2025年服装企业岗位职责及管理规范大全

目录总经理岗位职责 37- — 48- 采购部岗位职责 原材料(面料)仓库保管员岗位职责 原材料(辅料)仓库保管员岗位职责 厂长岗位职责 60- 62- 机修工岗位职责 巡检岗位职责 品控部岗位职责 外发跟单人员岗位职责 总检组长岗位职责 后道车间主管岗位职责 锁钉车工岗位职责 计算机管理档案员岗位职责 工资核算岗位职责 主管会计岗位职责 出纳员岗位职责 清洁工岗位职责 工业工程部主管岗位职责 有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程 99-订单信息发放一览表 锋利器具的使用注意事项 总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、遵法经营。2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重协议守信用。4、重视产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。5、尊重和维护职工的合法权益。6、协调处理好与外界的一切经济活动。7、抓好精神文明建设，支持群团工作。续有效。2、协调处理企业在实行ISO9001质量体系过程中的详细事宜。3、向总经理汇报质量体系的运行状况，以便其进行评审，并作为质量体系改善的基础。1、负责检查督促各项管理制度的贯彻。2、抓好文明生产、环境卫生工作。3、考核各部门执行ISO9001质量体系的详细实行过程和成果。4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的惩罚决定。6、反应职工意见，做好职工与企业的联络工作。7、制定和贯彻多种奖惩制度。8、负责企业区域内的绿化美化工作。9、抓好受控文献发放控制工作，做好与企业管理有关的会议记录。10、制定年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。1、从事一切经济活动符合国家法令法规规定。2、一切以企业利益为重，接洽业务时要征询调查、谨慎签约。3、巩固好老客户，积极发展新客户。4、做好协议的会签、签订工作、并作好有关记录。5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。6、做好资金回笼工作，及时结清有关帐务。7、注意搜集、反馈市场信息，严守企业经济活动机密。8、负责客户接待工作。9、按打样单操作规则，出具打样单，因物料原因影响样衣交货期的，请反馈副总经理处理；因生产能力局限性影响交期的，反馈副总经理处理。10、按订单信息传递一览表传递有关信息。11、处理平常采购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。12、确定货期，及时与船务、单证协调，准时出运大货。13、有特殊规定的订单须及时告知有关部门，组织处理。14、负责客人投诉问题的信息传递。15、承接订单后，及时出具企业统一格式的订单表格，由副总审批后，发放各有关操作环节，协议交财务。1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。2、按客户的货期及规定做确认样，做确认样到仓库领料时，理解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复4、按客户的有关技术质量规定制定工艺，操作措施要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，保证在实际生产中不带质疑。5、按客户规定，要精确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰精确，要精确测算出面、里辅料的单耗状况，交业务部采购员、财务部。6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。7、每批产品完毕后，征求实际工作中的意见和提议，及时改善工作中的缺8、客供产品，做好标识，建档管理。9、根据生产部规定贯彻已确认的款式样板进度，满足生产规定。10、充足发挥工业工程部作用，增进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正看待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。增进企业效益。体现多劳多得的原则。13、贯彻核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单规定。1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户规定，熟悉所制作款式各部位规格及工艺规定。2、根据合约规定的工艺原则规定和生产计划安排，及时打出样板，保证在规定期间内完毕制版工作。3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完毕后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、生产车间所用的净样板须配套完毕，同步根据生产部的生产安排状况，制作对应数量的净样板。5、每款的纸样做全标识，妥善保管。6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改善样板的缺陷。7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。1、充足熟悉和掌握每一种款式的技术原则，及时制定工艺原则文献。操作措施要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，保证在实际生产中不带质疑。2、编制的工艺单要详细，关键部位要阐明清晰，工艺规定的数据所有标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。4、工艺文献、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。5、做好客户与企业间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修改，需样衣组长岗位职责1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作。熟悉所做款式的工艺规定及所需辅料。2、根据样衣交货期先后，安排样衣生产，保证样衣保质保量完毕。3、处理样衣工在样衣操作时所遇难题，及时同制版员沟通。4、做好样衣完毕记录和签发工作。5、负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期的及时6、每月10日前，完毕上月样衣组计件产量表(附打样单),上报财务。7、配合主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。8、公平、公正看待本岗员工，搞好班组团结，做到安全文明生产。9、样衣完毕后，须提供制作用时给工业工程部主管作参照。10、负责样衣工的平常工作安排。11、配合工业工程部主管的工作安排，抽调消防员，完毕流程畅通工作。1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作，熟悉所做款式的工艺、尺寸及质量规定。2、对照工艺和质量规定，严格检查样衣的工艺、尺寸及质量与否符合原则。3、对不合格产品及时交样衣工返修至合格，并做好检查记录。4、对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术部作评5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检查记录和量法以及对尺寸的疑问等，以备客人批办意见来时做校对。××服饰有限企业1、服从样衣组长的工作安排，认真负责，做好本职工作。2、认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领，保证样衣准时保质完毕。3、在操作时碰到问题及时反应给样衣组长。4、对样衣有工艺修改必须保证确认样和留样工艺一致。5、及时修正不合格样衣至完全符合样衣规定。6、及时反应样衣在大货生产中难操作处，以便同客人联络更改操作工艺，便于大货生产。7、与制版人员随时保持联络，在制作过程中，发现疑问不可私自修改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸样规定改善样8、样衣制作完毕后，须提供制作用时给样衣组长。9、作为消防员身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时间跟班组，并做好产量记录。1、负责本组生产全过程，及时做好领料工作，保障小组生产不脱节，准时保质的完毕下达的生产任务。2、搞好小组的工序、流程工作，讲清工艺技术规定，并进行辅导指点，保证产品质量。3、随时掌握小组各工序间的均衡生产，调整好各工序的工作，保证小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。4、对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整洁，裁剪下的零料必须放入箩筐。核料员岗位职责1、结合大货订单，面、里料品质检查汇报、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等状况开始排版。2、对每一种款式的工艺、产品质量规定、面料特点必须清晰。3、在既要不影响产品缝纫、又能充足运用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差状况比例不平、回缩率等原因，使生产单位对面、里料耗用无异议。5、对定额的用料、排料措施须经主管领导审核后才可使用。6、虚心听取各方面意见，不停提高业务水平。7、负责企业采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。8、处理平常本厂或外发厂碰到的超额耗料疑问。9、配合采购部处理有规律的料疵规避和超用料状况，以便采购部和供应商10、配合裁床平常工作需求，及时提供唛架。11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴措施，必要时出具整体唛架的使用措施，防止裁剪差错，导致损耗。拖布记录。3、严格控制铺布层数，以保证裁片质量。备换片。裁剪工岗位职责位置精确。不出编号。4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。1、粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经修复前操作工不得自行使用。3、粘烫时，注意面料、粘合衬的正背面。4、粘好后的衣片要次序堆放，不得串包、串规格乱放。5、负责粘朴机平常保养，保持洁净。验片工岗位职责2、仔细检查裁片的裁剪质量和疵点状况，发现不合格品及时挑出换采购部岗位职责4、一切从企业利益出发，对采购材料的价格、质量要多方征询确定价廉物8、顾客财产要受控，妥善保管。11、是仓库的财物直接管理部门，负责仓库的平常工作安排及面、里料检查员的平常工作安排。12、公正、公平看待部属，搞好部门团结及文明、安全生产。13、负责仓库生产现场管理工作。14、负责新产品的开发、发展工作。1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。2、加工(印染、绣花等)原材料入库，必须经采购部核料员核算，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核算无误后，凭发坯码单到电脑开单后开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。4、加工(印染、绣花等)原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核算无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整洁堆放，保证原材料的帐(电脑帐)、卡、物一致。6、仓库要常常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发现隐患及时处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。2、加工(染色等)原材料入库，必须经采购部核料员核算，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核算无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。4、加工(染色等)原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核算无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整洁堆放，保证原材料的帐(电脑帐)、卡、物一致。6、仓库要常常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作发现隐患及时处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。8、平常耗用品超过最低库存额度表及时告知采购员。1、根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期及原材料(面料、里布)的名称、规格、花色号、单耗定额，分别及时输入电2、将已审核好的辅料投料单，按辅料名称、规格、花色号、总用量，分别3、必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。4、原材料入库，如电脑提醒实际入库数量超过定额投料数量时，要及时与供应商和有关业务员联络，在确承认以先入库的状况下，方可开具原材5、白坯印染加工出库，如电脑提醒实际出库数量超过定额加工投料数量时，要经总经理签字方可开具委托加工出库单；如属超定额出库的，必须在委托加工出库单明确超料的责任单位和负责人。6、将面料、里布的供货发票及时进行数量查对，并在电脑上对开票数量进行核销，并配合辅料投料审核人，打印出辅料对帐清单。7、将已出货订单的有关库存原材料进行记录，并将已出货的原材料库存数量、原因分析表(由业务员填写)及时上报总经理。8、协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存状况，负责打印原材料收、发、存月报表。9、要不停提高电脑操作水平，保持电脑的平常清洁维护和通风。10、完毕企业临时布置的各项任务。11、客供产品独立建帐。1、根据业务部下达的生产任务，结合工业工程部工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实行。2、加强生产管理，协助总经理实行生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。3、协助支持品控部门抓好产品质量工作。4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采用有效措施，克服生产中的微弱环节，最大程度地提高劳动生产率。5、协调好生产用多种设备的配置。抓好生产现场管理，负责平常机物料申购，经副总经理同意后，再交采购部有关人员采购。6、坚持不懈地做好节省工作、文明生产工作、安全生产工作。7、不停培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业发明更高的效8、公正、公平看待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。9、充足发挥工业工程部的作用，提高班组流程安排水平，增进产量提高。10、及时与工业工程部人员协调，保证工时、价值能对的在流水安排中体现。11、制定各生产环节平常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。12、随时与生产部保持联络，掌握大货出货状况，并贯彻到各生产环节。××服饰有限企业1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”查对样板、款式、原料的颜色、规格，做到精确无误方可生产。3、按技术工艺单规定组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反应。5、对有质量问题的产品要积极配合检查员尽早做好返修工作，并且做好隔6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清晰。7、保证完毕和超额完毕厂部下达的各项生产任务。8、协同工业工程人员，增进流水畅通，提高效益。××服饰有限企业1、服从班组长安排，对所分派的每道工序认真操作。2、按照跟单员或检查员的对的辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反应。3、将裁片按次序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反应。4、保证本工序产品线头，粉迹修理洁净。5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。6、虚心接受检查员的监督，及时做好本工序的返修工作。7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检查员处调换签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。8、注意文明生产、安全生产。辅助工岗位职责1、服从本组组长的工作安排和调度，新款生产前应缝纫组长岗位职责1、服从生产部的安排，保质保量地准时完毕生产任务。2、负责新产品首件样制作。3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。4、负责班组新产品的领货、领物料工作。5、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。6、负责班组的计件产量上报工作。7、搞好班组的团结，鼓励组员努力工作，公平、公正看待每一位员工。8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清晰。9、认真填写断针记录，控制好机针发放。10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。12、协同工业工程人员工作，增进班组流水顺畅，提高产量、效益。13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常状况及时向上级反馈，以免影响货期。14、负责班组的早会召开，提出今天的目的任务，找出昨天的局限性和处理措施，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽量找出员工的长处表扬鼓励员工，创导积极向上的风气。缝纫组检岗位职责4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸状况，发现问题应及时在生产中纠6、配合组长做好一切平常工作，做好文明生产。2、对线路必须进行常常性查看，对于老化的线路，必须及时换修，并要保3、工作时，必须严格按照安全规章操作，严禁违章操作。机修工岗位职责1、负责本车间的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。2、做好使用设备的保养，保证油斗内油量充足，清除泵网积垢，协助生产部监督车工的保养状况。3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名的挂牌。4、保持车间内使用设备排列整洁，每周检查排列一次。5、对于需要修理的设备必须及时修理，对于修理中产生的垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。6、机修车间设备应保持整洁，工具配件等不能随意乱放，应排列整洁。7、机修组长全面负责机修组的维修，保养及设备排列工作。××服饰有限企业1、检查时按产品的质量原则，根据检查操作规定认真检查，污渍必须擦洁净，线头必须处理洁净，注意成品尺寸与否符合工艺规定。2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。4、每件检查合格的成衣方可转下一道工序。5、认真负责地配合品控部做好上道检查员漏检考核工作。6、跟进后道主管的平常生产进度安排，保质、保量完毕大货。3、抽查前期产品质量并做好记录，发现问题及时向质4、细心辅导耐心讲解操作要领，搞好同事间的团结。6、遵守厂纪厂规。7、协助搞好生产现实状况的状态标识工作及监控测量1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责我司内部产品及外发产品的质量控制，下辖巡检、组检、总检组长、总检、QC、面里2、认真分析和处理在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量4、督促检查、及时处理处理质量问题，全面贯彻各工序检查员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面汇报总经理，并告知有关部门及时处理问题。5、做好产品出厂检查工作，根据产品质量的实际状况和质量规定，具有质6、严格按工艺原则、工序操作规定检查，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时协助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。7、做好产品质量资料归档管理工作。8、有计划培训质检人员，使企业的质量原则能上下各工序原则统一。对培训、考核的记录做好存档。9、加强对合格供方(包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等)的监督工作，保持产品的品质一直如一，符合企业采购和生产规定。10、负责客人、查货员的接待，配合其完毕查货工作。11、与工业工程部人员协调，保证工序能满足质量规定并签字。12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务扣成本。13、总结车间每次批量回修的原因及处理措施，装订成册，作为经验供各部门主管参照改善。门签字。1、负责本组的平常工作安排，保质保量完毕厂部下达的生产任务。2、参与后道新款首件产品确实认工作，负责后道产品的质量规定及原则统一衔接工作。3、贯彻总检在验收过程中发现的品责问题，及时与有关部门沟通并贯彻处4、参与整烫产品确实认工作，组织并参与整烫构成衣整烫的产前现场会议，并提出贯彻处理方案。5、负责抽查大货成品整烫过程产品规格，并及时提出改正规定。6、做好本组平常产量的记录工作，及时交到财务。7、搞好本组的团结工作，公正看待员工，积极调动员工的工作积极性。8、熟悉企业品质原则，在平常工作中对本组员工进行质量辅导讲解，提高总检队伍对品质原则认识的统一性。9、服从品控部门的安排，积极配合品控部门搞好品质工作及管理工作。10、负责总检查收合格产品的抽验工作，加强对品质的控制。把好出厂产品的最终一道关，维护企业荣誉。11、总检工作进度服从后道安排，及时跟进，品质根据企业、客户原则，不12、随时保持与后道主管的沟通，理解15天内的检查工作总量及各订单、货期，安排好工作。1、与经检测中心检测合格的量具进行校对；2、长尺应选三个点：50cm、100cm、150cm;3、第一点正负不可超过0.1cm,第二点正负不可超过0.2cm,第三点正负不可超过0.3cm。4、钢尺15公分正负不超过0.05cm;5、对测量工具进行跟踪记录，六个月为一种周期。6、品控部负责此项工作。后道车间主管岗位职责1、根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。2、按“订单”规定查对成衣的款式、颜色、规格。3、监督执行按“工艺单”规定进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确4、对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核，质量跟踪。5、坚持均衡生产，保证成衣准时出货。6、对于生产中的辅料供应、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反应。自接到裁床实裁单或班组领料单或外发回厂做后道告知开始，向采购部有关人员详细理解各订单、款式的物料到厂状况，有问题及时向上级反馈。7、做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。8、根据各生产订单的计划进度，做好后整顿的详细进度计划并贯彻到整烫、锁钉、包装等环节，做到各个环节的负责人都清晰近阶段的出货状况及产量、压力。9、与生产部随时保持沟通，理解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及详细工作难点进行预测评估，做到计划生产、心中有数，有异常状况提前反馈给生产部门主管。10、每月10日前做好上一种月的产量表交财务，以便核算，准时发放工资。锁钉组长岗位职责(编号：LB/02-39)1、贯彻本组的平常工作安排，做到不耽误下一工序的生产流程。2、负责领取锁钉所配置的物料。3、负责技术科样衣锁钉工作。4、熟悉成品锁钉工艺规定，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作。5、做好本组平常产量记录工作，准时上交财务。6、搞好本组员工的团结工作，公正看待员工，调动员工的工作积极性。7、搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识8、积极配合品控部门搞好品质工作，督促员工及时回修不合格的锁钉成品。9、配合后道主管，做好生产进度计划，根据货期，预先理解至少自今日起往后三个货期内的订单、款式的工作量，根据本班组的生产能力，做出评估，做好安排工作。锁钉车工岗位职责2、必须严格按工艺规定生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必力工作。大烫工岗位职责包装组长岗位职责1、贯彻本组的平常工作安排，保证不耽误订单的出货时间。2、负责领取包装所需的物料，负责做好首件封样工作。3、负责技术科样衣包装工作。4、认真督促巡查本组员工平常工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。5、做好本组的平常产量记录工作，准时上交财务。6、负责出货前的实裁数、次品数、出货数，三者查对相符，做到不符合不7、做好本组员工思想工作，调动员工工作积极性。8、搞好本组环境卫生工作，标识清晰，做到安全文明生产。9、积极配合品控部门抓好质量工作。10、配合主管做好生产进度计划，随时掌握自今日起往后至少三个货期内的订单款式的工作量，根据班组的生产能力，作出评估，做好安排。11、负责出运货品出箱单编写及传递到有关环节，出货后立即提供，不能延12、负责成品、次品出入库工作，大货出运后及时办理。1、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，对的填写好一系列箱外2、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的查对工作。3、衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量状况，不符合但能纠正的及时纠正。发既有较大质量问题必须杜绝装袋，并向包装组长汇4、在大包装前必须做好断针检查工作，根据不一样尺码、花型分类放置待5、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配状况，杜绝数量或搭6、箱内服装规定堆放整洁、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整洁牢固。7、运送、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保1、负责对企业内所有电脑及电脑的配套设备，进行平常维护和保养工作，必须保证企业内外的网络畅通。2、及时做好技术科、裁床、财务电脑的文献拷贝、存档工作。3、把拷贝的文献，按文献编制人进行归档，并记录出技术科、裁床每个电脑操作员的日产量、月产量，每月以报表形式上报。4、对企业内的电脑操作员做好辅导、协助工作。5、服从领导安排，在完毕本职工作的同步做好企业临时布置的各项工作。1、监督工资总额的使用，严格按照规定掌握工资总额的执行状况，对违反工资政策及不按规定私自更改工资的现象，要予以制止，同步要向有关领导或部门汇报。2、严格审核工资计算的有关凭证，对各部门上报的当月计件产量、工资状况表及多种加、扣款项的告知单，都要严格的审核，确认无误后，输入电脑，对的地编制出当月人员工资发放表。3、根据工资汇总表中的有关数据填制好工资支付审批表，备份好工资盘，每月底准时发放工资。工资发放后，及时收回各部门由领款人签字或盖章的工资表，并装订成册，妥善保管。4、负责工资明细核算并进行帐务处理，按照工资支付的对象和帐务处理规定，对工资汇总表中各项栏要按科目进行帐务处理，对工资栏中其他各款项，要进行明细分类，对的编制会计分类，进行帐务处理。5、负责工资的查询解释。6、完毕领导交给的其他工作任务。主管会计岗位职责1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合企业特点，负责确定企业核算的有关工作细则和详细规定，并组织实行。2、精确及时地做好财务结算工作，对的进行会计核算，填制和审核会计凭证，对电算化处理中的凭证进行二次复核，及时纠正其在数量、金额、内容及科目借贷方向处理上的疏漏，以保证各类帐务、报表的对的性。3、对的计算收入、费用、成本，详细负责编制企业月度、年度会计决算及附注阐明，并负责上报记录局和管委会的各类报表。4、负责企业固定资产的财务管理，按月对的计提固定资产折旧，编制固定资产卡片，督促使用部门加强对固定资产的管理，建立卡片、清单，跟踪管理，做到帐、卡、实物的对应。5、能根据国家税法的规定，对的及时计算，申报和解缴各项税金，负责财务审计和年检等一系列财务工作的开展。6、负责会计监督，根据规定的成本、费用、开支范围和原则，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续与否符合企业7、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的搜集、编汇，归档等会计档案管理工作。8、办理职工基本养老保险，医疗保险及社会保险的交纳，负责做好年终的清算核查等工作。9、加强对仓库的进、销、存工作的监督和指导，要规范出、入库手续，建立健全仓库成品、材料的收、发制度并督促其实行，使其能为企业的成本核算提供较精确的材料消耗数。10、协助配合其他部门的工作，完毕企业领导交办的其他任务。1、在会计领导下，按照国家财务法规、企业财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完毕收付手续和银行结算业务。2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务；登记银行存款日志账；及时根据银行存款对收单，在月末作出对应调整，做到银行对账单相符。3、登记现金和银行日志账，做到月结日清，保证帐证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清改正。4、认真审查临时借支的用途、金额和同意手续，严格按规定采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。5、对的编制现金、银行的记账凭证，及时输入财务软件里编制电子凭证。6、配合对应收款和应付账款的清算工作。7、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法精确、手续完备、单证齐全。8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整顿、归档工作。9、负责掌管企业财务的保险柜。10、整顿保管多种协议。11、完毕财务主管临时交办的其他工作。12、严格按照规定期限、次序，逐栏、所有联次一次性如实开具发票，按号码次序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清晰，所有联次一次复写、打印、内容完全一致，并在发票联或抵扣联加盖单位财务印章或发票专用章。作废票注明作废，全联保留。13、按照税务机关的规定寄存和保管发票，不得私自损毁。已经开具的发票存根联和发票登记簿，应当保留五年。保留期满，报经税务机关查验后销毁。14、妥善保管发票，不得丢失。发票丢失，应于丢失当日书面汇报主管税务机关，并在报刊和电视等传播媒介上公告申明作废。为了深入加强服装企业的设备保养工作，完善设备管理制度，提高设备完好率，保证生产正常与产品质量，特制定设备保养制度。2、合用范围合用于我司范围内的所有服装设备和紧急应变系统报警装置的平常保养。3、职责：3、1设备管理员对工厂范围内的所有设备的保养工作负责，监督各部门设备保养工作的履行。3、2各部门主管、各班组组长负责协助配合工厂设备管理员以及设备保养工作的实行，监督本车间内工人做好设备平常保养工作，并对工人的平常保养进行抽查。3、3设备保养员负责包干范围内设备的定期保养，并对车间使用人员的平常状况进行抽查。3、4各车间设备使用人员负责对其使用设备的平常保养工作。3、5企业紧急应变系统报警装置由企业行政部负责平常保养工作，由企业电工负责定期保养。4、保养制度4、1对平缝车、电脑车、刀车、双针车、绷缝车、滚领车、钉扣车、锁眼车、橡筋车、人字车、撬边车、自动分线机的保养。4、1、1平常保养4、1、1、1每天上下班之前对使用设备进行一次卫生清理，清洁机头、台面、以及车头各部的灰尘和飞纱。对针杆、压脚、牙齿等极易出现油污及锈蚀的地方应仔细擦试洁净。4、1、1、2每天上班之前对使用设备进行运转设备，判断运转正常后方可使用。4、1、1、3在工作过程中，不盲目超载。如发既有不正常嗓音，应4、1、1、4上班过程中，如人离机应切断电源。4、1、1、5下班后，切断电源，在压脚下压好衬布，套上机罩。4、1、2定期保养：4、1、2、1每隔三个月加油一次，保持机油清洁和油量在规定线位，4、2对粘合设备的保养：4、2、1平常保养：4、2、1、1上班先进行一次卫生清理，保证工作部位无灰尘、无杂4、2、1、2每班两次，将粘附在带动的浆料，用清洁器浸硅酮液加4、2、1、3下班前，冷却机器，用抹布清洁机器各部。并整顿好现4、2、2定期保养4、2、2、1热敏开关，每隔三个月清除一次压尘，保证其正常工作。4、2、2、2每隔三个月应对轴承及需润滑部位加润滑油脂一次，保4、3对电剪、电钻的保养：4、3、1平常保养4、3、1、1工作前，擦拭洁净电剪、电钻各部灰尘及油污，然后启4、3、1、2每班向各加油孔滴加机油一次。4、3、1、3每班裁剪完毕后，擦洁净电剪各部位后，放到指定的地4、3、2定期保养每隔二个月拆卸机器外部，用汽油清洗内部一次，并对需4、4对蒸汽发生器的保养：4、4、1平常保养：4、4、1、1上班前，查看水量、压力表、控压装置等，确认无问题4、4、1、2下班前，关闭电器，并将机器外部灰尘等脏物擦净。4、4、2定期保养：每隔三个月对蒸汽发生器上的各根管道拆卸下进行清洗，防止因水垢堵塞导致事故，检查压力表，控压装置等能否正常工作的将修复好后再装上。4、5对烫台、熨斗的保养：4、5、1平常保养4、5、1、1工作前，清理烫台各部灰尘、杂质等，保持工作环境洁4、5、1、2启动后，确认烫台能否吸风、供热，熨斗有无蒸汽等，确认正常后使用。4、5、1、3下班时先关机，后清理工作现场，做到不擦洁净烫台不4、5、2定期保养每隔三个月拆卸机器外部，查看发热管及调温装置与否完好，吸风排风与否正常，对电机及扇叶动转部位加换润滑油脂。4、6对企业紧急应变系统报警的保养。企业的紧急应变系统报警装置分为报警器、话筒、CD机、功放机、音响及其线路。4、6、1平常保养：由行政部负责上班后对车间播放音乐，下班后负责关闭机器，并将机器外部灰尘等脏物擦净。4、6、2定期保养：每隔六个月由企业电工对紧急应变报警装置系统装置进行检修和保养，如报警器与否正常、配件与否齐全、线路与否老电机类产品安全使用阐明1、用前需仔细阅读此类设备的安全阐明书；2、为防止触电事故，不要在通电的状态下维修；3、不要在卸了皮带护罩、眼睛防护罩等安全装置的状态下运转电机，以防4、电机运转时，不要将手指、头发、衣服靠近皮带轮、V型皮带、马达，也不要把东西放在上面。5、为防止触电、漏电、火灾事故等的发生，拔插电源泉线前要先关掉电机电源，手持电源插头进行插拔，不可湿手操作；6、离开电机或忽然停电时，一定要关掉电源，以防忽然启动导致人身事故；7、要确认切断电源，电机不会转动时，方可进行打扫卫生、换机针、刀片、穿线、调整和检修等工作；8、搬运电机时要捆扎好，以防滑落导致人身事故；9、非指定维修人员，不可进行维修活动。为加强车队车辆管理，提高车辆的运用率，企业车辆管理规定如下：一、车队长要对企业内所有车辆的保养、维护、使用全面负责，并根据企业生产、业务的平常用车，进行合理的安排。二、车队所有车辆的驾驶员，必须服从车队长的安排出车，并在出车前将出车的时间、用车人或部门、区域，详细登记在出车记录本和去向牌上，车队长本人出车也要带头作好出车登记工作。三、如车队长不在企业：1、企业生产、业务、管理部门需用车，由用车人和车队长联络，车队长安排出车人；2、企业副总经理级用车，由驾驶员和车队四、车队长必须在每月1日前，公布当月全体驾驶员的休息日程安排表，在驾驶员休息日碰到企业有特殊任务，由车队长安排调班休息，如驾驶员本人有事规定调整休息的，必须经车队长同意方可调整，否则按旷工处理，车队长本人休息也要在出车登记本上注明休息日期，以便驾驶员的工作联络。1、准时上、下班，严格按企业有关规定，认真做好交接班登记。认真执行各项规章制度，熟悉本职业务，坚守工作岗位，不擅离职守，工作时间不做一切与工作无关的事情。2、严格检查出厂物资和车辆，票物相符方可放行。3、负责整个工厂每天上班前的开门及下班后锁门工作。4、负责监督整个工厂安全制度的实行，尤其强调防火、防盗、工伤、意外等事故的发生，锁门前必须检查，与否关掉了所有电源开关和水龙头，工厂钥匙必须妥善保管。5、熟悉消防器材寄存位置及使用措施，熟悉电源，不用的电源一律关闭。熟悉火警、盗警电话，一旦发生火警、盗警及时报警。6、负责整个工厂门卫安全管理的实行，负责引见客户、收发信件及招工事项，闲杂人员不能进入厂区，上班时间拒绝会客，碰到问题及时向企业7、负责监督员工上、入班的打卡工作，工人工作时间不能随便离开厂区，有事必须凭出门证方可放行，否则按失职定论。8、采购货品凭采购部经理签字的出门证或是财务部盖章的出入库单放行；成品货品出厂，需厂长或有关部门经理签字的出门证放行；设备等固定资产外借需总经理或副总经理签字的出门单，方可放行。设备外借由机修工经办管理，回厂时要当场验收，有问题及时反馈。宿舍门卫岗位职责1、严格执行企业的各项规章制度，熟悉本职业务，掌握宿舍内人员状况，非宿舍人员严禁进入，非宿舍人员不准在楼内住寝。2、负责做好宿舍内的安全防备工作，严禁多种易燃、易爆、有毒等危险用品进入宿舍楼内。3、坚守工作岗位，不擅离职守，负责做好宿舍内的环境卫生工作。4、负责常常检查门、窗、水、电及安全状况，发现问题及时处理并汇报主5、上班时要严于职守，做好防火防盗，警惕突发事故的发生。6、熟悉消防器材寄存位置及使用措施，熟悉电源，不用的电源一律关闭。7、熟悉火警、盗警电话，一旦发生火警、盗警及时报警。8、上班时间，常常巡视检查宿舍楼，发现可疑状况采用积极有效措施并及9、工人离厂搬物品，需凭人事部经理签字的出门证方可放行。清洁工岗位职责3、坚持清洁用品不离手，见尘就扫，见脏就清，厂区1、根据业务部下达的生产任务，编制企业月份生产计划并监督各有关部门贯彻实行，全面负责我司生产产品及外发产品的生产调度计划。2、加强生产管理，协助总经理实行生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。3、协助品控部抓好产品质量工作。4、配合业务员接单工作，对承接的大货货期及企业的资源配置，作预先安5、根据货期和生产能力，负责对采购部物料进度及技术部样衣制作进度和业务员催客人确认面、辅料，样衣进度等的底限时间作出评估、协调，保证准时交货。6、负责每周的业务、生产、采购、技术各部的生产协调会议。对即日起往后一种月时间内的订单、货期、物料进度、样板进度进行详细的查对，提出疑问，讨论处理措施。7、随时关注样衣、样板、物料到厂等进度，并及时贯彻可生产的订单安排，不延误货期。投产告知一式七份，分发技术部经理，面里料采购员，前期辅料采购员，后期辅料采购员，厂长，后道主管，品控经理。8、根据我司的生产能力，对需外发的订单或是生产订单局限性等需提前预约，不能处理的状况及时上报总经理。9、关注生产厂提供的计划进度与实际交货进度表之间的状况，及时发现并协调处理进度问题，保证货期。10、参与制定生产各环节的岗位职责及作业指导规定。11、参与制定鼓励员工的方案，公平、公正看待部属，根据各岗位对能力的规定，制定培训方案，努力提高各岗位员工的工作能力，增12、严格按财务制度和生产服务提供控制程序规定，规范各环节操作，及时签订外发或承接加工协议。13、努力提高自身水平，学习先进生产管理理念。14、负责货品出运。15、审核工厂上报的每月产量报表，并及时上交财务。16、负责生产设施的归档及平常保养等管理工作。17、负责与业务员查对对的出货状况(如：款式、订单、数量、颜色等),并告知A、B厂长，车间主任，后道主管，品控经理。1、热爱自己的工作，遵守企业的各项规章制度。2、为企业不停培养高素质人才队伍，突破企业既有水平，使之向更高水平提高；消除企业多种挥霍，提高效率，减少成本，让企业以最小的投入得到最大的产出，以至获得最大的效益。3、管理就是改善，改善就是管理，推进既有的管理者必须将改善意识完全融入平常管理之中，不停提高自己的管理水平，为企业组建一流的管理团体，我4、对企业系统规划、设计、改善和创新，到达改善效率、减少成本和鼓舞士气5、制定原则工时，有效控制人工成本，同步分析及改善生产线平衡，优化员工配置。在流水正常后，与生产部门、品控部门协调好工时、工序，签字后及时上交财务，并分发所需的生产环节。6、计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改善。7、改善鼓励方案，运作流程和运作模式，动作改善及措施创新。8、设备投资方案的设计和成本效益分析，生产布局工夹具的改善及二期跟进。9、带领所属团体的每个组员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手，是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人，同步，区别于管理和其他技术人员而有自己独立和详细业务的专业工程，勇于和蔼于提出新见解、新思绪，并可以及时接受、倡导，推进临时一般人尚难接受或尚未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新措施、新设备、新思想、新方略的高参革新者。10、协助品控部完毕产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底理解产品的工艺难度及有效对的的操作措施。11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，处理平常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题，提高工作效益。不适合大货操作的工艺，在第一时间提出修改方案，保证大货承接后能顺利投13、新产品投产，根据自身经验，结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特性、制作过程对品质导致影响等原因，负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完毕新产品筹划书，与工艺单一同传递到各所需的生产环节。为规范企业来料加工订单的操作流程，便于有关费用的正常结算，特制定如下流程：1、业务员接来料加工订单后将有关文献资料交单证员办理清关手续并安排有关事宜。清关完毕后由单证员书面告知采购部及仓库按来料加工免税货品入仓，并按规定做好入库记录。来料加工货品入库后，仓库管理员应及时告知该订单业务员、采购员及上报生产部。2、来料加工清关手续的各项费用(包括手册立案及核销费用),单证员直接填写用款申请单，阐明事项，交业务部经理签字后送财务管理部安排付款。3、来料加工货品生产过程中产生的边角料、残次品及剩余料件，工厂要及时入库，仓库按免税货品规定做帐。4、来料加工货品出运时，业务员要明确告知单证员是来料加工订单下出口货品，如实申报货品数量及毛净重，便于如实向海关申报。5、必须100%按协议数量出货。订单开裁/外发前操作细则1、接生产部投产告知(告知中需注明生产过程，如面料车位、或面料锁钉、裁片车位/成箱、货期、生产厂)发品控部、技术部、采购部、生产厂长、后道主管开始运作。(1)若外发生产，生产部准备一份面、辅料色卡，色卡上注明色号及配色规(2)若外发生产，生产部准备订单一份，规定注明生产过程，合适修改货期。(3)A、面、辅料采购员，开出库告知单给采购助理员，准备面辅料出库、开裁或外发。B、面料采购员同步开出计划实裁单，计划实裁单中需注明单件用料、损耗率、实栽件数、面料开裁时的注意事项、排版门幅。C、辅料采购员需提供辅料单耗表给生产厂。(4)技术科准备纸样、净样、工艺单、样衣，由技术科主管在订单上注明该订单所用的样板编号或特定的样板标识。(5)核料员准备该订单的排料图、注明门幅、单件用料。2、外发生产时以上资料由生产部协同外发单位，一起完毕领用。在企业下属工厂生产时由各部门直接与工厂传递。3、必须封样合格后，才可进行大货生产。4、开裁过程中发既有关面料问题请及时与面料采购员联络处理。有关辅料采购直接与辅料采购员联络处理。有关纸样/工艺问题直接与技术科主管联络处理。有关面、里用料问题直接与核料员联络处理。货期有疑问与生产部计划××服饰有限企业发起部门传递范围★★②打样单(审批、编号)购员，仓库前期辅料保管员。信息。信息，色卡。★⑤与订单有关的货期信息务员留底。⑥采购单(面、里、辅料)及发起部门传递范围(贴原则实体)品控经理，生产计划员(外发时转外发厂),A、B厂长(外发回厂时转后道，本厂生产时转车间主任),采购员，商检员，与辅料相对应的前、后期⑧面、里料品质检查汇