班组员工安全手册7篇

班组员工安全手册7篇

班组员工安全手册（精选篇1）

本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并

使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，

并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：

一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价

钱，工作期间不带情绪，团结互助，天讲不利生产的话，不做不

利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。

二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。

三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，

并认真写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车

间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。每旷工一

天罚三天正班工资，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款

10元、30分钟以上按旷工处理。

四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格

产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。

认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及

时清理完毕后方可印刷。

五、上班前认真检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期

保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为

原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。

六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确

保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。

如果印刷出现问题由调墨人负全责。

七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停

下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不

严格把关造成的损失，该班承担原料费用。

八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净

造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中，因抬网不慎

造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。

九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间

及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。

十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律给予开

除。

十一、加强本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每

天班前及班后会议。

班组员工安全手册（精选篇2）

车间主任工作标准：

1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时

完成任务。

2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整

改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

3、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工

的安全意识，确保安全生产。

4、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业

道德，提高职工的素质。

5、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节

约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。

6、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，

工艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。

7、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体

意识，提高职工的工作效率。

工艺副主任的工作标准：

1、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行

巡检，认真填写生产操作记录。

2、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改

措施或合理建议。

3、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决

的上报主管领导。

4、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际

问题的能力，提高操作水平。

5、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分

析能力，确保生产平稳。

6、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成

本或优先生产条件，上报主管部门。

7、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工°

按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生

产任务。

设备主任的工作标准：

1、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常

现象，及时发现问题，处理及时，确俣装置能长周期的运行。

2、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事

项，避免误操作损坏设备。

3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保

护好备用设备的完好。

4、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油

污染的设备及时清理或处理。

5、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏

的设备及时处理或联系机修处理。

6、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上

级主管部门，拿出解决方案。

7、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料,

上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

工艺员工作标准：

1、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

2、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作

环境的卫生。

3、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法

解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决

方法。

4、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建

议，上报上级领导部门。

5、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对

设备进行检查°

安全员工作标准：

1、组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁

令，遵守消防法规。

2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,

并经岗前培训后上岗。

3、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用

各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。

4、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动

火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三

不动火”原则。

5、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全

帽，戴手套等劳动保护用品。工作时无穿钉子鞋，高跟鞋，露脚

趾凉鞋。

6、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安

全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

班长的工作标准：

1、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。

2、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作

规程，事故预案。

3、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按

时经行交接班。

4、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理,

并做好分析其产生的原因，上报车间。

5、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作,

办事公平，公道。处处起到带头的模范作用。

6、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任

务时起应经常提醒职工的安全意思，俣证工作的安全性。

7、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持

工作环境卫生。

班组员工安全手册（精选篇3）

为保证车间新进人员能顺利及时有效的开展三级安全培训，

特制定此规定。

1、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源

代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），

并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工

进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。

2、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组

安全培训（培训必须有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两

人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安

全帮带监护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工出现安全

事故的风险）。

3、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），

次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级

安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。

4、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班

组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工

作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。

5、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采

用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人

员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，

方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。

为保证车间正常有序的安全生产、任何人不能以任何理由和

借口不在规定的时间内对新员工进行安全培训和监护工作，如有

违反车间将按照每人每次100元的标准对相关责任人处罚。

班组员工安全手册（精选篇4）

为进一步加强车间安全管理规定的落实，提高各级各类人员

执行安全管理规定的执行力，切实做好安全预防工作，坚决杜绝

车间各类事故的发生，车间决定加大对工段长、班组长、工位长

安全管理工作的考核和奖惩力度。经主间研究决定，制定以下制

度以保证工段、班组、工位安全生产的控制。

一、安全职责：

1、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定,

开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（“五同时”是指企

业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的

时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。

2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训

和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授

技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组

安全作业。

3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐

患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

4、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳

保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法

进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作上安全。

对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决。

5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安

全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制

止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义

务。

6、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的

安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和

处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活

动，推广安全生产经验。

二、安全考核项目：

工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题：

1、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

2、隐患未在规定时间内排除。

3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

4、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维

修继续使用的。

5、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

6、新进员工未定老员工进行监护和帮带。

7、员工劳保用品使用不当。

8、公司、车间规定的其他违章行为。

三、安全奖惩和考核：

车间每年拿出部分拨款和安全考核罚款成立安全管理基金，

对安全工作管理较好的工段长、班组长、工位长、员工进行奖励。

对于安全管理效果较差的工段长、班组长、工位长进行考核和处

罚（员工的安全管理和考核由工段长、班组长、工位长进行）。班

组长、工段长的奖惩和考核：设立安全积分，制定工段长、班组

长、工位长年度安全分考核制度。对年度安全分被扣完的工段长、

班组长进行下岗处理。（工段长每年安全分60分，班组长、工位

长每年安全分30分。）

1、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长

扣除1—2分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分3—5分。

工段长连带50%的进行扣分。

2、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200

元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安

全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多

扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长

每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣

分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。

3、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的

1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、准备、备料、

试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次300元。（本季度出现

安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。

4、对员工的安全奖励：车间积极推行员工对安全隐患的主动

排查、自主消除，多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每

月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情

况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予

以100—200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对

此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。

班组员工安全手册（精选篇5）

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的'合理运用，提

高生产效率，制定本制度：

1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、

旷工。

2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡

和公司标志，并保持仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故

返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象

发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反

规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，

设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设

备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使

用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

10、上班时间，必须绝对服从统一调度。

11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随

意扩大、缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经

准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路

试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说

明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电

话。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或

特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管

理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。

员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意

下为客户解答。

班组员工安全手册（精选篇6）

一般安全

L操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。

2.工作场所内勿追逐嬉戏，

3.场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。

4.非经允许，不可私自开动机器设备。

5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调

整。

7.发生意外应立即报告，勿擅自外理。

8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

9.急救箱应定期检查并补充。

人员安全

1•遵守安全规则及信号。

2.工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手

套、安全鞋等。

3.工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

4.别人操作机器，勿与之交谈。

5,操作转动机具时，勿戴手套。

6.如有伤害时，均应迅速处理与治疗。

机具设备安全

L开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。

2.所有护罩使用前后均应放置定位。

3.保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并

向上级报告。

4.机器运转中，切勿清理、调整或修理。

5.未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。

6,机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。

7.关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去°

8.转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。

班组员工安全手册（精选篇7）

为进一步规范—厂—车间安全生产管理工作，使之系统化、

规范化、制度化，做到事事有章可循，经采取各方面意见，形成

该管理制度，望各相关人员遵照执行。

制定目的：规范—厂—车间安全仁产管理工作，保证车间生

产工作安全进行。

制定的原则：科学、规范、有效，促进车间安全生产管理水

平。

一、安全管理职责

车间正职对本单位安全生产负领导责任，各工段（班组）长

对本班组的安全生产负管理责任。

车间主任、副主任安全职责

车间主任对本单位的安全生产全面负责，副主任对分管业务

的安全负责，其职责是：

1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,

把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”在计划、布置、

检查、总结、评比、生产的同时，计划、布置、检查、评比、总结

本车间安全生产工作C

2、组织制定并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规

程和安全技术措施实施计划。

3、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间安全教育和班

组安全教育，对职工进行经常性的安全事项、安全知识和安全技

术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核，组织并

参加每周一次班组安全日活动，及时外理工人提出的意见。

4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安

全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教

育员工加强维护，正确使用。

5、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。

6、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分

发挥车间和班组安全人员的作用。

班组长（工段长）安全生产职责

班组长（工段长）安全生产职责是：

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责

本班组（工段）的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制

度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，杜绝违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前会讲安全，班中检查安全，

班后总结安全。

4、负责对包括实习、代培人员进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全隐患及时组织力量消除,

并报告上级，发生事故立即组织抢救，保护好现场，做好详细记

录。

6、搞好生产设备、安全装备、消除隐患、防护器材和急救器

具的检查，维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育

职工合理使用劳保用品、用具、正确使用灭火器材。

二、安全生产检查制度

1、每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情

况、设备完好情况、一、二级危险电源，现场定置管理等情况进

行检查，发现问题，及时安排整改。

2、每周四分厂组织安全员进行一次安全生产大检查，检查后

将结果及整改意见以书面形式汇总上报至主管厂长。

3、次月2号前，各车间安全员将上月本车间的安全工作总结

以书面形式报分厂安全员处，分厂安全员将上月安全总结报主管

厂长。

4、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危

险点源，设备完好情况进行检查，并在班中检查当班人员的劳保

穿戴，操作遵章情况，消除安全隐患，杜绝违章操作。

5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行

察看，确保符合安全生产要求再进行作业。

三、安全生产检查实施细则

车间安全生产检查细则如下，参照执行。

1、天车工上车前必须穿戴好劳保用品，不准酒后上车。

2、上车后仔组检查天车各部件的状况，如有问题必须处理好

后，方可开车，重大问题应及时报告有关部门，尽快排除，不许

设备带病运行。

3、同一厂房内有多台天车运行时，禁止从一台天车跨越到另

一台天车上，操作人员必须集中精力，起重前应先试吊，如吊物

倾斜应重新捆绑，开车前应发出铃声，吊物不得从人头顶越过，

运行中发生故障应立即停车。

4、天车启动前应发出警铃信号，在运行中禁止检查和修理,

小车和桥架禁止站人，天车上应放置灭火器。

5、在起吊运重物时，吊物必须超过地面障碍物，禁止歪拉斜

吊，不允许吊运易燃易爆物品，更不许吊物从人头顶上通过，被

吊物上禁止站人。

6、天车运行时，指挥人员发出紧急停车信号时，应立即停车，

防止造成事故。

7、工具器物必须放在专用箱内，禁止放在天车桥架和小车上。

8、天车在开动时应逐档启动，使天车平稳，决不允许突奔,

在下降时应将控制器放到最后一挡，防止重物下将，在停车时将

控制器转到零位。

9、天车运行时不允许打倒车，需要换方向时，将控制器转到

零位，待车平稳后，方可反向运行（危险时例外）各机构一律不

允许利用行程开关停车。

10、在工作中，应服从地面挂钩人员的指挥，应熟练地将三

个控制器配合好，不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。

11、在更换阳极时，起落速度要平稳，以免碰坏设备或烧伤

职工。

12、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发，方可动车。

13、天车在运行中，如发现前方有一台天车停留，让道时应

提前减速，以免冲撞，不允许撞车。

14、同一跨度有两台以上天车工作时，天车之间的距离不少

于2米。

15、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直，翻物件时不允许大于

50的歪拉斜吊，更不允许用小车牵引地面车辆。

16、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时，要一个机

构一个机构地开动，不允许同时三机构开动。

17、吊运重物间或液体金属时，吊起0。5米左右要试验起

动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属

起升机构有负荷时，不准制动器进行调整。

18、在吊重物时，当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少

于5圈。

19、用两根绳吊运物体时，钢丝绳张开角度大于60。，则

每根钢丝绳都应在物体上缠一圈，若救开角度大于120。，则

不能吊运。

20、用两台天车抬物体时，应使其承载均匀起升机构钢丝绳

应尽量保持垂直，工作时两台天车的相应机构应“同步”，并且

不允许同时开动两个机构，抬杆应保持水平，要有专人指挥，不

允许两抬天车翻转。

21、指挥人员发出信号与天车工理解不一致时，天车工应发

出询问信号，在确认指挥人员信号和指挥意图时一致时方可开车。

22、天车工离开操作室时，应检查控制器时应检查所有控制

手柄是否归到零位，并断开配电盘的刀闸。

23、天车工应会使用灭火器，天交工必须配备有四氯化碳灭

火器，禁止使用泡沫灭火器。

24、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必须停车后并切断天车

的总电源方可进行，并在电源开关处挂“有人工作，请勿合闸”

的警示牌。

25、天车工必须听从指挥人员的指挥，但天车工有权拒绝违

章的指挥。

26、严禁一个天车工操作两台天车。

27、工作完毕后天车必须停回原位，吊钩上升到位，吊钩上

不得悬挂重物，最后切断总电源。

28、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障如实纪录并

反映有关部门。

—车间打包工安全检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。

2、注意周围车辆，并及时给天车和其他车辆让路。

3、搬铝锭时，身体要紧靠铝锭，以防铝锭掉下伤脚或放置时

伤手。

4、穿钢带和打包时，注意钢带反弹、划伤，确认钢带放置无

误后再进行下道工序。

5、打包时先穿好两根钢带，打好后再穿另外三根钢带，拉钢

带时防止铝锭碰伤，防止打包机掉下砸伤。

6、按规定长度剪钢带不得过长或过短，以免造成不便和浪费，

同时注意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。

7、工现场及时清理，打包完将使用过的钢带头及时回收保证

干净整齐。

—车间出铝工安全检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。

2、出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整，机械和

电气设备是否运转是否正常，特别要检查真空管，管子不允许有

裂纹。

3、间断使用的真空包、台包，出铝前必须进行预热，新衬里

的台包，不经烘烤不得使用。

4、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,

以免带进水分。

5、停止出铝生时要慢慢的打开观察口，不允许把脸靠近观察

口，以防铝液溅出烫伤。

6、真空抬包内的铝液应低于观察口10公分，开口包内的铝

液应低于包口15公分。

7、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触,

以免短路。

8、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面，应

随液面下降而降低吸出管。

9、开槽灌铝和灌电解质时，要缓慢的倒，要倒准不要溅出槽

外。

10、向开口包中倒铝时要缓慢，四周五米内不得站人，以免

倒洒或溅出的铝液造成烧伤C

—车间铸造工安全检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严