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文档简介

产品质量与质量监控管理制度第一章总则第一条为了确保企业产品质量和提高市场竞争力，订立本制度。第二条本制度适用于公司全部生产的产品。第三条本制度内容包含产品质量标准、质量掌控流程、质量监控要求和责任分工等。第二章产品质量标准第四条公司订立产品质量标准，确保产品符合国家标准和客户要求。第五条公司产品质量标准应包含以下内容：外观合格要求；尺寸、重量、容量等基本指标；功能要求；料子和配件要求；包装要求；耐久性要求；安全性要求；环保要求等。第六条产品质量标准由质量部门和相关部门共同订立，并经公司高层审批。第七条产品质量标准定期进行评审和更新。第三章质量掌控流程第八条公司订立质量掌控流程，保证产品从原材料子采购到出厂的每个环节都能够进行有效掌控。第九条质量掌控流程应包含以下环节：原材料子采购验收；生产过程掌控；产品检验；包装验收；出厂检验。第十条质量掌控流程需要明确每个环节的具体操作方法和标准，以确保质量掌控的准确性和可操作性。第十一条质量掌控流程应由相关部门负责订立，并经公司高层确认。第十二条质量掌控流程定期进行评估和改进。第四章质量监控要求第十三条公司订立质量监控要求，保证产品质量的稳定性和可追溯性。第十四条质量监控要求应包含以下内容：质量检测方法和标准；检测设备的管理和校准；检测记录的保管和管理；不合格品处理和问题反馈；数据分析和质量改进；紧急情况的应急处理。第十五条质量监控要求由质量部门负责订立，并经公司高层批准。第十六条质量监控要求定期进行评估和改进。第五章责任分工第十七条公司明确产品质量管理的责任部门和责任人。第十八条质量部门负责订立质量管理相关制度和标准，进行质量监控和质量改进，并予以相关部门必需的技术支持和培训。第十九条生产部门负责执行质量标准和质量掌控流程，进行生产过程的质量掌控，并搭配质量部门进行质量监控和问题处理。第二十条采购部门负责原材料子和配件的质量掌控，对供应商进行评估和审核。第二十一条质量标准、质量掌控流程和质量监控要求的具体操作由相关部门负责人进行组织和实施，确保责任分工的落实。第六章审核与改进第二十二条公司订立产品质量审核和改进计划，并按计划进行实施。第二十三条质量审核和改进计划包含以下内容：定期对产品质量标准、质量掌控流程和质量监控要求进行审核；针对质量问题进行调查和分析，并订立改进措施；定期评估和改进质量管理制度。第二十四条质量审核和改进计划由质量部门负责订立，并经公司高层批准。第二十五条质量审核和改进计划的执行结果应报告公司高层，并追

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