某矿应急物资装备管理制度

某矿应急物资装备管理制度1.背景与目的本制度旨在规范某矿的应急物资装备管理，确保应急物资装备的齐全、有效、可靠，提高矿区在突发事件和应急情况下的应对本领，保障员工和资产安全。2.适用范围本制度适用于某矿全体员工和涉及到应急物资装备管理的部门。3.定义与缩写应急物资：指用于应对突发事件和应急情况的各类物资和装备。应急物资装备：指为应对突发事件和应急情况而准备的物资装备，包含但不限于消防设备、应急救援装备、医疗救助设备、通信设备等。4.应急物资装备管理职责4.1总经理负责确定应急物资装备管理的总体目标和方向。配置应急物资装备投入预算，并对预算执行情况进行监督和审查。供应人员和资金支持，保证应急物资装备的更新与完善。4.2安全环保部门负责订立应急物资装备管理的具体制度、流程和工作计划。管理应急物资装备清单，包含物资名称、型号、数量、存放位置等信息，并定期更新。组织应急物资装备的验收、入库、分类存放和定期检查，确保装备完好可用。组织针对应急物资装备的培训和演练，提高员工应急处理本领。4.3各部门负责人搭配安全环保部门订立应急物资装备管理的具体方案。报告和搭配处理应急物资装备的损坏、损失和更换等问题。负责部门内部的应急物资装备的使用、保养、维护和修理和更新。5.应急物资装备的采购与保管5.1采购程序依据矿区的应急需求，编制应急物资装备采购计划，并报经总经理审批后实施。采购需经过招投标程序，严格依照相关法律法规和矿区采购管理制度执行。采购前需进行供应商资格审查，选择具备合法资质和可靠信誉的供应商。采购合同需明确物资装备的品牌、型号、数量、质保期等要求。5.2保管要求应急物资装备需存放在特地的物资仓库，保持乾净、干燥、通风、防尘，防止损坏和丢失。物资仓库内应明确标识应急物资装备的存放位置，并做好相应的防火、防盗、防爆等措施。物资仓库应建立进出库台账，严格依照流程进行物资装备的出入库管理，确保数量和品质全都。6.应急物资装备的检查和维护6.1定期检查安全环保部门每年至少组织一次应急物资装备的全面检查，对物资装备的完好性、有效性进行评估。检查内容包含但不限于应急物资装备的标识、数量、正常工作状态、保质期、储存条件等。检查结果应及时记录，对发现的问题及时整改和增补，确保应急物资装备的齐全和可靠。6.2日常维护各部门负责人要指定专人负责应急物资装备的日常维护和保养工作。定期检查物资装备的工作状态，确保其处于正常工作状态和保质期内。配备专业维护和修理人员和救援人员，及时维护和修理和更新应急物资装备。7.应急演练和培训安全环保部门定期组织应急演练和培训，提高员工的应急处理本领和装备操作技能。演练内容包含突发事件的应急处理流程、物资装备的使用方法、联动协作等。演练结果应进行评估和总结，并及时提出改进看法，确保演练效果的不绝提高。8.应急物资装备报废和更新应急物资装备的报废应符合矿区相关规定和国家法律法规的要求，由安全环保部门负责组织并做好相应的标识和登记。应急物资装备的更新需及时跟踪和分析新技术、新装备，并依据矿区的实际情况提出相应的更新计划和预算，经总经理审批后实施。9.监督与考核各部门负责人要对本部门的应急物资装备管理工作负责，在考核中纳入绩效评价体系。安全环保部门要定期对各部门的应急物资装备管理情况进行抽查和审核，发现问题及时提出整改要求。10.附则本制度自发布之日起生效，并依据实际情况进行修订和完善。全部相关管理人员应认真学习、理解并严