严格的质量检验，合格后方可使用。对不合格材料应及时处理，防止其进入施工现场。3.施工过程控制在施工过程中，项目部应定期进行质量检查，确保施工工艺和操作符合设计要求。施工过程中发现问题应及时整改，确保施工质量不受影响。施工记录应完整、真实，便于后期查阅和追溯。4.隐蔽工程验收隐蔽工程在施工完成后，必须进行验收，验收合格后方可进行下一步施工。隐蔽工程的验收记录应详细、完整，并由相关人员签字确认。5.竣工验收工程竣工后，项目部应组织竣工验收，验收内容包括工程质量、施工资料、隐蔽工程记录等。验收合格后，方可办理竣工备案手续。第六章质量监督机制公司设立质量监督小组，负责对各项目的施工质量进行定期检查和不定期抽查。监督小组应对发现的问题及时反馈，并提出整改意见。项目部应对监督小组的反馈意见进行认真整改，并在规定时间内完成。第七章责任与处罚对在施工过程中出现的质量问题，项目部应承担相应的责任。对因管理不善导致的质量事故，相关责任人将受到相应的处罚。公司将根据情况对责任人进行警告、罚款或其他处理。第八章记录与档案管理项目部应建立完整的质量管理档案，包括施工记录、验收记录、材料检验记录等。所有档案应妥善保管，确保其完整性和可追溯性。档案保存期限应符合国家相关规定。第九章持续改进公司应定期对施工质量管理制度进行评估和修订，结合实际情况和行业发展动态，持续改进质量管理工作。项目部应积极收集施工过程中的反馈意见，及时调整管理措施，提升施工质量

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