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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页吉林工程职业学院《建筑工程施工组织管理》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一个制造企业想要提高生产效率,降低生产成本。在众多的改进措施中,以下哪项对于实现这一目标最具有直接的作用?()A.引进先进的生产设备B.优化生产流程C.增加劳动力投入D.加强质量控制2、一家企业在制定生产计划时,需要考虑市场需求的不确定性。以下哪种生产计划方法能够更好地应对需求的波动?()A.滚动计划法B.线性规划法C.准时生产制D.物料需求计划3、在组织冲突管理中,以下哪种冲突解决方式更注重双方的共同利益和合作?()A.竞争B.妥协C.合作D.回避4、在组织设计中,部门化是一个重要的概念。按照职能部门化的方式组织企业,其优点包括以下哪项?()A.提高工作效率B.促进部门之间的竞争C.便于跨部门协调D.培养通才型管理者5、在供应链合作伙伴关系管理中,企业与供应商建立长期合作关系的好处包括降低成本、提高质量等。以下哪种合作模式更能促进双方的深度合作?()A.短期合同B.长期合同C.战略联盟D.松散合作6、在领导力理论中,当团队面临复杂多变的环境和高挑战性的任务时,以下哪种领导风格更能激发团队的创造力和应变能力?()A.独裁型领导B.民主型领导C.变革型领导D.交易型领导7、在人力资源管理中,某公司需要招聘一名高级管理人员。在筛选候选人时,除了考察其专业知识和工作经验,以下哪项素质也是至关重要的?()A.创新能力B.沟通能力C.忠诚度D.领导能力8、在服务营销中,服务的无形性给营销带来了挑战。以下哪种策略可以帮助顾客更好地理解服务的价值?()A.提供有形展示B.降低服务价格C.增加服务人员D.简化服务流程9、在人力资源规划中,以下关于需求预测的方法,哪一项是基于过去的人力资源数据来预测未来需求的?()A.德尔菲法B.比率分析法C.回归分析法D.主观判断法10、在人力资源绩效管理中,企业通常采用多种绩效评估方法。以下哪种绩效评估方法更侧重于评估员工的工作行为?()A.关键绩效指标法B.360度评估法C.目标管理法D.平衡计分卡法11、在运营管理中,一家工厂正在考虑改进生产流程以提高生产效率。以下哪种生产流程改进方法可能需要投入大量的资金和时间,但长期效果显著?()A.工作简化B.自动化改造C.流程重组D.标准化作业12、在组织设计中,以下哪种原则更强调根据工作的专业化分工来划分部门?()A.统一指挥原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.权责对等原则13、在团队管理中,有效的沟通是提高团队协作效率的关键。以下哪种沟通方式更适合解决复杂问题和促进团队成员之间的深入交流?()A.书面沟通B.口头沟通C.正式沟通D.非正式沟通14、在客户关系管理中,以下哪个环节对于提高客户满意度和忠诚度最为关键?()A.客户获取B.客户保留C.客户发展D.客户识别15、在企业的战略联盟中,不同的联盟形式具有不同的特点。以下哪种战略联盟形式合作程度最深?()A.合资企业B.相互持股C.功能性协议D.特许经营二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)在战略管理中,分析企业如何通过核心竞争力的培育和提升来实现可持续发展,包括核心竞争力的识别、培育途径和保护措施等,举例说明具有核心竞争力的企业案例。2、(本题5分)关于战略分析工具,详细阐述PEST分析、波特五力模型和波士顿矩阵的原理和应用,以及如何综合运用这些工具进行战略分析,给出具体的战略分析案例。3、(本题5分)在供应链管理中,如何通过优化物流配送网络来降低物流成本,提高物流服务水平,增强企业的供应链竞争力?三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的国际化战略是企业发展的重要方向。请论述企业在实施国际化战略时应考虑哪些因素,包括市场选择、进入模式、文化差异等方面,并结合实际案例进行分析。2、(本题5分)企业的知识产权管理对于保护创新成果和提升竞争力至关重要。请全面论述知识产权的获取、保护、运用和战略规划,以及如何应对知识产权纠纷和侵权风险。3、(本题5分)在动态变化的市场环境中,企业的战略联盟和合作竞争成为一种常见的发展策略。论述企业如何选择合适的合作伙伴,建立战略联盟的模式和机制,进行资源共享和优势互补,实现共同发展,并分析战略联盟中的风险和管理要点。4、(本题5分)决策是管理的核心职能之一。请论述决策的过程以及影响决策的因素,并结合实际情况分析如何提高决策的质量。5、(本题5分)组织学习对于企业适应变化和持续发展具有关键作用。请详细论述组织学习的过程和类型,如何促进组织学习的文化和机制,知识管理在组织学习中的作用,以及组织学习如何推动企业的战略变革和创新,并分析组织学习能力与企业绩效的关系。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某物流企业计划开展跨境物流业务,但对国际物流市场的法律法规和运营模式了解不足。请研究该企业应如何做好前期准备工
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