安全防护、临时设施费管理制度范文（2篇）

安全防护、临时设施费管理制度范文一、背景与目标本安全防护及临时设施费管理规定旨在规范此类费用的使用与管理，以提升工程的安全性和经济效益。二、适用领域本规定适用于项目部对安全防护及临时设施费的管理，涵盖工地安全措施、安全设施的购置与维护，以及临时设施的搭建与管理。三、安全防护管理1.项目部应依据工程特性、施工环境及法律法规，制定详尽的安全防护措施和操作规程。2.项目部负责人需组织相关人员进行安全培训，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。3.项目部应定期进行安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患及时进行整改。4.安全设施的购置和维护应遵循相关标准和规范，确保其有效性和可靠性。四、临时设施费管理1.项目部应根据施工方案和进度计划，编制临时设施费用预算，并提交项目负责人审批。2.使用临时设施费应符合相关规定和标准，不得过度夸大实际需求。3.项目部应选择具备资质和信誉的供应商或承包商提供临时设施，不得擅自更换或私自采购。4.临时设施的搭建和拆除应遵循施工方案和相关规定，确保安全、有效和高效。5.项目部应定期对临时设施进行检查和维护，防止因管理不善导致设施损坏或失效。五、责任与监督1.项目部负责人对安全防护和临时设施费的管理负总责，确保制度的执行和效果。2.相关部门和人员应协同合作，协助项目部负责人进行安全检查、隐患排查和临时设施的搭建与管理。3.项目财务部门应按照规定和程序，做好临时设施费用的审批、核销和报账工作。4.项目监理部门应对安全防护和临时设施的使用和管理进行监督和检查，发现问题及时提出整改要求。六、制度执行与改进1.项目部应定期对安全防护和临时设施费管理制度的执行情况进行自我审查和评估，及时发现并改进问题。2.项目部应建立完整的安全防护和临时设施费管理记录和档案，以便追溯和查阅。3.项目部应定期组织相关人员进行培训和交流，提升对制度的理解和执行能力。七、附则本制度自发布之日起生效。如有需要修改或补充之处，须经项目部负责人审批后方可调整。以上即为本安全防护及临时设施费管理规定的范本，相关人员应严格遵守，以确保项目的安全和高效运行。安全防护、临时设施费管理制度范文（二）一、背景概述在执行项目施工任务时，确保工人安全及工程的有序开展，必须重视安全防护和临时设施的管理工作。安全防护与临时设施费用是施工项目不可或缺的成本，因此需制定相应的管理准则。二、管理目标本制度旨在规范这两类费用的使用和管理，以确保施工场地的安全性，并对费用支出实施合理的控制。三、适用范围本规定适用于所有项目施工过程中安全防护和临时设施费用的管理与使用。四、管理准则1.优先安全，严格执行各项安全措施，以防止施工期间安全事故的发生。2.经济效益，临时设施费用的使用必须遵循经济合理性原则，避免无效支出和浪费。3.公开透明，确保安全防护和临时设施费用的管理公正透明，保障所有利益相关方的知情权益。五、费用预算1.安全防护费用预算应根据施工现场的具体条件进行精确估算，并纳入项目总预算之中。2.临时设施费用预算应根据工程的工期和人员规模进行合理估算，并在项目预算中明确列出。六、费用审批1.安全防护费用的审批由项目经理负责，需对费用进行审核，确保符合项目预算。2.临时设施费用的审批由项目总监执行，需对费用进行审核，以保证其符合项目预算。七、费用使用1.安全防护费用的使用应遵循安全施工方案，购买符合安全标准的防护设备和器材。2.临时设施费用的使用应根据项目实际需求，购置符合规定的临时设施，如临时办公区、临时卫生间等。八、费用管理1.安全防护费用的管理由项目安全经理监督，负责跟踪费用使用情况，并及时向项目经理报告。2.临时设施费用的管理由项目经理助理负责，需监控费用使用情况，并定期向项目总监汇报。九、费用结算1.安全防护费用的结算应基于施工单位提供的发票和相关凭证，记录在项目财务记录中。2.临时设施费用的结算同样依据施工方提供的发票和凭证进行，并在项目财务记录中详细记载。十、监督审查1.项目经理应定期审查安全防护和临时设施费用的使用情况，及时解决可能出现的问题。2.相关监管部门有权随时进行监督